《人在企業(yè)》：摩托羅拉大學不簡單(doc)
《人在企業(yè)》：摩托羅拉大學不簡單
摩托羅拉中國公司每年都會有一個總裁和員工的面對面問答，大家濟濟一堂，可以隨便提問。有一次一名員工問摩托羅拉(中國)公司總裁、馬來西亞籍華人賴炳榮：“在摩托羅拉也有一些工作表現差的員工，對待這樣的員工我們該怎么辦呢？”賴炳榮說：“我們就培訓他，幫助他從后進變?yōu)橄冗M。”
真正的跨國大學
據記者了解，將自己的培訓部門稱之為大學的企業(yè)還不多，摩托羅拉就是一個。摩托羅拉大學不是一個簡單的稱謂，她所涵蓋的內容使這所大學變得獨特和神奇起來。許多中國企業(yè)的老板就打電話給摩托羅拉大學(北京)校長姚衛(wèi)民：我們想將自己的管理人員送到你們的大學里去培訓，我們給錢。這樣的電話幾乎每星期都有，姚衛(wèi)民只好向他們解釋：摩托羅拉大學要么培訓自己的員工，要么培訓合資企業(yè)、供應商、分銷商、客戶及政府官員，因為摩托羅拉大學“不以贏利為目的。”好一個摩托羅拉大學，將教育辦到了這個份上！
摩托羅拉大學，摩托羅拉公司的培訓機構，總部在伊利諾伊州，全球有14個分校。每年教育經費約在1.2億美元以上，這不亞于國內名牌大學全年的教育經費投入。美國政府曾提出，企業(yè)用于教育的資金占工資總額的比例不應低于1.5%，摩托羅拉的比例卻高達3.6%。摩托羅拉公司是這么計算這筆賬的：在3年內，每投入1美元的培訓費就會產生30美元的產值。這只是一個簡單的經濟賬，摩托羅拉大學給企業(yè)帶來的凝聚力和品牌價值更是無從計算，因為大家都知道，摩托羅拉公司有一個摩托羅拉大學。
摩托羅拉在中國的大學成立于1993年，這所大學分兩部分，一部分是在天津生產基地的培訓中心，另一部分是在摩托羅拉北亞總部北京的一所寫字樓里。

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