建筑業(yè)營改增面臨的主要風險、難點 及解決方案課程背景 增值稅自1954年在法國開征以來，因其有效地解決了傳統(tǒng)銷售稅的重復征稅問題，迅速被世界其他國家采用。目前，已有170多個國家和地區(qū)開征了增值稅，征稅范圍大多覆蓋所有貨物和勞務(wù)，已成為西方發(fā)達國家的主要稅種，是被公認為最科學的稅種，而中國現(xiàn)狀是還有些行業(yè)繳納營業(yè)稅，而營業(yè)稅雖稅率普通較增值稅低，但往往涉及重復增稅，解決的唯一方法就是打通增值稅全鏈條從而取消營業(yè)稅。從增值稅改革試點至今，已大部完成，還余下的最后三個關(guān)口就是房地產(chǎn)業(yè)、

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金稅三期下的企業(yè)涉稅風險自查、預警與應(yīng)對 黃海（2天）課程背景 隨著“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用，稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務(wù)機關(guān)日常納稅評估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務(wù)稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時，國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作，及時進行信息交流與共享，對同一被查對象實施聯(lián)合檢查，并分別做出處理決定，企業(yè)涉稅風險和應(yīng)對難度進一步加大。 本課程黃海老師以金稅三期的全面推行為背景，以營改增和預警評估、風險識別及防控策略為重點

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全面成本管理與控制 黃海老師（2天）課程背景 在市場競爭日趨白熱化的今天，我們從哪里取得更多的利潤？要么開源，要么節(jié)流，也就是控制成本，這里的成本是廣義的，不僅僅是制造成本，也包括期間費用（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）。從企業(yè)內(nèi)部管理開始，從方方面面開始，從身邊的點滴開始，節(jié)約一分,就會多一分利潤，在此我提出一個觀點與大家分享：成本是設(shè)計出來的，成本是節(jié)省出來的。 那么，您作為企業(yè)一名高級管理人員，是否知曉？ 成本都包含哪些內(nèi)容，即成本的定義及分類 成本核算

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實戰(zhàn)中的資金管理 黃海（2天）課程提綱 您想知道該如何管理一家企業(yè)的資金嗎？不同的企業(yè)，資金周轉(zhuǎn)一年幾次算是正常的？資金管理過程中常見的問題有哪些？集團企業(yè)常見的資金管控模式有哪些？課程背景 隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)?資金管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的始末,是財務(wù)管理的核心內(nèi)容,同時也是當前企業(yè)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)?因此,加強資金的管理和控制具有十分重要的意義,它的創(chuàng)新發(fā)展將給整個管理界帶來新的活力?近年來,企業(yè)財務(wù)資金管理中的問題非常突出,財

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稅務(wù)精英實戰(zhàn)特訓營 3天2夜版權(quán)課 中階課程背景 1.大多數(shù)財務(wù)人員的稅務(wù)知識都是尚未形成體系的，感覺知識間相互矛盾，經(jīng)常在困擾中自我否定； 2.財務(wù)員能算準稅、報準稅即是合格的財務(wù)，但通過稅收籌劃給企業(yè)創(chuàng)造效益的優(yōu)秀財務(wù)卻為數(shù)不多； 3.企業(yè)對財務(wù)人員的要求已不滿足于核算而是要求通過對財務(wù)和稅務(wù)的管理創(chuàng)造直接的效益； 4.對稅務(wù)稽查非?；炭?，如臨大敵，不知如何與稽查人員交流，不知如何提前準備資料，不知運用何種法律手段可以有效地保護自己。 有鑒于此，

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 黃海（2天）課程背景 現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??！“巨人集團的財務(wù)危機”表明，財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題： 1、非財務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財務(wù)，非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表 2、非財務(wù)經(jīng)理不會常用的財務(wù)分析方法，無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況 3、財務(wù)預算、成本控制、資金管控是財務(wù)部門的事情，非財務(wù)人員漠不關(guān)心 4、非財務(wù)人員與財務(wù)人員溝通不暢，相互不理解 5、財務(wù)部門的各項工作

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