張雪 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張雪老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張雪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《目標(biāo)設(shè)定與任務(wù)分解》課程介紹俗話說(shuō)“謀定而后動(dòng)，知止而有得”， 謀劃準(zhǔn)確周到而后行動(dòng)，知道目的地才能夠有所收獲。領(lǐng)導(dǎo)者們非常清楚為團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)與計(jì)劃非常重要，卻往往忽略了全員目標(biāo)共識(shí)同樣至關(guān)重要，以至于每年或者每季度的“目標(biāo)與計(jì)劃制定”工作成為了走形式、擺樣子的工程，員工應(yīng)付，管理者也不重視，大家不約而同給出的理由就是“干就完了！”真正高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，無(wú)一不是重視團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃的管理，沒有目標(biāo)哪里來(lái)的執(zhí)行力？“制定”并且“共識(shí)”團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃，是評(píng)價(jià)企業(yè)各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平的標(biāo)尺?！赌繕?biāo)設(shè)定與任務(wù)分解》工作坊的重要價(jià)值目的，就是幫助各位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者校準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理的方向“羅盤”，對(duì)準(zhǔn)方向，做好謀劃
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《跨部門雙贏溝通與協(xié)作》課程背景本課程是為提高職場(chǎng)人士之人際交往能力而設(shè)計(jì)，應(yīng)用于人際溝通與跨部門溝通等情境，通過(guò)啟發(fā)學(xué)員由內(nèi)而外自我認(rèn)知與管理的心智模式，訓(xùn)練在復(fù)雜溝通情境中問(wèn)題解決與關(guān)系維護(hù)的技巧。具體的課程目標(biāo)，是為了讓學(xué)員體驗(yàn)到有用和好用的跨部門溝通技巧：有用：從認(rèn)知心理學(xué)角度解析復(fù)雜溝通情境下人的情緒和行為的發(fā)生機(jī)制及溝通問(wèn)題有效解決的方法。好用：從思維模式轉(zhuǎn)變到行為習(xí)慣的養(yǎng)成都有方法和工具可供使用。授課對(duì)象：企業(yè)各級(jí)員工及管理者課程時(shí)間：2天授課方式：以引導(dǎo)為基礎(chǔ)，結(jié)合視頻、案例分析、互動(dòng)研討、自我反思、測(cè)評(píng)等方法課程價(jià)值正確認(rèn)識(shí)跨部門溝通與協(xié)作的重大意義，了解其難點(diǎn)所在；認(rèn)識(shí)到雙