孟華林老師的內訓課程
《銷售管理基本功24個關鍵動作》解決銷售團隊目標難達成·人才難管理·團隊難打造三大難題！主講：孟華林老師【課程背景】你學了那么多管理課程，為何依然做不好管理？事實上，作為銷售中基層的管理者，每天不需要太多“高大上”的管理理論，只需要把每天的管理關鍵基本動作做好，就能取得成果，達成目標。團隊管理功在平時，任何忽視了管理關鍵基本動作的領導者，注定無法收獲一支如“阿里鐵軍”一般的團隊。阿里完善的管理體系成就了每一個阿里人，而阿里今日的成功更是來源于中基層管理者每天都在用的“老押寶”的東西，如：目標達成、賦能培養(yǎng)、團隊打造，從每日的“日報、早會、晚會、輔導……”,到每周的“周報、培訓、復盤……”,再到
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《銷售管理基本功24個關鍵動作》解決銷售團隊目標難達成·人才難管理·團隊難打造三大難題！主講：孟華林老師【課程背景】你學了那么多管理課程，為何依然做不好管理？事實上，作為銷售中基層的管理者，每天不需要太多“高大上”的管理理論，只需要把每天的管理關鍵基本動作做好，就能取得成果，達成目標。團隊管理功在平時，任何忽視了管理關鍵基本動作的領導者，注定無法收獲一支如“阿里鐵軍”一般的團隊。阿里完善的管理體系成就了每一個阿里人，而阿里今日的成功更是來源于中基層管理者每天都在用的“老押寶”的東西，如：目標達成、賦能培養(yǎng)、團隊打造，從每日的“日報、早會、晚會、輔導……”,到每周的“周報、培訓、復盤……”,再到
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《共贏談判·利潤突圍》孟華林老師談判狙擊手方法論工作坊拿下跟多的訂單，取得更高的利潤，建立更和諧的關系！主講：孟華林老師【課程背景】你最該培訓的是談判人員因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！在AI時代，信息透明化加劇市場競爭，企業(yè)談判面臨前所未有的挑戰(zhàn)：銷售人員因缺乏系統方法陷入“價格戰(zhàn)”，采購團隊為壓價犧牲供應鏈安全，管理層困于短期利益與長期關系的失衡……傳統談判培訓往往重技巧輕邏輯、重理論輕實戰(zhàn)，導致員工“學完不會用、用完不見效”。本課程基于數百家企業(yè)調研，針對“談崩、談虧、談僵”三大痛點，融合哈佛原則談判法、I FORESAW IT系統框架、孟華林狙擊手方法論及前沿心理學策略，從談判本質
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《銷售鐵軍：打勝仗的基因與巔峰戰(zhàn)法》從態(tài)度到方法，打造高績效銷售團隊的九大核心理念與實戰(zhàn)系統主講：孟華林老師【課程背景】無論企業(yè)是B端銷售還是C端銷售，這一門課程都是企業(yè)銷售團隊必上的課程，如今的AI時代背景下，客戶經歷了無數銷售的洗禮，已經衍生出自己的一套“防御系統：客戶總在撒謊，免費獲取咨詢，再次撒謊，最后躲起來”，銷售人員接觸客戶開場說不需要，中間要求給資料，收尾又不給承諾，如此逆境之下無論多么優(yōu)秀的銷售人員，多有實力的企業(yè)都難以跳出這套防御系統，導致銷售團隊患上三大致命傷：態(tài)度躺平：坐等客戶上門、抱怨市場環(huán)境、推卸責任成常態(tài)，業(yè)績靠“天”吃飯；方法缺失：抓潛靠運氣、談判硬碰硬、收款靠佛
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《外貿銷售業(yè)績突圍》外貿出海實戰(zhàn)版Foreign Trade Sales Iron Army Practical Camp幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務路徑、倍增團隊銷售業(yè)績、打造敢打必勝外貿銷售鐵軍！Help enterprises optimize their business paths, double team sales performance, and build a strong foreign trade sales force that dares to win主講：孟華林老師【課程背景】你最該培訓的是銷售人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！客戶開發(fā)問題/ Customer deve
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《談判成交與渠道深耕》拿下更多的訂單，取得更高的利潤，建立更和諧的關系！主講：孟華林老師【課程背景】你最該培訓的是談判人員，因為他們要么給你賺取要么在幫你虧錢！談判問題：流失訂單利潤：談判工作一讓再讓，利潤流失，守不住底線…..總是陷入被動：客戶完全掌握主動自己很被動，總是被牽著鼻子跑……客戶總在砍價：客戶一直跟你砍價，根本不關注你的產品或者優(yōu)勢……見不到拍板人：見不到拍板人而丟單，見到了也讓你們先對接…..總守不住底線：已經讓步到底線，又跟你要附加產品或者增值服務…不做決定拖延：我考慮考慮，商量商量，對比對比,我會聯系你的…..團隊問題：精神內耗：不敢提要求，總擔心客戶拒絕、持續(xù)陷入緊張焦慮