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郭曉月老師
郭曉月 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 內(nèi)蒙古 呼和浩特
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:IT 運(yùn)營 數(shù)字化
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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郭曉月老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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郭曉月

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郭曉月

郭曉月老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《高效復(fù)盤工作坊》【課程背景】企業(yè)里不乏優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員等,但他們當(dāng)中大多數(shù)人不擅于將自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力,所以當(dāng)人員異動、離職、退休時,員工經(jīng)驗(yàn)沒有得到有效的沉淀和傳承,從而總是出現(xiàn)在一個坑掉進(jìn)幾次,總是要走一些重復(fù)的彎路,降低了企業(yè)的效率,也增加了經(jīng)營成本。某大型企業(yè)創(chuàng)始人說“復(fù)盤至關(guān)重要,通過復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尤其是失敗的事情,要認(rèn)真,不給自己留任何情面的把這個事想清楚,把事情想明白,然后就可以謀定而后動了”。某高管也曾說:復(fù)盤,是我十年管理工作和自我成長中,最受益的工具之一。所謂“磨刀不誤砍柴工”,“復(fù)盤”就是磨礪利器的過程。很多人以為復(fù)盤就是總結(jié),實(shí)際上復(fù)盤不僅僅只是總結(jié)

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《顧問式營銷》【課程背景】顧問式銷售與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問題為先導(dǎo),贏得競爭,贏得客戶對公司的信賴,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。如今的銷售人員,面臨的最大挑戰(zhàn)在于產(chǎn)品(服務(wù))的同質(zhì)性非常高,價(jià)格競爭非常激烈。而你是不是也有遇到以下問題:你不斷地向客戶表達(dá)你有多么喜歡他,客戶卻認(rèn)為你在浪費(fèi)他的時間,而且不斷地提醒你,來拜訪他究竟有何目的無論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對手優(yōu)秀,客戶卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對手更低你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來的價(jià)值,但客戶卻對此視而不見客戶的真正需求到底是什么為什么看來很有希望的單子,最終卻輸給了對手為

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《匯報(bào)提效:總結(jié)匯報(bào)效能提升訓(xùn)練》【課程背景】企業(yè)最大的管理成本是溝通成本。而匯報(bào)表達(dá),則是溝通的重要環(huán)節(jié),是管理流程的重要保障,也是管理者提升績效的核心技能。俗話說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,管理者的匯報(bào)表達(dá)力,直接影響整個團(tuán)隊(duì)的績效。工作埋頭苦干,累得像老黃牛,領(lǐng)導(dǎo)卻不知道;來得比別人早,出力比別人多,領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意。只知低頭干活,不知抬頭看路;敗得稀里糊涂,贏得不明不白;總結(jié)不明、表達(dá)不清、內(nèi)耗不斷……該怎么辦呢?本課程結(jié)合金字塔思維和績效改善思維,圍繞匯報(bào)表達(dá)的四大步驟,融合行動學(xué)習(xí)工作坊的“三線合一”(內(nèi)容線+工具線+成果線),分段實(shí)施,注重成果產(chǎn)出和點(diǎn)評輔導(dǎo)。課程強(qiáng)調(diào)結(jié)合真實(shí)業(yè)務(wù)場景

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《從校園到職場新進(jìn)員工職業(yè)化塑造》【課程背景】 21世紀(jì)第三個十年已經(jīng)開始,我們的管理者正面對兩個從未有過的挑戰(zhàn):一個是進(jìn)入職場的獨(dú)生子女比例越來越高,占據(jù)絕對主流。另一個是已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)思維徹底改變的年輕人,他們的思維和行為模式對傳統(tǒng)組織管理帶來巨大沖擊。如何應(yīng)對這種變化,積極主動地應(yīng)對、適應(yīng)乃至擁抱這種變化,跨越時代的束縛,是各級管理者無法回避的課題。談到新生代員工,贊揚(yáng)和抨擊也似乎變成了一場無期限的拉鋸戰(zhàn):老一代員工,受批評會忍受,挨批之后還可以繼續(xù)工作,新一代‘新生代’員工,可以說是‘老虎屁股摸不得’,被批評就會翻臉或者直接辭職。90年代的員工要的是更有尊嚴(yán)、更有希望的工作……【課程收益

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《打造頂級社群營銷架構(gòu)——IP+私域+變現(xiàn)》【課程背景】 私域信息時代下,網(wǎng)紅店鋪鱗次櫛比,一時間“爆款”、“超流”遍布大街小巷。新店沖鋒陷陣、老店焦慮不斷,一批又一批的店主在互聯(lián)網(wǎng)時代中前仆后繼的自我否定。網(wǎng)紅店鋪固然令人欣喜,但做好自身的一畝三分地其實(shí)也可以收入豐厚,畢竟99以上的店鋪客流來自于身邊3~5公里。相比于基于巨額成本的跟風(fēng)炒作,做好屬于自己的社群圈才是在資本洪流中的立命之法。本課程基于店鋪IP定位,立體分析社群營銷下結(jié)構(gòu)收益,以市場客群、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、成本優(yōu)勢、預(yù)期收益、利潤構(gòu)成以及未來增值為突破點(diǎn),以社群營銷為視角分析小微企業(yè)已存項(xiàng)目特質(zhì),為企業(yè)結(jié)構(gòu)迭代提供技術(shù)保障及智

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《非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》【課程背景】“當(dāng)今社會,一切都是項(xiàng)目,一切都將成為項(xiàng)目!”項(xiàng)目——為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作。你的工作有多少時間花在項(xiàng)目上?你的生活中有多少活動可以看作項(xiàng)目?你,極有可能是眾多非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理中的一員,不知不覺間管理著項(xiàng)目——目標(biāo)、時間節(jié)點(diǎn)、工作范圍、成本預(yù)算;帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)——有頭腦、有思想的一群知識型員工!《非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》,融合項(xiàng)目實(shí)踐的良好做法,精煉簡單實(shí)用的流程和工具,讓工作變得更簡單、出色、可控;在工作中發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值;讓每個項(xiàng)目參與人員成為高效能人士!【課程收益】學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項(xiàng)目管理流程、工具、方法,使培訓(xùn)參加人員能夠:● 運(yùn)

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