連鎖企業(yè)員工考核體系

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

連鎖企業(yè)員工考核體系
連鎖企業(yè)員工考核體系

連鎖經(jīng)營員工的考核是由員工考核的方式、考核內(nèi)容和考核方法等所共同構(gòu)成的復(fù)雜體系。

　　(1)員工考核的方式。員工考核按不同的角度，可形成不同的考核方式。

　　一按考核的目的分有：為評選先進(jìn)而進(jìn)行的考核；為選拔人才而進(jìn)行的考核；晉職、晉級前的考核；為評定工資或提薪、發(fā)放獎金而進(jìn)行的考核；為確保上崗人員質(zhì)量及作業(yè)群體的合理組合而進(jìn)行的考核；培訓(xùn)前后的考核；對各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績、作風(fēng)等組織的定期考核；為獲取人事管理信息而組織的例行性考核等。

　　一按考核的主體分有：上級對下屬的考核；同事之間的互相評價；專家鑒定；自我鑒定；人事部門組織專項考核；下級對上級的評價等。

　　一按考核的時問分有：定期考核；不定期考核和專案考核等。
連鎖企業(yè)員工考核體系
 

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