張麗芳 老師
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- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張麗芳老師的內(nèi)訓(xùn)課程
弱勢(shì)品牌如何打敗強(qiáng)大的對(duì)手？企業(yè)面臨成本上升，如何找出新的藍(lán)海？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咄咄逼人，如何回?fù)簦棵鎸?duì)有限的資源和廣闊的市場(chǎng)，如何分配資源、選擇區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？怎樣在動(dòng)態(tài)環(huán)境下讓企業(yè)戰(zhàn)略得到有效實(shí)施戰(zhàn)略涉及重大資源分配，攸關(guān)企業(yè)生死；同時(shí)，戰(zhàn)略是貫穿在企業(yè)的每一個(gè)職能部門(mén)、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)決策課程內(nèi)容：#8226;什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略包含哪些經(jīng)營(yíng)要素#8226;戰(zhàn)略規(guī)劃前的環(huán)境分析#8226;利用工具練習(xí)全面的戰(zhàn)略分析#8226;面對(duì)多個(gè)發(fā)展方向，如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇#8226;如何識(shí)別“雞肋產(chǎn)品”；如何進(jìn)行產(chǎn)品剔除#8226;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別#8226;多區(qū)域市場(chǎng)的資源分配決策#8226;標(biāo)桿管理：佳管
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一、新思維營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的必然 二、新思維營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇 三、新思維營(yíng)銷(xiāo)是超越對(duì)手的佳手段 四、感悟新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 五、營(yíng)銷(xiāo)新思維從何而來(lái) 六、新思維營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng) 七、新思維營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與客戶價(jià)值 八、新思維營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)勢(shì)資源整合 九、新思維營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)份額 十、新思維營(yíng)銷(xiāo)與現(xiàn)金流 十一、新思維營(yíng)銷(xiāo)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 十二、新思維營(yíng)銷(xiāo)打造成本優(yōu)勢(shì) 十三、新思維營(yíng)銷(xiāo)打造品牌優(yōu)勢(shì) 十四、新思維營(yíng)銷(xiāo)打造渠道優(yōu)勢(shì) 十五、營(yíng)銷(xiāo)新思維的實(shí)際應(yīng)用 十六、營(yíng)銷(xiāo)新思維與企業(yè)案例...