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王群老師
王群 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:領導藝術 溝通藝術 領導力時間管理溝通技巧
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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王群老師培訓聯(lián)系微信

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王群

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王群老師的內(nèi)訓課程

上午:商務文書寫作的簡潔概念·商務文書是企業(yè)溝通的方式之一·商務文書在提升員工職業(yè)技能架構(gòu)中的定位·善用商務文書寫作的特點表達你的職業(yè)素養(yǎng)·商務文書的五大要素o簡明o準確o樸實o莊重o規(guī)范oSMART表達法o學員表達基本功練習·如何理解“規(guī)范化”?o培養(yǎng)自己專業(yè)的思維方式§分析人際需求與業(yè)務需求§商務文書的寫作順序§標題、結(jié)構(gòu)與段落、語言、術語、數(shù)字的處理o舉例:電子郵件里的To與Cc的處理下午:常用的商務文書介紹與練習·歡迎辭(講解與練習)·答謝辭(講解與練習)·會議備忘錄(講解與練習)·工作計劃書(講解與練習)·工作總結(jié)報告(講解與練習)·項目進展報告(講解與練習)·給上級的申請書(講解與

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從西門子某部門的案例看什么叫知識管理 ·從該案例看知識管理的作用與收益 ·知識管理的一些應用實例(附件) ·知識管理體系的基本考量 o知識的輸入與收集渠道 o知識庫的建立 o知識庫的劃分 o知識庫的更新 o知識管理的人員配置 o知識共享的收益群體的劃分與保密等級的確立 ·知識管理的主要步驟...

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·管理者的角色認知和轉(zhuǎn)換,從“做事”到“做人”的價值體系的轉(zhuǎn)變 ·500強企業(yè)人才培養(yǎng)的系統(tǒng)化架構(gòu)舉例 ·管理者必備的領導素質(zhì)和心態(tài)提升 ·自我管理、目標管理 ·管理者承上啟下的企業(yè)溝通技能 ·知人善任,因人而異的授權(quán)委派與激勵技能...

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新加坡社會轉(zhuǎn)型的階段勞力密集型–新加坡建國的初始社會形態(tài)特征與優(yōu)點缺點–以60美元的耐克鞋為例政府措施技術密集型轉(zhuǎn)型緣由/背景· 國內(nèi)人工成本上升· 民工回鄉(xiāng)后原地創(chuàng)業(yè)政府措施資本密集型轉(zhuǎn)型緣由/背景政府措施成果信息密集型,管理輸出工業(yè)園的啟發(fā)晉身發(fā)達國家各個轉(zhuǎn)型階段的戰(zhàn)略措施總結(jié)舉例:對應2001年的全球經(jīng)濟危機,新加坡政府的應對我們能學習和借鑒到什么?中國社會轉(zhuǎn)型的三部曲在轉(zhuǎn)型期,公司需要什么國外發(fā)達國家的人才培養(yǎng)架構(gòu):如何提升個人素質(zhì)如何建立團隊運作的規(guī)范如何提升競爭力–什么叫狼性?從人類社會發(fā)展的過程看中國特色的社會主義我們現(xiàn)在在做什么?我們應該如何抓住機遇?小結(jié),問答...

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·打電話的優(yōu)缺點 ·打電話的黃金規(guī)則 ·打電話的技巧要點 ·錄像觀摩 ·情景討論 ·使用電郵的優(yōu)缺點 ·使用電郵的3大原則 ·使用電郵的若干注意事項 ·寫電郵與時間管理及工作效率的關系 ·電郵范例 ·討論與分享...

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談判技能的心理準備: ·什么叫談判? ·談判的心理行為學基礎 o冰山理論 oDISC個性行為分析法 o學員DISC性格判斷練習 o談判的人際需求與業(yè)務需求 §練習:你如何處理如下投訴… ·學員練習:談判家6大能力的自我評估 ·談判的目標雙贏甚至多贏 ·談判時機的確定–何時應該進入談判?...

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