微信營銷-胡進

前言 微信和O2O是兩大風口一、在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下，客戶行為的變化二、客戶聚集在哪里？怎么樣去找到他們？三、成功的企業(yè)都是抓住風口贏得先機單元 如何用微信做微商1、微商的核心是蓄養(yǎng)客戶（魚塘模式）2、必須先解決產品體驗的問題，這個是吸粉的關鍵3、微信招商拉人頭、多層次分銷、多層次計薪酬4、自媒體傳播，加速用戶數(shù)的裂變【案例分析】知名美星內衣，原本以出口為主，早早布局微商渠道，收益良多第二單元 微商營銷常見的方法策略1、微商的幾種常見策略2、O2O的幾種典型模式3、微信運營的要點4、制定微商營銷的策略【案例分析】金利來，從沉重的線下專賣店，轉型到微商平臺第三單元 微商如何實現(xiàn)信息化1、微商的IT

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用O2O提高效率，降低成本

前言 產業(yè)集中的趨勢已確定，你準備好了嗎？一、政府對產業(yè)的規(guī)劃二、產業(yè)集中不等于壟斷三、市場充分競爭下也要求產業(yè)集中四、政府在前面交過學費，現(xiàn)在已經(jīng)知道該怎么做單元 用O2O重新考慮企業(yè)的成本結構1、生產環(huán)節(jié)的成本2、運營環(huán)節(jié)的成本3、銷售環(huán)節(jié)的成本4、財務環(huán)節(jié)的成本【小組討論】請就上述環(huán)節(jié)，提出你們的節(jié)約成本方案第二單元 用O2O提升經(jīng)營的效率1、生產前獲得用戶的需求，精準2、運營與合作伙伴的協(xié)同，高效3、銷售直達目標客戶，精準4、財務節(jié)約經(jīng)營資金，高效【案例分析】中山大涌鎮(zhèn)紅木集散地，雍博軒如何脫穎而出第三單元 用O2O擴大經(jīng)營的范圍1、快魚吃慢魚，成本效率更優(yōu)則吃掉對手2、用O2O整合同

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用O2O做市場推廣

前言 推廣自家產品的手法變遷一、做廣告還有用嗎？二、業(yè)務員上門堵客戶效率劃得來嗎？三、互聯(lián)網(wǎng)推廣成本效果比有算過嗎？四、推廣后有多少人會做次購買？單元 打磨產品，找出爆點1、客戶為什么要買？2、客戶為什么要在你這里買？3、自己操作一遍產品4、找出一個爆點，小范圍測試【案例分析】一碗河南鄉(xiāng)面如何能在美食之都廣州出彩？【小組討論】以自己公司產品為例子，課堂上PK，找出令人信服的爆點第二單元 線下找到你的種子用戶1、首先想到你的親朋好友，對不對呢？2、誰是你的利益同盟，數(shù)量是否足夠多3、雙方互利，免費合作4、如何拉到明星做背書（黃曉明投資JmGo）【案例分析】JmGo堅果投影儀，創(chuàng)客的逆襲第三單元

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用P2P重構傳統(tǒng)金融的業(yè)務模式

前言 錢去哪里了？一、哪些人/企業(yè)需要錢？他們用來做什么？二、印出來的錢，會先到哪里，再到哪里，什么時候到需要的人手上？三、前些年“錢荒”是怎么回事？四、老百姓手頭上的錢為什么躺著睡覺？【小組討論】回到金融原點去想問題，反思近年來傳統(tǒng)金融所遭遇的困難。讓學員思想上明白，金融作為資金配置工具，效率重要單元 P2P的雛形，以及其關鍵要素1、屢禁不絕的地方性“搖會”2、金融正規(guī)軍與地下游擊隊各自的生存空間3、思考借貸雙方的需求4、點到點模式的關鍵要素【案例分析】江西九江一個做典當?shù)男』镒诱`入P2P發(fā)家第二單元 有了互聯(lián)網(wǎng)，P2P能連成全國性的業(yè)務1、P2P將全國的借方、貸方連成一張網(wǎng)2、P2P用互聯(lián)

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