馬力 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：組織建設(shè) 人才管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
馬力老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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馬力老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《管理者角色認(rèn)知》主講：馬力課程背景：因管理者不能認(rèn)清自己的角色，同時(shí)又缺乏自我管理能力，所導(dǎo)致的角色錯(cuò)位、缺位與模糊，情緒管理不良，工作效率低下，而導(dǎo)致了企業(yè)中八成的管理者超過(guò)一半的工作“毫無(wú)價(jià)值”，給企業(yè)造成了極大的“管理浪費(fèi)”。 “要讓一個(gè)管理者成功的履行管理職責(zé)，其前提條件是他必須清楚的意識(shí)到這是他的職責(zé)。”任何一種角色行為只有在角色認(rèn)知十分清晰的情況下，才能被成功的扮演。并且能夠做到充分的自律，自我管理，才能從專才走向企業(yè)所需要的通才、從依靠個(gè)人努力走向依靠團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。課程目標(biāo)：理解角色對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)和價(jià)值創(chuàng)造的重要性；共創(chuàng)本崗位的角色模型，有意識(shí)的將角色與實(shí)際工作場(chǎng)景結(jié)合；共
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核心價(jià)值觀與企業(yè)文化管理實(shí)踐基于華為的企業(yè)文化的管理實(shí)踐 主講：馬力【課程背景】華為用了三十多年的時(shí)間，成為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，其企業(yè)文化在其發(fā)展過(guò)程中作為核心競(jìng)爭(zhēng)力起了很重要的作用。本研討除了詮釋華為公司企業(yè)文化外，重點(diǎn)聚焦企業(yè)如何將核心價(jià)值觀滲透到經(jīng)營(yíng)管理并形成企業(yè)文化。課程引用大量華為的案例及經(jīng)驗(yàn)做講解，同時(shí)展開(kāi)討論，使學(xué)員易于理解，并找到企業(yè)文化滲透管理實(shí)踐的方法?！菊n程收益】華為“榜樣”的力量變得非常清晰，企業(yè)可以清晰地比照華為，結(jié)合自己企業(yè)的特點(diǎn)，找到文化管理方面存在的問(wèn)題與方法，使本企業(yè)的文化實(shí)實(shí)在在地滲透到企業(yè)的管理實(shí)踐中，成為