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劉敏興老師
劉敏興 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:企業(yè)文化市場營銷
劉敏興

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劉敏興

劉敏興老師的內訓課程

市場營銷與銷售 TMA—XS01 銷售人員專業(yè)訓練整體解決方案課程效益:在競爭激烈的銷售市場上,精確掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務,是贏得最佳商機的關鍵。本課程由劉敏興主講,從銷售的基本理論方法、實戰(zhàn)技巧到銷售的十大步驟、銷售人員的自我管理,為銷售人員專業(yè)技能訓練提供了一整套的解決方案。如果你要掌握銷售人員應具備的正確與基礎的技巧,并吸收專家和成功者的經(jīng)驗與智慧,以資借鑒,減少自己摸索的時間、精力和犯錯的機會,那就快走近我們的課程,唯有行動才能解決問題。課程目標:☆了解銷售工作的基本知識與技能;☆建立現(xiàn)代營銷思維,正確理解銷售

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企業(yè)管理系統(tǒng) TMA—GL10 有效溝通課程效益:溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通,25靠天才和能力。學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結以及對眾多成功人士的深入研究,總結提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。課程目標:1.了解溝通的基本結構2.有效利用肢體語言,提高溝通能力3.熟悉高效溝通的步驟4.掌握人際風格溝通技巧5.提高與上司的溝通質量6.改善與下屬的溝通方法7.通過溝

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職業(yè)化專業(yè)技能 TMA—JN01 高效職業(yè)人士必備技能——時間管理課程意義: 時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的,讓劉敏興老師協(xié)助您,如何用最少的時間與精力完成更多的事?課程目標:本課程將給您帶來的改變:您開始主動的管理時間,而非被動的為時間所壓迫!您會變得更加從容、充實及快樂,而不是匆忙、緊張及有壓力。您的生活各個領域更加均衡、面面俱到,而非成為

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  銷售人員的五項修煉課程大綱:  ◆銷售人員五項基本技能訓練教程之接近客戶的技巧  1.利用電話接近客戶  2.建立良好的印象  銷售人員五項基本技能訓練教程之發(fā)掘客戶需求  1.為什么要了解需求  2.發(fā)問形式  3.發(fā)問流程  4.控制局面  5.動態(tài)聆聽  ◆銷售人員五項基本技能訓練教程之銷售陳述  1.什么是銷售陳述  2.介紹利益  3.知己知彼  4.表達技巧  ◆銷售人員五項基本技能訓練教程之處理反對意見  1.處理反對意見四步法  2.不同類型的反對意見  ◆銷售人員五項基本技能訓練教程之達成協(xié)議  1.主動提出交易  2.達成協(xié)議的時機  3.達成協(xié)議的方法...

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單元 如何做一名出色的管理者第二單元 管理者實戰(zhàn)技能一 目標與績效管理第三單元 管理者實戰(zhàn)技能二 時間管理第四單元 管理者實戰(zhàn)技能三 溝通與激勵第五單元 管理者實戰(zhàn)技能四 培育技能第六單元 管理者實戰(zhàn)技能五 授權技能第七單元 管理者實戰(zhàn)技能六 團隊建設與人際關系...

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課程大綱:   講管理的基本概念   1.企業(yè)需要優(yōu)秀管理者   2.理想管理者的特點   3.管理者的特質和內涵   第二講主管的基本要求   1.主管的角色與功能   2.主管具備的能力條件   3.主管具備的涵養(yǎng)職責   第三講目標設定的能力   1.目標管理的作用   2.設定目標的理由   3.推動目標管理   4.目標管理的原則和運用   第四講問題分析與改善管理的能力   1.突破困境   2.處理方法   3.改善手法   4.作業(yè)改善   第五講組織與授權的能力   1.組織管理   2.授權管理   第六講傳達與溝通的能力   1.溝通的重要性   2.做好溝通管理   3

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