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江宗庭老師
江宗庭 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)流程 ,精益生產(chǎn) ,質(zhì)量管理
  •  邀請 江宗庭 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
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江宗庭

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江宗庭

江宗庭老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱1)生管概論2)生產(chǎn)方式之分類3)生管實(shí)務(wù)工作的展開4)制造流程圖amp;PERT工程網(wǎng)圖...

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課程概述:銷售基本訓(xùn)練,銷售員的內(nèi)外修練,客戶接近特訓(xùn),介紹特訓(xùn),七段攻防戰(zhàn),締結(jié)殺手鐗研討方式:兩天一夜集訓(xùn)課程內(nèi)容天上午    09:0010:30workshop(1)相見歡表達(dá)訓(xùn)amp;贊美訓(xùn)練 10:3010:45Break10:4512:00workshop(2)熱情訓(xùn)練   12:0013:30午餐天下午    13:3015:00業(yè)務(wù)人員的十二項(xiàng)修煉15:0015:20Break15:2017:30客戶接近特訓(xùn)    17:3019:00晚餐    19:0021:30公司/產(chǎn)品介紹特訓(xùn)第二天 上午    07:0007:40晨操08:0008:30早餐    08:3012:

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課程概述:講授銷售管理制度的各個(gè)環(huán)節(jié)amp;內(nèi)容,應(yīng)用技巧&成敗個(gè)案,適合于公司加強(qiáng)對銷售行為&客戶管理之內(nèi)控要求研討方式:講授 個(gè)案研討 分組討論 專題論壇課程大綱1)業(yè)務(wù)部門的目標(biāo)管理2)拜訪客戶計(jì)劃3)業(yè)務(wù)日報(bào)表的管理4)業(yè)務(wù)會(huì)議的管理5)業(yè)務(wù)人員出差管理程序書6)營業(yè)管理部門的成立規(guī)劃7)業(yè)務(wù)員市場信息反饋管理辦法8)客戶信用調(diào)查實(shí)施程序書9)收款管理程序書10)客戶滿意度調(diào)查實(shí)施程序書11)訂單審查管理程序書12)樣品管理程序書13)客戶投訴管理程序書14)...

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課程概述:講授營銷的思維,市場區(qū)隔,產(chǎn)品定位,營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品,價(jià)格,渠道,推廣,品牌,廣告amp;各種營銷應(yīng)用實(shí)務(wù),是市場學(xué)新的思維課程研討方式:講授 分組研討 個(gè)案研討 習(xí)作課程大綱:1)企業(yè)營銷剖面圖2)營銷之角色3)營銷環(huán)境之分析4)市場之機(jī)會(huì)與威脅5)市場競爭策略6)營銷程序7)市場區(qū)隔amp;目標(biāo)市場8)產(chǎn)品之定位9)產(chǎn)品之特性10)產(chǎn)品生命周期11)產(chǎn)品品牌12)新產(chǎn)品之開發(fā)13)...

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課程概述 講授成本的構(gòu)成,各個(gè)成本科目的特性要點(diǎn),降低成本的方法amp;實(shí)務(wù)技巧等研討方式講授 分組研討 個(gè)案研討課程大綱1)成本結(jié)構(gòu)分析2)材料成本降低實(shí)務(wù)3)人工成本降低實(shí)務(wù)4)制造費(fèi)用降低實(shí)務(wù)5)管銷費(fèi)用降低實(shí)務(wù)6)損益兩平點(diǎn)(B.E.P─BreakEvenPoint)之應(yīng)用7)降低成本項(xiàng)目工作之推行8)分組討論9)心得回饋...

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課程概述: 協(xié)助企業(yè)籌備MBO會(huì)議并運(yùn)帶領(lǐng)企業(yè)一級主管實(shí)際操作一次年度目標(biāo)管理會(huì)議研討方式:上課 指導(dǎo) 會(huì)議參與課程內(nèi)容: 專案訓(xùn)練1)MBO概說2)MBO系統(tǒng)圖標(biāo)3)總經(jīng)理年度政策方針4)年度營收目標(biāo)5)年度生產(chǎn)目標(biāo)amp;計(jì)劃6)各部門工作計(jì)劃7)年度預(yù)算會(huì)議實(shí)務(wù)1)各部門資料之準(zhǔn)備(回顧、分析、計(jì)劃)2)MBO會(huì)議之會(huì)務(wù)行政(預(yù)定場地,檢視會(huì)議準(zhǔn)備之情形)3)MBO會(huì)議之主持進(jìn)行...

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