二個精細(xì)管理與集約經(jīng)營案例啟示一、 精細(xì)管理與集約經(jīng)營的要求二、 精細(xì)管理與集約經(jīng)營的效果三、 精細(xì)管理與集約經(jīng)營的內(nèi)容四、 客戶資源的精細(xì)管理與集約經(jīng)營16項衡量指標(biāo)5種實現(xiàn)方法五、 授信資源的精細(xì)管理與集約經(jīng)營8項衡量指標(biāo)12種實現(xiàn)方法12種適度轉(zhuǎn)移信貸規(guī)模方案37種授信風(fēng)險化解處置方法六、 資金資源的精細(xì)管理與集約經(jīng)營6項衡量指標(biāo)12種實現(xiàn)方法七、 資金資源的精細(xì)管理與集約經(jīng)營8項衡量指標(biāo)10種實現(xiàn)方法八、 人力資源的精細(xì)管理與集約經(jīng)營16項衡量指標(biāo)8種實現(xiàn)方法12種員工激勵方法與技巧12種員工培育方法與技巧10種化解壓力方法與技巧10種團(tuán)隊建設(shè)方法與技巧九、 費用資源的精細(xì)管理與集約經(jīng)

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課程內(nèi)容：一、良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式的要求 1.協(xié)調(diào)性要求 4.持續(xù)性要求 2.穩(wěn)定性要求 5.營利性要求 3.多樣性要求 二、良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式的方法 1、授信吸存 6、合作方案吸存 2、理財吸存 7、同業(yè)合作吸存 3、結(jié)算吸存 8、代理業(yè)務(wù)吸存 4、價格吸存 9、滾動開發(fā)吸存 5、產(chǎn)品吸存 10、感情關(guān)系吸存 三、良性存款業(yè)務(wù)發(fā)展模式的管理 1、實行存款貸款自我聯(lián)動增長制度 2、實行授信項目存款產(chǎn)出預(yù)評制度 3、實行授信資源存款產(chǎn)能考核制度 4、實行客戶存款貢獻(xiàn)分析評價制度 5、實行存款專項活動重點推進(jìn)制度 6、實行存款流動紅旗制度 7、實行存款貢獻(xiàn)積分制度 8、實行存款團(tuán)隊開發(fā)制度

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一、票據(jù)業(yè)務(wù)基本知識二、票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新效果1、適時調(diào)節(jié)信貸政策2. 適時調(diào)節(jié)存貸比例3. 適時調(diào)節(jié)資金頭寸4. 有力推進(jìn)存款組織5. 有力鞏固客戶關(guān)系6. 有力提高經(jīng)營效益三、票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略1. 快速開拓經(jīng)營策略 2. 適時調(diào)節(jié)經(jīng)營策略3. 強(qiáng)弱捆綁經(jīng)營策略 4. 提前補平經(jīng)營策略5. 創(chuàng)造業(yè)務(wù)經(jīng)營策略 6. 流量利潤經(jīng)營策略四、票據(jù)業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新1、票據(jù)業(yè)務(wù)營銷切入途徑2、票據(jù)業(yè)務(wù)營銷具體方法五、票據(jù)業(yè)務(wù)方案創(chuàng)新1. 準(zhǔn)全額保證金銀行承兌匯票業(yè)務(wù)方案2. 應(yīng)付應(yīng)收方組合全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)方案3.代理簽發(fā)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)方案4. 銀行承兌匯票質(zhì)押置換業(yè)務(wù)方案（十五種具體方案）5. 不同付息方式

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一、 融資項目全面風(fēng)險評估現(xiàn)實意義1、融資項目全面風(fēng)險評估決定融資業(yè)務(wù)開拓水平2、融資項目全面風(fēng)險評估決定融資業(yè)務(wù)質(zhì)量水平3、融資項目全面風(fēng)險評估決定融資業(yè)務(wù)效益水平二、 融資項目全面風(fēng)險評估創(chuàng)新理念1、變風(fēng)險規(guī)避原則為風(fēng)險經(jīng)營原則2、變風(fēng)險小原則為風(fēng)險可控原則3、變單一風(fēng)險可控為全面風(fēng)險可控4、變靜態(tài)風(fēng)險控制為動態(tài)風(fēng)險控制5、變被動應(yīng)付風(fēng)險為主動化解風(fēng)險三、 融資項目全面風(fēng)險評估主要內(nèi)容1、根據(jù)融資流程環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)信貸風(fēng)險評估主要內(nèi)容2、根據(jù)融資風(fēng)險類型標(biāo)準(zhǔn)信貸風(fēng)險評估主要內(nèi)容四、 融資項目貸前調(diào)查全面風(fēng)險評估1、融資項目貸前合法性評估2、融資項目貸前風(fēng)險性評估3、融資項目貸前必要性評估4、融資

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一、 支行利潤中心核算模型二、 支行利潤中心分類構(gòu)成1、按人員分類構(gòu)成的支行利潤中心2、按業(yè)務(wù)分類構(gòu)成的支行利潤中心3、按產(chǎn)品分類構(gòu)成的支行利潤中心三、 支行利潤中心創(chuàng)利模式1、規(guī)模擴(kuò)漲支行利潤創(chuàng)利模式2、流量擴(kuò)大支行利潤創(chuàng)利模式3、質(zhì)量提高支行利潤創(chuàng)利模式4、資源整合支行利潤創(chuàng)利模式5、集約經(jīng)營支行利潤創(chuàng)利模式6、精細(xì)管理支行利潤創(chuàng)利模式四、 支行利潤中心打造路徑1、支行利潤中心總體打造路徑2、支行利潤中心具體打造路徑五、 支行經(jīng)營資源集約經(jīng)營1、支行經(jīng)營資源集約經(jīng)營要求2、支行經(jīng)營資源集約經(jīng)營內(nèi)容3、支行經(jīng)營資源集約經(jīng)營方法六、 支行利潤中心精細(xì)管理1、支行利潤中心目標(biāo)精細(xì)管理2、支行利潤

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一、供應(yīng)鏈的定義 1、供應(yīng)鏈基本定義 2、供應(yīng)鏈構(gòu)成示意 二、供應(yīng)鏈不同行業(yè)的表現(xiàn) 1、石化行業(yè)供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈 2、汽車行業(yè)供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈 3、家電行業(yè)供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈 4、紡織行業(yè)供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈 5、醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈 6、房地產(chǎn)行業(yè)供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈三、供應(yīng)鏈融資的含義 1、供應(yīng)鏈融資基本含義 2、供應(yīng)鏈融資成員關(guān)系 四、供應(yīng)鏈融資的特征 1.供應(yīng)鏈融資是具有貿(mào)易性特征的融資業(yè)務(wù) 2.供應(yīng)鏈融資是具有配套性特征的融資業(yè)務(wù)3.供應(yīng)鏈融資是具有封閉性特征的融資業(yè)務(wù)4.供應(yīng)鏈融資是具有組合性特征的融資業(yè)務(wù) 5.供應(yīng)鏈融資是具有動態(tài)性特征的融資業(yè)務(wù)五、供應(yīng)鏈融資的種類 1、基于核心企業(yè)控制的供應(yīng)鏈融資模式2、基于貨物權(quán)利

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