歐陽京濤老師的內(nèi)訓課程
九型人格與團隊建設 主講:歐陽老師 【課程背景】 1、如果您的團隊成員間總是人心渙散,彼此充滿抱怨和指責; 2、如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙; 3、如果您的團隊執(zhí)行力無法根本有效獲得改進; 4、如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作; 5、如果您實施了多種技能培訓仍收效甚微; ——那么是時候嘗試一下九型人格的威力了! 九型人格按照人們的思維、
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九型人格與執(zhí)行力主講:歐陽老師【課程背景】眾所周知,知人者智,自知者明。1、為什么團隊一直在執(zhí)行就是沒有結(jié)果?2、為什么下達一個任務在執(zhí)行的過程中總有這樣那樣的問題?3、為什么員工在執(zhí)行的過程中總是有自己的想法?4、為什么員工不主動,不積極?5、為什么技能培訓持續(xù)效果不長?6、為什么看似強大的團隊,執(zhí)行力卻不強?執(zhí)行的核心是人,如何充分調(diào)動人的主觀能動性,令團隊成員自動自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認識自身人格中的盲點,是管理者提升的關鍵。也許這是許多管理者忽略的一點,但恰恰做為團隊影響力中心的管理者的覺醒程度,對團隊的管理效率具有決定性作用。九型人格是一門實效的應用心理學,是FBI
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九型人格與高效溝通 主講:歐陽老師 【課程背景】 您是否存在以下困惑? 1、作為一個上司,我很關愛我的下屬,可是為什么他們卻不領情? 2、作為一個企業(yè)決策首腦,我到了一個事業(yè)高原,怎樣才能突破高原更上一層樓? 3、我怎么才能使我的決策容易被其他同事和下屬認同和順利實施? 4、我的優(yōu)秀員工總是流動性很大,他們到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他們呢 5、我怎么為下屬分配工作
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九型人格與領導力 主講:歐陽老師 【課程背景】 眾所周知,知人者智,自知者明。 為什么老師們不主動,不積極? 為什么技能培訓持續(xù)效果不長? 為什么看似強大的團隊,執(zhí)行力卻不強? 管理的核心是人,如何充分調(diào)動人的主觀能動性,令團隊成員自動自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。認識自身人格中的盲點,是管理者提升的關鍵。也許這是許多管理者忽略的一點,但恰恰做為團隊影響力中心的管理者的