《短視頻直播實(shí)操速成班：企業(yè)如何49天內(nèi)0成本獲得20萬(wàn)抖音粉、1萬(wàn)微信粉》【課程背景】越來(lái)越多的人已經(jīng)認(rèn)清楚了，抖音短視頻直播和微信私域營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是千載難逢的紅利，先說(shuō)直播，它經(jīng)歷了：1.0時(shí)期：在商家看不上直播這種形式時(shí)，直播每年翻倍、3倍速發(fā)展破萬(wàn)億銷(xiāo)售額。本質(zhì)是很多人忽略了2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂，增量幾乎為0，流量變得彌足珍貴，不僅是視頻類(lèi)內(nèi)容和網(wǎng)紅們作為內(nèi)容大行其道滿(mǎn)足“存量經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)，直播帶貨在“存量經(jīng)濟(jì)”下去拿流量變現(xiàn)，也應(yīng)運(yùn)而生。令所有人都沒(méi)想到的直播帶貨那么猛！特別是2.0時(shí)期；2.0時(shí)期：直播年銷(xiāo)售額破了2萬(wàn)億，很多看不懂了。表面是疫情來(lái)臨，加速了政府、企業(yè)、

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《反壟斷時(shí)代：傳統(tǒng)企業(yè)如何反攻互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)超級(jí)爆單，逆襲過(guò)億增量營(yíng)收》【課程背景】被互聯(lián)網(wǎng)“賦能”的時(shí)代要過(guò)去了，官方反壟斷對(duì)阿里揮出了一記重錘：182億元的罰單，騰訊被責(zé)令解除網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的獨(dú)家版權(quán)，外賣(mài)平臺(tái)方案要求保障外賣(mài)送餐員的正當(dāng)權(quán)益快手、B占跌幅達(dá)到12，騰訊、京東跌幅超過(guò)7，阿里、百度大跌超過(guò)6，傳統(tǒng)商家的春天已經(jīng)來(lái)到，逢此接替時(shí)刻我們要把握盈利時(shí)機(jī)！究竟該怎樣把握逆襲成為過(guò)億增量的存在呢？靠傳統(tǒng)銷(xiāo)售？如果一家企業(yè)銷(xiāo)售賣(mài)貨不行，企業(yè)的現(xiàn)金流就斷掉了，但是在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售上，有如下本質(zhì)難題：傳統(tǒng)銷(xiāo)售人難以培養(yǎng).，進(jìn)步的速度趕不上市場(chǎng)的進(jìn)步，老辦法做不好新事情優(yōu)秀的銷(xiāo)售很難管，忠誠(chéng)度低，離職

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復(fù)盤(pán)企業(yè)快速入局直播：如何最快實(shí)現(xiàn)月銷(xiāo)百萬(wàn)？【課程背景】1.0時(shí)期：流量更貴，商家如何應(yīng)對(duì)？由于2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂，增量幾乎為0，流量變得彌足珍貴。與此同時(shí)，2017年很多人看不上直播，但是直播每年翻倍、三倍增長(zhǎng)，迅速發(fā)展破萬(wàn)億銷(xiāo)售額。面對(duì)流量更貴，商家該如何應(yīng)對(duì)？2.0時(shí)期：轉(zhuǎn)化更難，商家如何應(yīng)對(duì)？2020年前后，直播年銷(xiāo)售額破了2萬(wàn)億，很多人就看不懂了。面對(duì)線上線下轉(zhuǎn)化越來(lái)越難的情況，直播突破了時(shí)間空間的束縛，它可以同時(shí)向一萬(wàn)人，百萬(wàn)人，理論上甚至全球人去直播，不受限制。它可以通過(guò)語(yǔ)速、聲光影、服化道去更好的刺激人們?nèi)ベI(mǎi)賣(mài)商品。面對(duì)轉(zhuǎn)化更難，商家該如何應(yīng)對(duì)？3.0時(shí)期：競(jìng)爭(zhēng)更大，

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批量打造百萬(wàn)賬號(hào)：企業(yè)藍(lán)V店群賬號(hào)及IP帶貨【課程背景】打造IP主播成功率只有1，且不易管控，但依靠可靠的方法打造企業(yè)的賬號(hào)矩陣成功率卻是可以100，且能夠長(zhǎng)久為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值根據(jù)企業(yè)基因、商品基因和營(yíng)收目標(biāo)制定賬號(hào)定位，篩選或招聘IP矩陣運(yùn)營(yíng)人員，進(jìn)行短視頻直播內(nèi)容，流量與復(fù)盤(pán)的5步成功打造！向有結(jié)果的人要結(jié)果，有結(jié)果的成功案例要結(jié)果！抓住直播帶貨的原因是：1.0時(shí)期：流量更貴，商家如何應(yīng)對(duì)？由于2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂，增量幾乎為0，流量變得彌足珍貴。與此同時(shí)，2017年很多人看不上直播，但是直播每年翻倍、三倍增長(zhǎng)，迅速發(fā)展破萬(wàn)億銷(xiāo)售額。面對(duì)流量更貴，商家該如何應(yīng)對(duì)？2.0時(shí)期：轉(zhuǎn)化更難

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《打造與管控新時(shí)代短視頻營(yíng)銷(xiāo)鐵軍》【課程背景】如果一家企業(yè)銷(xiāo)售賣(mài)貨不行，企業(yè)的現(xiàn)金流就斷掉了，但是在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售上，有如下本質(zhì)難題：傳統(tǒng)銷(xiāo)售人難以培養(yǎng).，進(jìn)步的速度趕不上市場(chǎng)的進(jìn)步，老辦法做不好新事情優(yōu)秀的銷(xiāo)售很難管，忠誠(chéng)度低，離職時(shí)甚至帶走老客戶(hù)，讓企業(yè)蒙受很大的損失那找一些新出路呢？是否可以改變這一局面？比如短視頻、直播？這就涉及到了第三個(gè)問(wèn)題：新興的淘寶天貓、京東、乃至直播等銷(xiāo)售形勢(shì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂后，流量變得彌足珍貴，各平臺(tái)都看緊流量不讓“數(shù)據(jù)出塔”（數(shù)據(jù)塔是互聯(lián)網(wǎng)公司的寶貴財(cái)富），企業(yè)難以在上述平臺(tái)形成復(fù)購(gòu)，即便形成復(fù)購(gòu)還需要反復(fù)付出推廣成本，客戶(hù)是平臺(tái)的客戶(hù)，絕大多數(shù)客戶(hù)對(duì)企

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