人力資源管理的概論(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
人力資源管理的概論(ppt)
人力資源管理的定義
人才的重要
管理模式的演進(jìn)
傳統(tǒng): 嚴(yán)密監(jiān)控
人際關(guān)系: 給員工有用感(feeling of utility and importance)
人力資源: 充份運(yùn)用員工才能促進(jìn)其自我決定、自我管理的技能。
HRM 的歷程 (A brief history of HRM)
同業(yè)公會(huì)(Guilds To Improve Work Conditions)
工會(huì)的前身
工業(yè)革命時(shí)期 (Industrial Revolution)
工作條件與社會(huì)型態(tài)大幅改變
科學(xué)管理(Scientific Management)
注重工作效率
人群關(guān)系運(yùn)動(dòng) (Human Relations Movement)
注意到人性面與員工個(gè)別差異
認(rèn)同危機(jī)(Identity Crisis)
record-keeping image
提高至策略層次(Strategic HRM)
competitive importance
links to the bottom-line
人力資源管理的演進(jìn)
小型公司的人力資源組織
中型公司的人力資源組織
大型公司的人力資源組織
人力資源的活動(dòng)(Human Resource Activities)
遵守政府法令要求(EEO Compliance)
工作分析 (Job Analysis)
人力資源規(guī)劃(Human Resource Planning)
員工招募、甄選、激勵(lì)、職前訓(xùn)練(Employee Recruitment, Selection, Motivation, and Orientation)
績效評(píng)估與報(bào)償(Performance Evaluation and Compensation)
訓(xùn)練與發(fā)展(Training and Development)
勞資關(guān)系(Labor Relations)
員工安全、健康與福祉(Safety, Health, and Wellness)
人力資源管理工作的分類 (一)
S.A.R.D.四分法:
Selection (招、選)
Appraisal (評(píng)核)
Reward (蕔酬)
Development (訓(xùn)練發(fā)展)
人力資源管理工作的分類 (二)
選才
用才
育才
留才
人力資源管理工作的分類 (三)
人管實(shí)務(wù)(HRM Practice)應(yīng)為:
人力資源部門的服務(wù)三類型
人力資源管理策略
人力資源部門經(jīng)理要熟悉公司的業(yè)務(wù)
公司策略與事業(yè)經(jīng)營規(guī)劃
行業(yè)
支援公司營業(yè)的需要
與直線部門多接觸
親自感受公司的脈動(dòng)
成本的觀念
HRM 對(duì)組織效能的貢獻(xiàn)
達(dá)成組織目標(biāo)
有效利用員工的技能
提供訓(xùn)練有素、工作意愿高的員工
提升員工的工作滿意程度
溝通與說明公司的 HRM 政策
確保公司的政策合乎倫理、負(fù)起社會(huì)責(zé)任
配合與管理公司變革措施
Quality of Work Life (工作生活品質(zhì))
管理型態(tài)(Management and Supervisory Style)
自主程度(Freedom and Autonomy to Make) Decisions
工作場所(Satisfactory Physical Surroundings)
工作安全(Job Safety)
工作時(shí)間(Satisfactory Working Hours)
工作重要與意義(Meaningful Tasks)
組織健康的十三個(gè)構(gòu)面
1. 公開性的溝通(Open communications)
2. 員工的參與(Employee involvement)
3. 學(xué)習(xí)與更新(Learning and renewal)
4. 不同種族融合尊重(Valued diversity)
5. 制度公平(Institutional fairness)
6. 報(bào)酬賞識(shí)要公正(Equitable rewards and recognition)
7. 組織與個(gè)人利益能共通(Common economic security)
組織健康的十三個(gè)構(gòu)面(續(xù))
8. 重視人性的技術(shù)(People-centered Technology)
9. 促進(jìn)健康的工作環(huán)境(Health-enhancing work environments)
10. 工作意義(Meaningful work)
11. 家庭/工作/生活的均衡(Family/work/life balance)
12. 社區(qū)責(zé)任(Community responsibility)
13. 環(huán)境保護(hù)(Environmental protection)
人力資源管理的概論(ppt)
人力資源管理的定義
人才的重要
管理模式的演進(jìn)
傳統(tǒng): 嚴(yán)密監(jiān)控
人際關(guān)系: 給員工有用感(feeling of utility and importance)
人力資源: 充份運(yùn)用員工才能促進(jìn)其自我決定、自我管理的技能。
HRM 的歷程 (A brief history of HRM)
同業(yè)公會(huì)(Guilds To Improve Work Conditions)
工會(huì)的前身
工業(yè)革命時(shí)期 (Industrial Revolution)
工作條件與社會(huì)型態(tài)大幅改變
科學(xué)管理(Scientific Management)
注重工作效率
人群關(guān)系運(yùn)動(dòng) (Human Relations Movement)
注意到人性面與員工個(gè)別差異
認(rèn)同危機(jī)(Identity Crisis)
record-keeping image
提高至策略層次(Strategic HRM)
competitive importance
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人力資源管理的演進(jìn)
小型公司的人力資源組織
中型公司的人力資源組織
大型公司的人力資源組織
人力資源的活動(dòng)(Human Resource Activities)
遵守政府法令要求(EEO Compliance)
工作分析 (Job Analysis)
人力資源規(guī)劃(Human Resource Planning)
員工招募、甄選、激勵(lì)、職前訓(xùn)練(Employee Recruitment, Selection, Motivation, and Orientation)
績效評(píng)估與報(bào)償(Performance Evaluation and Compensation)
訓(xùn)練與發(fā)展(Training and Development)
勞資關(guān)系(Labor Relations)
員工安全、健康與福祉(Safety, Health, and Wellness)
人力資源管理工作的分類 (一)
S.A.R.D.四分法:
Selection (招、選)
Appraisal (評(píng)核)
Reward (蕔酬)
Development (訓(xùn)練發(fā)展)
人力資源管理工作的分類 (二)
選才
用才
育才
留才
人力資源管理工作的分類 (三)
人管實(shí)務(wù)(HRM Practice)應(yīng)為:
人力資源部門的服務(wù)三類型
人力資源管理策略
人力資源部門經(jīng)理要熟悉公司的業(yè)務(wù)
公司策略與事業(yè)經(jīng)營規(guī)劃
行業(yè)
支援公司營業(yè)的需要
與直線部門多接觸
親自感受公司的脈動(dòng)
成本的觀念
HRM 對(duì)組織效能的貢獻(xiàn)
達(dá)成組織目標(biāo)
有效利用員工的技能
提供訓(xùn)練有素、工作意愿高的員工
提升員工的工作滿意程度
溝通與說明公司的 HRM 政策
確保公司的政策合乎倫理、負(fù)起社會(huì)責(zé)任
配合與管理公司變革措施
Quality of Work Life (工作生活品質(zhì))
管理型態(tài)(Management and Supervisory Style)
自主程度(Freedom and Autonomy to Make) Decisions
工作場所(Satisfactory Physical Surroundings)
工作安全(Job Safety)
工作時(shí)間(Satisfactory Working Hours)
工作重要與意義(Meaningful Tasks)
組織健康的十三個(gè)構(gòu)面
1. 公開性的溝通(Open communications)
2. 員工的參與(Employee involvement)
3. 學(xué)習(xí)與更新(Learning and renewal)
4. 不同種族融合尊重(Valued diversity)
5. 制度公平(Institutional fairness)
6. 報(bào)酬賞識(shí)要公正(Equitable rewards and recognition)
7. 組織與個(gè)人利益能共通(Common economic security)
組織健康的十三個(gè)構(gòu)面(續(xù))
8. 重視人性的技術(shù)(People-centered Technology)
9. 促進(jìn)健康的工作環(huán)境(Health-enhancing work environments)
10. 工作意義(Meaningful work)
11. 家庭/工作/生活的均衡(Family/work/life balance)
12. 社區(qū)責(zé)任(Community responsibility)
13. 環(huán)境保護(hù)(Environmental protection)
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