部分并購風(fēng)險(xiǎn)概論1、并購風(fēng)險(xiǎn)的主要類型2、并購風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生成因3、國內(nèi)并購風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析第二部分并購活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理1、在博奕環(huán)境下重新定義并購策略2、基于實(shí)態(tài)調(diào)研與產(chǎn)業(yè)鏈研究的360度盡職調(diào)查3、并購中的商業(yè)秘密保護(hù)4、并購中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與危機(jī)公關(guān)5、并購中的談判策略設(shè)計(jì)第三部分公司治理中的（并購?fù)瓿珊螅┑娘L(fēng)險(xiǎn)管理...

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一、并購是全球化時(shí)代企業(yè)運(yùn)營的大勢所趨1、并購的作用與價(jià)值2、并購的類型3、成功并購的要素二、機(jī)遇把握與風(fēng)險(xiǎn)管理的雙重缺失——國內(nèi)并購管理存在的主要問題1、并購風(fēng)險(xiǎn)的無處不在2、并購價(jià)值的挖掘3、在博奕環(huán)境下重新定義并購的戰(zhàn)略與策略三、盡職調(diào)查是國際通行的風(fēng)險(xiǎn)管理工具1、什么是盡職調(diào)查？2、盡職調(diào)查的范圍與項(xiàng)目3、盡職調(diào)查的時(shí)機(jī)4、盡職調(diào)查的類型5、國內(nèi)常規(guī)盡職調(diào)查的局限四、幾種常見盡職調(diào)查概述1、營運(yùn)盡職調(diào)查2、法律盡職調(diào)查3、財(cái)務(wù)（稅務(wù)）盡職調(diào)查4、HR盡職調(diào)查5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查6、環(huán)境盡職調(diào)查五、如何實(shí)施營運(yùn)盡職調(diào)查（一）、營運(yùn)盡職調(diào)查的核心內(nèi)容（二）、營運(yùn)盡職調(diào)查的五步法（三）、營運(yùn)

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天風(fēng)險(xiǎn)管理篇一、為何是風(fēng)險(xiǎn)管理1、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理2、全球時(shí)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的無處不在——企業(yè)常見的風(fēng)險(xiǎn)類型3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的框架與主要措施4、風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)的價(jià)值5、風(fēng)險(xiǎn)管理對個(gè)人的價(jià)值二、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制框架1、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系2、從COSO框架到全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引3、股東對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)心的核心問題4、風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)基礎(chǔ)與三道防線三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的模型與流程1、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估——風(fēng)險(xiǎn)管理的起點(diǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)信息的收集與識(shí)別（2）基于競爭情報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測3、制訂你的風(fēng)險(xiǎn)管理策略與應(yīng)對措施（1）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體策略與具體措施（2）不同類

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部分網(wǎng)絡(luò)輿論的攻與防——企業(yè)危機(jī)管理的新視角一、基本概念與定義從熱點(diǎn)案例看網(wǎng)絡(luò)輿論——已經(jīng)成為一種打擊個(gè)人、企業(yè)及國家的全新的攻擊方式二、產(chǎn)生的背景1、現(xiàn)代市民社會(huì)的初步形成2、大眾傳媒的興起3、互聯(lián)網(wǎng)——這一隱蔽性強(qiáng)、信息傳播速度驚人的媒體的存在。4、企業(yè)競爭的白熱化5、多元化信息挖掘渠道的興起三、網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的特點(diǎn)1、收效大2、投入小3、隱蔽性強(qiáng)4、周期短5、與其它行動(dòng)相配合，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)四、網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的不同類別1、有組織攻擊與非組織型攻擊2、騷擾型攻擊與致命型攻擊3、日常攻擊與關(guān)鍵時(shí)段攻擊4、外部攻擊、內(nèi)部攻擊與內(nèi)外勾結(jié)攻擊五、網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的步驟、程序與要領(lǐng)1、關(guān)鍵性信息的發(fā)現(xiàn)與獲取2

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部分基本概念與定義從熱點(diǎn)案例看網(wǎng)絡(luò)輿論——已經(jīng)成為一種打擊個(gè)人、企業(yè)及國家的全新的攻擊方式第二部分產(chǎn)生的背景1、現(xiàn)代市民社會(huì)的初步形成2、大眾傳媒的興起3、互聯(lián)網(wǎng)——這一隱蔽性強(qiáng)、信息傳播速度驚人的媒體的存在。4、企業(yè)競爭的白熱化5、多元化信息挖掘渠道的興起第三部分網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的特點(diǎn)1、收效大2、投入小3、隱蔽性強(qiáng)4、周期短5、與其它行動(dòng)相配合，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)第四部分網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的不同類別1、有組織攻擊與非組織型攻擊2、騷擾型攻擊與致命型攻擊3、日常攻擊與關(guān)鍵時(shí)段攻擊4、外部攻擊、內(nèi)部攻擊與內(nèi)外勾結(jié)攻擊第五部分網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的步驟、程序與要領(lǐng)1、關(guān)鍵性信息的發(fā)現(xiàn)與獲取2、合適媒介載體的準(zhǔn)備與選擇3

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一、透視舞弊1、舞弊的定義2、為何存在舞弊？3、中國商業(yè)環(huán)境下的舞弊特點(diǎn)與趨勢二、舞弊環(huán)境與舞弊常見類型1、如何判斷企業(yè)存在舞弊風(fēng)險(xiǎn)2、從采購舞弊到財(cái)務(wù)舞弊——基于案例的分析3、采購舞弊的特點(diǎn)及其角色4、財(cái)務(wù)舞弊的主要手法與特點(diǎn)5、利益沖突與關(guān)聯(lián)交易三、如何識(shí)別并發(fā)現(xiàn)舞弊的跡向1、如何常規(guī)審計(jì)發(fā)現(xiàn)可能的舞弊2、如何數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)可能的舞弊3、如何公開和私人信息來源發(fā)現(xiàn)可疑線索4、從舉報(bào)與投訴中發(fā)現(xiàn)線索四、舞弊調(diào)查的常見方法與手段（內(nèi)部調(diào)查部門角度）sup2;財(cái)務(wù)審計(jì)sup2;采購流程審計(jì)sup2;嫌疑人家庭背景與社會(huì)關(guān)系排查sup2;嫌疑人利益關(guān)聯(lián)排查（面對）證人的詢問技巧（面對）嫌疑人的詢問技

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