李元濱老師的內訓課程
【課程大綱】 單元 沙盤推演企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務小組任務分與團隊組建分享點評第二單元 團隊建設什么是團隊amp;團隊精神團隊帶頭人團隊的夢幻組合成員優(yōu)勢與崗位匹配度協(xié)調作戰(zhàn)團隊制度共同目標團隊討論決策——行動方案行進前的集中采購讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元 團隊與團隊協(xié)作團隊與團隊精神團隊精神是企業(yè)核心競爭力授人以漁,打造學習型團隊1 1gt;2,打造協(xié)作型團隊創(chuàng)新與發(fā)展,打造創(chuàng)新型團隊物競天擇,適者生存,打造競爭型團隊以績效為導向的團隊協(xié)作腦力激蕩——我能為團隊做什么?第四單元 目標和結果與執(zhí)行在目標和結果之間,我們缺少什么?中國企業(yè)的執(zhí)行力高績效團
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【課程大綱】 單元 掘金之旅的規(guī)則說明企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀管理到底是什么團隊管理的解析沙漠掘金規(guī)則說明小組任務分與團隊組建第二單元 沙漠掘金探險之旅團隊討論決策——行動方案行進前的集中采購讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元 團隊討論與分享策略力(目標設定、計劃、資源規(guī)劃)執(zhí)行力(時間壓力、競爭者、市場信息掌握、決策)管理者(管理者角色、決策過程)溝通力(團隊溝通、團隊合作)壓力管理、風險管理、資源管理第四單元 團隊領導的分享1 1gt;2的藝術體會過程的快樂在變動中尋找規(guī)律...
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課程大綱】 單元 掘金之旅的規(guī)則說明團隊高效建設團隊管理的解析溝通的密碼沙漠掘金規(guī)則說明小組任務分與團隊組建第二單元 沙漠掘金探險之旅團隊溝通討論決策——行動方案行進前的集中采購讓我們從這里出發(fā)在路上……第三單元 團隊溝通與分享團隊力(協(xié)作,共贏,目標,包容)策略力(目標設定、計劃、資源規(guī)劃)執(zhí)行力(時間壓力、競爭者、市場信息掌握、決策)管理者(管理者角色、決策過程)溝通力(團隊溝通、團隊合作)壓力管理、風險管理、資源管理第四單元 團隊領導的分享1 1gt;2的藝術體會過程的快樂在變動中尋找規(guī)律...
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【課程大綱】:階段:情景引導1、情景訓練、理論介紹(了解課程目標、學習方式)2、創(chuàng)建團隊、展示文化(展示精神風貌、塑造團隊)3、建立個人、小組目標(樹立學習目標,建立契約)第二階段:情景體驗1、帶著情景引導的問題和高度的參與心態(tài)去體驗中尋找答案。2、所有的探險隊激烈地相互競爭從基地出發(fā)橫越大沙漠他們的目標何在3、在有限的資源下,盡可能多的挖取金塊而且安全返回基地。4、在沙漠淘金的過程中,每一探險隊面臨同樣的挑戰(zhàn)。4、在沙漠淘金的活動中所產(chǎn)生的壓力感及焦慮感和日常工作中所面臨的忙亂工作行程非常相似。5、所有隊伍都被分配到相同的資源和時間,同時承擔相同的壓力和風險。第三階段:深度討論1、企業(yè)如何做
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【課程提綱】:一:目標與激勵機制1、目標的制定與分解 2、目標的執(zhí)行、反饋、考核激勵 3、目標的評估、修正研討分享:先有工作還是先有目標?有了目標之后如何確保公司目標實施與達成?二:團隊職責分工、任務分配1、職責分工的意義與角色認知作用研討分享:某輪胎企業(yè)質檢部因職責分工明確,如何進行管理改進為企業(yè)年節(jié)約成本5000萬?三:計劃執(zhí)行1、考驗你計劃的執(zhí)行力 2、展現(xiàn)你在團隊的個人魅力3、挑戰(zhàn)你的指揮能量 4、如何進行有效的調整研討分享:“我”是一切問題的根源,在計劃執(zhí)行的過程中,您是否適應你的角色轉換?四: 風險管理與壓力處理1、機遇、風險、資源等相關因素分析2、如何減少風險3、壓力發(fā)生的過
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參加培訓的學員610人一組,角色分工(隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務官、談判官、記錄官等)、后以活著回來并挖掘大價值的金子為終評比指標?!渡衬畵峋蚪稹氛n程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵、溝通、競爭、利益取向、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好實現(xiàn)目標的重要性;發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞;對于公司(單位)主管訓練領導能力提升,提高協(xié)助公司在管理、運營、溝通、部門協(xié)同等方面的能力,特別是快速提升團隊和個人的執(zhí)行力;運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會到公




