楊明 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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楊明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《員工期望值有效管理》 ——評估、引導(dǎo)、滿足員工期望，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)提升業(yè)績主講老師：楊 明【課程背景】 對員工期望值的管理水平，決定了一個(gè)企業(yè)的和諧與穩(wěn)定，同時(shí)也體現(xiàn)人力資源從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平，更彰顯本企業(yè)的管理文化。 員工期望值管理在每年年底人才盤點(diǎn)、年終獎(jiǎng)發(fā)放、員工調(diào)崗調(diào)薪、企業(yè)組織變革和轉(zhuǎn)型期都需要人力資源部門做好員工與企業(yè)間的潤滑劑，幫助企業(yè)有效管理好員工期望值，有助讓員工更好了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際情況，認(rèn)知自身專業(yè)技能短板，調(diào)整心態(tài)，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定性?！菊n程收益】客觀評估員工期望值，引導(dǎo)員工關(guān)注職位、薪資背后的勝任力素質(zhì)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，提升人效?！菊n程特色】 理論—體系搭建—數(shù)據(jù)—實(shí)戰(zhàn)amp;
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《新員工職場表達(dá)訓(xùn)練營》結(jié)構(gòu)化思維+職場高效溝通=助力企業(yè)業(yè)績提升主講老師：楊明【課程背景】 新員工入職6個(gè)月，有的員工會脫穎而出、有的員工依舊默默無聞，員工技能提升是企業(yè)業(yè)績蒸蒸日上的保障，良好的溝通和能力+快速的執(zhí)行力快速幫助企業(yè)新員工提升專業(yè)技能、職場溝通力和結(jié)構(gòu)化思維，最終提升企業(yè)經(jīng)營績效?！菊n程設(shè)計(jì)】5880772687000【課程收益】1）邏輯清晰：輔以溝通邏輯整理工具，幫助學(xué)員快速理清表達(dá)內(nèi)容間內(nèi)在的邏輯關(guān)系。2）跨部門溝通：學(xué)會運(yùn)用同理心，從對方的角度來審視自己；洞察對方真實(shí)需求。3）結(jié)構(gòu)化思維：通過結(jié)構(gòu)化思維職場訓(xùn)練，有效提升企業(yè)員工職場表達(dá)能力【課程特色】本課程通過理論加實(shí)
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《烏卡時(shí)代 HR應(yīng)用職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)提升自己amp;賦能人才》應(yīng)對變化的能力是烏卡時(shí)代核心職場技能之一主講老師：楊明【課程背景】 隨著全球化、信息化和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新技術(shù)和新商業(yè)模式層出不窮，企業(yè)今天所處的經(jīng)營環(huán)境正變得越來越不穩(wěn)定(Volatile)、不確定(Uncertain)，愈發(fā)復(fù)雜(Complex)和模糊化(Ambiguous)，人們稱之為VUCA時(shí)代。在這個(gè)不確定性的時(shí)代中，作為企業(yè)的HR從業(yè)者，如何應(yīng)用職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)提升自己，探索自身核心優(yōu)勢和技能，探索人性本身的真善美，提升自己在人資領(lǐng)域“道“層面的認(rèn)知。職業(yè)價(jià)值觀經(jīng)常被定義為“勞動(dòng)者能從職業(yè)中得到什么“職業(yè)價(jià)值觀具有雙重
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《面試人員面試甄選實(shí)操》主講：楊 明【課程背景】作為企業(yè)人力資源從業(yè)者，如何具有一雙“慧眼”，系統(tǒng)掌握招聘面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是企業(yè)人力資源從業(yè)者的基本素質(zhì)。如何運(yùn)用正確的招聘方法及面試技巧，招聘到業(yè)務(wù)能力突出且又符合企業(yè)文化的人才。本課程設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作者提升招聘實(shí)戰(zhàn)知識和技巧，提高招聘成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才?！菊n程收益】學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，掌握結(jié)構(gòu)化面試問題設(shè)計(jì)開發(fā)能力；掌握面試前各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，設(shè)計(jì)具有針對性面試問題和面試評估方法；通過現(xiàn)場模擬面試演練，幫助學(xué)員糾正不良面試習(xí)慣，鼓勵(lì)創(chuàng)造性，增強(qiáng)應(yīng)變能力和解決問題能力?！菊n程時(shí)間】4小
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《人力資源年度規(guī)劃》人才+戰(zhàn)略+數(shù)據(jù)+規(guī)劃=人力年度規(guī)劃主講：楊 明【課程背景】所有人力資源問題均要服從企業(yè)戰(zhàn)略，人力資源系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、搭建、迭代升級離不開企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織架構(gòu)盤點(diǎn)。一份可落地、可執(zhí)行的人資年度規(guī)劃需要首先清楚企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營體系應(yīng)用人才盤點(diǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人盡其責(zé)、發(fā)揮最大價(jià)值和組織效能年度人資規(guī)劃做的是計(jì)劃、是組織各個(gè)部門通力協(xié)作的產(chǎn)品，突破思維的墻，可落地 課程設(shè)計(jì)上首先從人才盤點(diǎn)技術(shù)和工具、流程設(shè)計(jì)入手，通過人才盤點(diǎn)工具能夠找到企業(yè)“核心人才”、“高潛人才”結(jié)合企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃，為真正愿意跟企業(yè)長期發(fā)展的人才量身打造年度戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃，學(xué)會年度人力資源
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《奮斗者的企業(yè)文化建設(shè)與干部管理機(jī)制》——以人為本 文化鑄魂主講老師：楊 明【課程背景】 企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)調(diào)客戶、資本、勞動(dòng)者多贏。企業(yè)要對員工強(qiáng)調(diào)努力實(shí)現(xiàn)客戶需求、培養(yǎng)對客戶需求有激情、有干勁，在企業(yè)內(nèi)要樹立做業(yè)務(wù)要讓客戶滿意、這是生存基礎(chǔ)；也要使股東滿意，這是投資的目的；同時(shí)也要讓績效優(yōu)秀的員工滿意，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。 本次課程圍繞以奮斗者為中心的企業(yè)文化建設(shè)如何滲透到企業(yè)日常工作行為中，使干部及員工持久地維持“狼性”，保持企業(yè)活力，在競爭中穩(wěn)步發(fā)展?！菊n程設(shè)計(jì)】 【課程收益】學(xué)習(xí)以奮斗者為本的主線“價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配”課程價(jià)值點(diǎn)：基于文化機(jī)制下的干部管理和人員管理【課程方式