王建四老師的內(nèi)訓(xùn)課程
超級導(dǎo)購特訓(xùn)營課程背景： 門店的競爭，歸根到底是人的競爭。導(dǎo)購，作為門店人數(shù)最多的一個(gè)群體，我們平時(shí)對其關(guān)注不夠，所以，中國門店很多導(dǎo)購水平素質(zhì)還有很大提升空間。無論價(jià)格降得多低，顧客總是對價(jià)格存在異議；無論我們怎樣熱情相迎，顧客總是表情漠然，毫無反應(yīng)；無論我們怎樣積極引導(dǎo)，顧客總是心存疑慮，最終功虧一簣；無論怎樣提升服務(wù)質(zhì)量，顧客還是對我們有很多意想不到的要求……顧客越來越難以滿足，要求越來越苛刻，我們該怎么說，怎么做？這些對導(dǎo)購提出了很高的要求。本課程就是要解決這個(gè)問題。為您打造一支能征善戰(zhàn)的超級導(dǎo)購隊(duì)伍。課程收益：● 學(xué)
講師：王建四查看詳情
管理型店長特訓(xùn)營課程背景： 開不開店看老板，賺不賺錢關(guān)鍵看店長。今天的零售行業(yè)，開店容易，守店難。全球原創(chuàng)零售暢銷書作者王建四老師認(rèn)為：沒有稱職的店長，老板注定經(jīng)營艱辛。一個(gè)優(yōu)秀的店長甚至決定店鋪的存亡，如何訓(xùn)練金牌店長，如何復(fù)制標(biāo)桿店鋪，中國店長培訓(xùn)領(lǐng)域不可多得的標(biāo)桿性人物，為您傾情分享十年的店鋪零售秘籍。 做大業(yè)績是店長的夢想，做強(qiáng)店鋪是老板的追求。這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。安于現(xiàn)狀、固步自封的門店注定被時(shí)代拋棄，只有與時(shí)共進(jìn)、精細(xì)化管理的門店才會實(shí)現(xiàn)馬太效應(yīng)。如何管理及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能量，如何規(guī)范店鋪人財(cái)
講師：王建四查看詳情
部分 優(yōu)秀建材經(jīng)銷商的品牌意識 #61557; 中國建材終端面臨的機(jī)會與挑戰(zhàn) #61557; 中國建材經(jīng)銷商的五大品牌誤區(qū) #61557; 品牌不是老婆，品牌是我們的孩子 #61557; 想要做強(qiáng)做大，必須廠商合作 #61557; 做品牌，需要經(jīng)銷商“四心”用力 #61557; 建材經(jīng)銷商如何做好區(qū)域品牌推廣 第二部分 如何打造成功的建材經(jīng)銷店 #61557; 做建材生意，選擇永遠(yuǎn)比努力重要 #61557; 打造一家成功建材經(jīng)銷店的四大因素 #61557; 成功建材經(jīng)銷商必須轉(zhuǎn)變的管理認(rèn)識 #61557; 有什么樣的店長就有什么樣的生意 #61557; 經(jīng)銷商老板及店長如何樹立管理知名 #6
講師：王建四查看詳情
章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能 1. 不找借口，我們對自己必須狠一點(diǎn) 2. 不要讓自己在抱怨中慢慢衰老 3. 老板聘請我們，就是要幫他解決問題 4. 要業(yè)績翻番，必須每天進(jìn)步多一點(diǎn) 5. 令建材門店業(yè)績翻番的N種途徑 6. 要業(yè)績翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識 第二章 令建材門店業(yè)績翻番的顧客溝通 1. 要實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番，先把顧客搞爽 2. 顧客溝通應(yīng)講究方向與方法并重 3. 門店銷售，其實(shí)就是做好四件事 4. 如何輔導(dǎo)門店提升溝通說服力 5. 令門店業(yè)績翻番的三把溝通金刷子 第三章 如何讓不愛說話的顧客開口說話 1. 提升建材門店業(yè)績的三個(gè)關(guān)鍵因素 2. 如何抓住招
講師：王建四查看詳情
加盟商將分享到： (1) 如何成為金牌加盟商及其應(yīng)具備的品牌觀念與終端經(jīng)營管理意識 (2) 如何維系顧客忠誠，減少店鋪不規(guī)范的銷售行為造成的客戶流失(3) 增加唾手可得的營業(yè)利潤并將您的房租立即降低30的10個(gè)方法(4) 如何增加服飾店鋪的客流量并延長顧客的滯店時(shí)間，增加銷售機(jī)會(5) 降低店鋪經(jīng)營成本黃金秘籍，并幫助建立標(biāo)準(zhǔn)化服飾店鋪服務(wù)流程王建四鄭重承諾王建四先生服務(wù)服飾品牌近百個(gè)，授課天數(shù)近350天，培訓(xùn)學(xué)員近15，000人！我們認(rèn)為打造品牌遠(yuǎn)比賺錢重要，我們鄭重承諾：提升訂貨會效果，真正為您解決遇到的實(shí)際問題！王建四服務(wù)客戶：達(dá)芙妮女鞋/福建沃特籃球鞋/杉杉西服/柒牌西服/偉志西服/哈
講師：王建四查看詳情
課前準(zhǔn)備：需與學(xué)員及領(lǐng)導(dǎo)共同確定課程重點(diǎn)除一般課程常備器材外，投影機(jī)、音響、報(bào)紙十張教室：足夠課堂空間、保證充足光線、適宜溫度及一定含氧量課堂紀(jì)念品、獎(jiǎng)品若干份模塊一：百貨超市人員基本認(rèn)知 百貨超市人員職業(yè)心態(tài)百貨超市人員角色定位模塊二：百貨超市銷售規(guī)范 模塊三：百貨超市生動(dòng)化陳列模塊四：顧客百貨超市購買心理分析模塊五：吸引顧客入店待機(jī)策略 模塊六：延長顧客留店接近策略實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：待機(jī)接近全程演練模塊七：顧問式需求探詢技巧模塊八：商品生動(dòng)化陳述模塊九：商品顧客異議處理 模塊十：勢不可擋的快速成交策略模塊十一：顧客投訴處理顧客投訴處理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：課程全程演練...