中國企業(yè)人力資源管理調查報告——企業(yè)員工培訓現狀(doc)

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中國企業(yè)人力資源管理調查報告——企業(yè)員工培訓現狀(doc)
中國企業(yè)人力資源管理調查報告
——企業(yè)員工培訓現狀
  
內容摘要:通過對國內不同背景企業(yè)員工培訓狀況的問卷調查和有效數據的分析,發(fā)現
企業(yè)員工培訓工作仍處于不穩(wěn)定和低水平狀態(tài),培訓工作的效益難以體現;培訓的制度化、
規(guī)范化程度較低,現有的培訓脫離實際,企業(yè)培訓的目的、任務、內容和方法有待反省。
關鍵詞:企業(yè)管理 人力資源 員工培訓
員工培訓作為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的一個主要內容,對全體員工知識與技能的更新
和提高、創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神的發(fā)掘和培養(yǎng)、行為準則與責任意識的規(guī)范和強化發(fā)揮著重要作
用。伴隨著知識經濟時代的到來,企業(yè)之間的競爭越來越表現為員工素質的競爭和學習能力
的競爭。造就高素質員工成為企業(yè)參與知識經濟時代競爭的必然選擇。了解我國企業(yè)培訓現
狀,有利于為制定有效的員工培訓政策和制度提供決策依據。
一、不同背景公司培訓經費投入情況
總體上看,我國企業(yè)在員工培訓經費的投入上普遍較低;占公司銷售收入3~5‰以上的企
業(yè)僅為8.7%,而占銷售收入0.5‰以下的企業(yè)有48.2%。如果從企業(yè)發(fā)展和人才競爭的實際
需要看,培訓經費的低投入必然嚴重影響員工

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