華意老師的內(nèi)訓(xùn)課程
我對領(lǐng)導(dǎo)力有兩個定義：先說復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力=（權(quán)力+魅力）情境權(quán)力包含組織權(quán)威和收益影響魅力包含專業(yè)程度和值得信賴情境包含具體環(huán)境、人和時間再說簡單的領(lǐng)導(dǎo)力就是帶領(lǐng)一群人達成目標(biāo)過程中展現(xiàn)的影響力。影響領(lǐng)導(dǎo)力的有三個要素：權(quán)力、魅力和情境。權(quán)力由兩部分組成，組織權(quán)威和收益影響，此要素主要在組織中體現(xiàn)組織權(quán)威，有些人沒有領(lǐng)導(dǎo)力但卻仍然可以影響別人，正因為他背后有組織的背書。反過來說，有些人你可以不認同他的魅力，但必須尊重他代表的組織權(quán)威.收益影響，這里的收益不僅指經(jīng)濟上的，更是廣義上的收益 ，有的人雖然沒有權(quán)力讓你升值加薪，但能夠給工作環(huán)境創(chuàng)造好心情，或者拉攏其他同事一起排擠某個人。魅力由兩部分組成