黃力泓 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)濟學 危機管理 潛能激勵
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
黃力泓老師培訓聯(lián)系微信
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黃力泓老師的內(nèi)訓課程
一、業(yè)績成長16倍的四大關(guān)鍵。二、找對人。大量開發(fā)客戶，借力使力。1.法則一。加倍每天開發(fā)的目標。2.法則二。銷售以「比率」決輸贏，而不是以「數(shù)字」定成敗。3.法則三。名單是首要變數(shù)。隨時保持水庫盈滿。4.法則四?！妇艑m圖」找客戶。利用「九宮圖」找出自己的緣故客戶。共有﹝八法則﹞三、做對事。創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略，提供價值。有﹝八法則﹞四、說對話。善用溝通技巧，說服客戶。有﹝八法則﹞五、用對心。健全積極心態(tài)，發(fā)揮潛力。有﹝八法則﹞...
講師：黃力泓查看詳情
1.主管級人員、儲備干部及資深員工?！ ?.人力資源管理部門的主管?！ ?.訓練主管與訓練人員?！ ?.對提升訓練質(zhì)量與績效有興趣者。 課程大綱： 單元一：學習與人才培育 1.1 新經(jīng)濟企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素 1.2 人才培育V.S知識管理 1.3 人才培育V.S能力管理 1.4 傳統(tǒng)訓練的問題點 單元二：如何做好訓練需求分析 2.1職務(wù)內(nèi)容盤點分析方法 2.2透過工作評價法確立需訓練之工作 2.3如何有效進行工作分析找到訓練課程內(nèi)容 單元三：如何建立訓練計劃 3.1教學的四要素 3.2正確的工作教導方法 3.3如何建立屬于企業(yè)自有教材 3.4如何建立訓練計劃