《如何提高積極執(zhí)行力》 有效提高企業(yè)競爭力主講：李炳習(xí)【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)需要高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)和員工才能確保及時(shí)推行，成功落地。為什么在企業(yè)中高層的戰(zhàn)略無法有效準(zhǔn)確的分解成各個(gè)層次的目標(biāo)傳達(dá)下去？為什么任務(wù)分派下去在執(zhí)行的時(shí)候總是有偏差？遇到困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候有的員工就是躺平等待上司來解決，老板作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)需求承擔(dān)他/她的責(zé)任，但是為什么有時(shí)候感覺老板像一只精疲力竭的狗，拼命拉動(dòng)一群牛緩慢前行，有的牛一邊悠哉游哉，一邊還在不停抱怨。。。我們說，執(zhí)行力=能力+愿力。而當(dāng)團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力的時(shí)候無外乎能力或者愿力不足，下面是幾種常見的原因：員工所具備的能力和要挑戰(zhàn)的任務(wù)不匹配。（人才選擇am

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《教練技術(shù)管理情緒，提高效力》 職場人創(chuàng)造性和潛能激發(fā)主講：李炳習(xí)【課程背景】企業(yè)的成功依賴于員工效力的提升。新時(shí)代當(dāng)知識和技能越來越容易獲得，人的創(chuàng)造力和潛能的激發(fā)成為最終影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。而情緒對于每個(gè)人的效力體現(xiàn)又起著至關(guān)重要的作用。調(diào)查顯示，積極情緒影響下的員工績效會(huì)比負(fù)面情緒下的人高出很多（gt;50)，而負(fù)面情緒的人的離職率是積極者的三倍。情緒同時(shí)具有很強(qiáng)的感染力，一個(gè)員工的情緒配合著其它因素會(huì)影響周圍很多人，給企業(yè)，組織和團(tuán)隊(duì)造成嚴(yán)重的影響。為什么我們在企業(yè)中越來愈多的發(fā)現(xiàn)負(fù)面情緒在以顯現(xiàn)的或者隱現(xiàn)的方式發(fā)揮著可怕的作用呢？一線二線城市越來越快的生活節(jié)奏人們不斷快速增長的需

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《教練技術(shù)挖掘團(tuán)隊(duì)潛能，打造高績效團(tuán)隊(duì)》 團(tuán)隊(duì)管理高效精細(xì)化主講：李炳習(xí)【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)需要高績效的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)。新時(shí)代當(dāng)知識和技能越來越容易獲得，知識和觀點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)碰撞產(chǎn)生的巨大創(chuàng)造力和潛能，高績效的團(tuán)隊(duì)合作成為最終影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。而團(tuán)隊(duì)管理變得越來越困難，生存和收入已經(jīng)不再是員工選擇和堅(jiān)守一份職業(yè)的唯一重要目的。為什么跳槽率越來越高，團(tuán)隊(duì)內(nèi)負(fù)面情緒更加容易滋生和傳染，傳達(dá)下來的目標(biāo)和任務(wù)總是無法完全落實(shí)，團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展期望很難滿足，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共創(chuàng)的基礎(chǔ)——理解和信任變得愈加困難？當(dāng)團(tuán)隊(duì)中同時(shí)包含70后，80后，90后，甚至00后的成員，不同時(shí)代，年齡段的員工有不同的時(shí)代特

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《跨部門溝通協(xié)作》 企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵主講：李炳習(xí)【課程背景】任何一個(gè)企業(yè)，最終產(chǎn)品/服務(wù)的成功輸出都無法依靠一個(gè)部門獨(dú)立完成，而部門之間的協(xié)作溝通往往比起上傳下達(dá)的垂直分工更加復(fù)雜也更至關(guān)重要。調(diào)查顯示，很多企業(yè)內(nèi)部員工用在溝通上面的時(shí)間和成本平均占40。當(dāng)公司的規(guī)模越加發(fā)展，這種溝通成本就越大。而日常工作中遇到的沖突和難題也有大約80可以通過有效溝通找到解決方案?？绮块T溝通為什么這么困難？不同部門有各自不同的績效指標(biāo)，在具體問題的目標(biāo)上存在著不一致性。不同部門有適合自己部門職能的流程和專業(yè)特性。不同部門在不同領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下形成的不同文化和行為模式。市場競爭越加厲害，每個(gè)部門都面臨有限時(shí)間和

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《采購專家緊缺物料的供應(yīng)鏈管理》 助力企業(yè)戰(zhàn)略落地的采購寶典主講：李炳習(xí)【課程背景】隨著科技和時(shí)代的進(jìn)步，以及國家政策的開放和支持，我們看到各個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。而這些仍然無法完全滿足當(dāng)代人告訴發(fā)展和提高的需求。市場競爭白熱化發(fā)展，我們也看到各種供應(yīng)鏈整合，跨行業(yè)沖擊。如何在激烈競爭中不斷創(chuàng)新保持優(yōu)勢？整個(gè)供應(yīng)鏈的越來越開放給企業(yè)提供了更多的可能性。采購在助力企業(yè)制定戰(zhàn)略方針以及確保戰(zhàn)略落地中體現(xiàn)了越來越重要的作用。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理解釋的供需關(guān)系，使緊缺物料的供應(yīng)鏈管理更加具有挑戰(zhàn)性。采購再也不是簡單的甲方，采購需要面臨更大的挑戰(zhàn)：對于緊缺物料的管理不可避免帶來成本，質(zhì)量，性能等方面的沖突供貨的壓力

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《教練技術(shù)打造高績效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)》 團(tuán)隊(duì)管理高效精細(xì)化主講：李炳習(xí)【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)需要高績效的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)。新時(shí)代當(dāng)知識和技能越來越容易獲得，知識和觀點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)碰撞產(chǎn)生的巨大創(chuàng)造力和潛能，高績效的團(tuán)隊(duì)合作成為最終影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。而團(tuán)隊(duì)管理變得越來越困難，生存和收入已經(jīng)不再是員工選擇和堅(jiān)守一份職業(yè)的唯一重要目的。為什么跳槽率越來越高，團(tuán)隊(duì)內(nèi)負(fù)面情緒更加容易滋生和傳染，傳達(dá)下來的目標(biāo)和任務(wù)總是無法完全落實(shí)，團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展期望很難滿足，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共創(chuàng)的基礎(chǔ)——理解和信任變得愈加困難？當(dāng)團(tuán)隊(duì)中同時(shí)包含70后，80后，90后，甚至00后的成員，不同時(shí)代，年齡段的員工有不同的時(shí)代特征。社會(huì)文

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