XX集團(tuán)績(jī)效考核用表（部門經(jīng)理用）
聯(lián)想集團(tuán)績(jī)效考核用表(部門經(jīng)理用) | | | | |[pic] | | | | | |　　各位同志： | |　　大家好！ | |　　為了更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司總部的績(jī)效管理的工作，促進(jìn)集團(tuán)公司總部職能 | |管理部門的工作質(zhì)量的提高，人力資源部需要對(duì)職能管理部門進(jìn)行客戶滿意度 | |調(diào)查。 | |　　填寫(xiě)問(wèn)卷大概需要占用您20分鐘，您所提供的信息對(duì)我們、對(duì)公司非常有 | |價(jià)值！ | |　　您的答案人力資源部將給予嚴(yán)格保密，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保密控制！ | |　　期望您積極參與、客觀評(píng)價(jià)，支持我們的工作。 | |　　 | |　　一、 行政后勤部 | |　　1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比較滿意 5.非常滿意 | |　　1. 總體上，您對(duì)行政后勤部新財(cái)年的工作是否滿意？ 1 2 3 4 5 | |　　2. 您如何評(píng)價(jià)行政后勤部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ | |　　（1） 有進(jìn)步 （2） 無(wú)變化 （3） 有退步 | |　　3. 具體有哪些變化？ | |　　 | |　　4. | |下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) | |　?。?） 部門創(chuàng)新意識(shí) 1 2 3 4 5 （2） 問(wèn)題解決 1 2 3 4 5 | |　?。?） 工作流程有序 1 2 3 4 5 （4） 工作效率 1 2 3 4 5 | |　?。?） 持續(xù)改進(jìn)服務(wù) 1 2 3 4 5 （6） 實(shí)現(xiàn)承諾 1 2 3 4 5 | |　?。?） 客戶界面 1 2 3 4 5 | |　　5. 您對(duì)行政后勤部的以下具體業(yè)務(wù)的滿意情況如何？ 1 2 3 4 5 | |　　（1） 在制度建設(shè)和管理政策制訂上 1 2 3 4 5 | |　?。?） 公司物業(yè)環(huán)境的規(guī)模和建設(shè) 1 2 3 4 5 | |　　6. | |在問(wèn)題中，如果您選擇了的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn) | |。 | |　　 | |　　7.下季度，行政后勤部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？ | |　　 | |　　因發(fā)帖格式問(wèn)題,只能看到文字. | |　　篇幅所限,只上傳了一份.其他陸續(xù)上傳! | |　　有興趣了解整套考核表格的朋友可以去http://www.glrx.cn上的(免費(fèi)資料| |區(qū))下載,或留下地址我發(fā)給你. | |　　 | |　　二、 財(cái)務(wù)部 | |　　1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比較滿意 5.非常滿意 | |　　1. 總體上，您對(duì)財(cái)務(wù)部新財(cái)年的工作是否滿意？ 1 2 3 4 5 | |　　2. 您如何評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ | |　?。?） 有進(jìn)步 （2） 無(wú)變化 （3） 有退步 | |　　3. 具體有哪些變化？ | |　　4. | |下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) | |　?。?） 部門創(chuàng)新意識(shí) 1 2 3 4 5 （2） 問(wèn)題解決 1 2 3 4 5 | |　　（3） 工作流程有序 1 2 3 4 5 （4） 工作效率 1 2 3 4 5 | |　?。?） 持續(xù)改進(jìn)服務(wù) 1 2 3 4 5 （6） 實(shí)現(xiàn)承諾 1 2 3 4 5 | |　?。?） 客戶界面 1 2 3 4 5 | |　　5. 您對(duì)財(cái)務(wù)部的以下具體業(yè)務(wù)的滿意情況如何？ | |　?。?） 在制度建設(shè)和管理政策制訂上 1 2 3 4 5 | |　?。?） 對(duì)各部門和下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持 1 2 3 4 5 | |　　6. 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表工作的滿意度 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面存在不足： | |　?。?） 提供及時(shí)性 （2） 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 （3） 數(shù)據(jù)全面性 | |　?。?） 其他 | |　　7. 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)分析工作的滿意度 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面存在不足： | |　　（1） 報(bào)告及時(shí)性 （2） 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 （3） 內(nèi)容適用性 | |　?。?） 分析深入 （5） 熟悉業(yè)務(wù) | |　　（6） 其他 | |　　8. 對(duì)資金統(tǒng)籌安排和調(diào)度工作的滿意度 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面存在不足： | |　?。?） 合理性 （2） 有效性 （3） 運(yùn)作考核體系建設(shè) （4） 專業(yè)水平 | |　?。?） 其他 | |　　9. 對(duì)預(yù)算工作的滿意度 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面存在不足： | |　?。?） 前期培訓(xùn) （2） 大項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算方法的合理性 （3） 過(guò)程指導(dǎo) | |　?。?） 信息反饋和溝通 （5） 預(yù)算審批的組織和協(xié)調(diào) | |　?。?） 其他 | |　　10. 在問(wèn)題中，如果您選擇了的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工 | |作的改進(jìn)。 | |　　 | |　　11. 下季度，財(cái)務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？ | |　　 | |　　三、 信息管理部 | |　　1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比較滿意 5.非常滿意 | |　　1. 總體上，您對(duì)信息管理部新財(cái)年的工作是否滿意？ 1 2 3 4 5 | |　　2. 您如何評(píng)價(jià)信息管理部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ | |　?。?） 有進(jìn)步 （2） 無(wú)變化 （3） 有退步 | |　　3. 具體有哪些變化？ | |　　 | |　　4. | |下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) | |　?。?）部門創(chuàng)新意識(shí) 1 2 3 4 5 （2）問(wèn)題解決 1 2 3 4 5 | |　　（3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 | |　?。?）持續(xù)改進(jìn)服務(wù) 1 2 3 4 5 （6）實(shí)現(xiàn)承諾 1 2 3 4 5 | |　　（7）客戶界面 1 2 3 4 5 | |　　5. 您對(duì)信息管理部相關(guān)制度建設(shè)的滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　6. | |在先進(jìn)信息化理念、方法和技術(shù)的介紹和引進(jìn)方面，您對(duì)信息管理部的滿意度 | |如何？ 1 2 3 4 5 | |　　7. 您對(duì)信息管理部的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面還存在不足： | |　?。?） 溝通和合作精神 （2） 技術(shù)支持力度 （3） 設(shè)計(jì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和 | |便于操作性 | |　?。?） 系統(tǒng)維護(hù)的響應(yīng)速度 （5） 問(wèn)題解決效果 （6） 系統(tǒng)使用的培訓(xùn) | |　?。?） 其他 | |　　 | |　　8. | |在問(wèn)題中，如果您選擇了的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn) | |。 | |　　 | |　　9. 下季度，信息管理部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？ | |　　 | |　 | |　　四、 文化和培訓(xùn)部 | |　　1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比較滿意 5.非常滿意 | |　　1. 總體上，您對(duì)文化和培訓(xùn)部新財(cái)年的工作是否滿意？ 1 2 3 4 5 | |　　2. 您如何評(píng)價(jià)文化和培訓(xùn)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ | |　?。?） 有進(jìn)步 （2） 無(wú)變化 （3） 有退步 | |　　3. 具體有哪些變化？ | |　　 | |　　4. | |下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) | |　?。?）部門創(chuàng)新意識(shí) 1 2 3 4 5 （2）問(wèn)題解決 1 2 3 4 5 | |　?。?）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 | |　　（5）持續(xù)改進(jìn)服務(wù) 1 2 3 4 5 （6）實(shí)現(xiàn)承諾 1 2 3 4 5 | |　?。?）客戶界面 1 2 3 4 5 | |　　5. 您對(duì)公司“企業(yè)文化”的宣傳工作是否感到滿意？ 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面存在不足： | |　　（1） 宣傳力度 （2） 易接受程度 （3） 宣傳及時(shí)性 （4） | |宣傳途徑和方式的多樣性 | |　?。?） 其他 | |　　6. 您對(duì)通用技術(shù)培訓(xùn)工作的滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面存在不足： | |　?。?） 課程的多樣性 （2） | |課程實(shí)用性內(nèi)容深度培訓(xùn)教師水平培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間 | |　?。?） 其他 | |　　7. 您對(duì)專業(yè)技能培訓(xùn)工作的滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面存在不足： | |　?。?） 課程的多樣性 （2） 課程實(shí)用性 （3） 內(nèi)容深度 | |　?。?） 培訓(xùn)教師水平 （5） 培訓(xùn)方式 （6） 培訓(xùn)時(shí)間 | |　　（7） 其他 | |　　8. 您對(duì)《 X X 》雜志是否滿意？ 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面存在不足： | |　?。?） 可讀性 （2） 內(nèi)容豐富 （3） 主體突出 （4） | |重大事件報(bào)道及時(shí)性 | |　?。?） 其他 | |　　9. | |在問(wèn)題中，如果您選擇了的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn) | |。 | |　　 | |　　10. 下季度，文化和培訓(xùn)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？ | |　　 | |　　 | |　　五、 人力資源部 | |　　1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比較滿意 5.非常滿意 | |　　1. 總體上，您對(duì)人力資源部新財(cái)年的工作是否滿意？ 1 2 3 4 5 | |　　2. 您如何評(píng)價(jià)人力資源部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ | |　?。?） 有進(jìn)步 （2） 無(wú)變化 （3） 有退步 | |　　3. 具體有哪些變化？ | |　　 | |　　4. | |下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) | |　?。?）部門創(chuàng)新意識(shí) 1 2 3 4 5 （2）問(wèn)題解決 1 2 3 4 5 | |　　（3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 | |　?。?）持續(xù)改進(jìn)服務(wù) 1 2 3 4 5 （6）實(shí)現(xiàn)承諾 1 2 3 4 5 | |　　（7）客戶界面 1 2 3 4 5 | |　　5. 您對(duì)公司相關(guān)人事制度建設(shè)的滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　6. 您對(duì)崗位管理工作的滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　7. 在部門考核工作方面，您對(duì)人力資源部是否滿意？ 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面還存在不足： | |　?。?） 組織和協(xié)調(diào)能力 （2） 前期溝通及時(shí)性 | |　?。?） 對(duì)部門制訂考核方案的支持力度 （4） | |對(duì)部門的意見(jiàn)和建議尊重程度 | |　?。?） 面試結(jié)果提供的及時(shí)性 （6） 評(píng)價(jià)方法和技術(shù)的有效性 | |　　（7） 面試技術(shù)和方法的培訓(xùn) （8） | |　?。?） 其他 | |　　8. 您對(duì)干部管理工作的滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　9. 您對(duì)員工發(fā)展工作的滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　10. 您對(duì)招聘渠道和面試甄選工作的滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面還存在不足： 1 2 3 4 5 | |　?。?） 外部招聘渠道專業(yè)化 （2） 內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)招聘信息更新的及時(shí)性 | |　?。?） 人員簡(jiǎn)歷的及時(shí)性和可選擇性不夠 （4） 咨詢服務(wù)提供部及時(shí) | |　?。?） 面試結(jié)果提供的及時(shí)性 （6） 評(píng)價(jià)方法和技術(shù)的有效性 | |　?。?） 面試技術(shù)和方法的培訓(xùn) | |　?。?） 其他 | |　　11. 在問(wèn)題中，如果您選擇了的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工 | |作的改進(jìn)。 | |　　 | |　　12. 下季度，人力資源部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？ | |　　 | |　　 | |　　六、 法務(wù)部 | |　　1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比較滿意 5.非常滿意 | |　　1. 總體上，您對(duì)法務(wù)部新財(cái)年的工作是否滿意？ 1 2 3 4 5 | |　　2. 您如何評(píng)價(jià)法務(wù)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ | |　?。?） 有進(jìn)步 （2） 無(wú)變化 （3） 有退步 | |　　3. 具體有哪些變化？ | |　　 | |　　4. | |下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) | |　?。?）部門創(chuàng)新意識(shí) 1 2 3 4 5 （2）問(wèn)題解決 1 2 3 4 5 | |　?。?）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 | |　?。?）持續(xù)改進(jìn)服務(wù) 1 2 3 4 5 （6）實(shí)現(xiàn)承諾 1 2 3 4 5 | |　?。?）客戶界面 1 2 3 4 5 | |　　5. 在合同審核管理制度設(shè)計(jì)方面，您對(duì)法務(wù)部門工作的滿意度？ 1 2 3 4| |5 | |　　 在哪些方面存在不足： | |　?。?） 管理制度各理性 （2） 保證有效控制合同風(fēng)險(xiǎn) | |　?。?） 對(duì)制度執(zhí)行的有效監(jiān)控其他 | |　?。?） 其他 | |　　6. 在保密制度管理方面，您對(duì)法務(wù)部門工作的滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面存在不足： | |　　（1） 執(zhí)行的有效監(jiān)控 （2） 保密范圍劃分的合理性 （3） 制度設(shè)計(jì)合 | |理的合理性 | |　?。?） 其他 | |　　7. 對(duì)合同起草、修改和審核工作的滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面還存在不足： | |　?。?） 相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠 （2） 合同范本少 （3） 工作態(tài)度不好 | |　?。?） 業(yè)務(wù)水平低 （5） 反饋不及時(shí) （6） 不了解其他部門業(yè)務(wù) | |　　（7） 對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)支持力度不夠 | |　?。?） 其他 | |　　8. 對(duì)法律咨詢工作的滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面還存在不足： | |　?。?） 工作態(tài)度 （2） 反饋及時(shí)性 （3） 業(yè)務(wù)水平 | |　?。?） 其他部門業(yè)務(wù)了解 | |　?。?） 其他 | |　　9. | |在問(wèn)題中，如果您選擇了的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn) | |。 | |　　 | |　　10. 下季度，法務(wù)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？ | |　　 | |　　七、 審計(jì)部 | |　　1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比較滿意 5.非常滿意 | |　　1. 總體上，您對(duì)審計(jì)部新財(cái)年的工作是否滿意？ 1 2 3 4 5 | |　　2. 您如何評(píng)價(jià)審計(jì)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ | |　?。?） 有進(jìn)步 （2） 無(wú)變化 （3） 有退步 | |　　3. 具體有哪些變化？ | |　　 | |　　4. | |下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) | |　?。?）部門創(chuàng)新意識(shí) 1 2 3 4 5 （2）問(wèn)題解決 1 2 3 4 5 | |　?。?）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 | |　?。?）持續(xù)改進(jìn)服務(wù) 1 2 3 4 5 （6）實(shí)現(xiàn)承諾 1 2 3 4 5 | |　　（7）客戶界面 1 2 3 4 5 | |　　5. 您對(duì)審計(jì)部相關(guān)制度建設(shè)的滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　6. 您對(duì)審計(jì)部門項(xiàng)目組織、計(jì)劃和實(shí)施能力？ 1 2 3 4 5 | |　　7. 您對(duì)審計(jì)部門的報(bào)告的總體滿意度？ 1 2 3 4 5 | |　　 在哪些方面還存在不足： | |　?。?） 審計(jì)方法的科學(xué)性 （2） 整體結(jié)論的恰當(dāng)性 （3） 揭示問(wèn)題的準(zhǔn) | |確性 | |　　（4） 建議的建設(shè)性 （5） 問(wèn)題落實(shí)的監(jiān)控和推動(dòng)力 | |　?。?） 其他 | |　　8. | |在問(wèn)題中，如果您選擇了的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn) | |。 | |　　 | |　　9. 下季度，審計(jì)部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？ | |　　 | |　　八、 企劃(客戶關(guān)系)部 | |　　1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比較滿意 5.非常滿意 | |　　1. 總體上，您對(duì)企劃(客戶關(guān)系)部新財(cái)年的工作是否滿意？ 1 2 3 4 5 | |　　2. 您如何評(píng)價(jià)企劃(客戶關(guān)系)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ | |　?。?） 有進(jìn)步 （2） 無(wú)變化 （3） 有退步 | |　　3. 具體有哪些變化？ | |　　 | |　　4. | |下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) | |　?。?）部門創(chuàng)新意識(shí) 1 2 3 4 5 （2）問(wèn)題解決 1 2 3 4 5 | |　?。?）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 | |　?。?）持續(xù)改進(jìn)服務(wù) 1 2 3 4 5 （6）實(shí)現(xiàn)承諾 1 2 3 4 5 | |　　（7）客戶界面 1 2 3 4 5 | |　　5. 您對(duì)企劃（客戶關(guān)系）部以下具體業(yè)務(wù)的滿意情況如何？ 1 2 3 4 5 | |　　（1） 對(duì)公司戰(zhàn)略決策制訂的支持力度 （2） | |對(duì)公司內(nèi)部管理思想的宣貫和推進(jìn) | |　?。?） 公司部門規(guī)劃審批工作的組織 （4） | |公司質(zhì)量投訴監(jiān)控和危機(jī)預(yù)防系統(tǒng)的建設(shè) | |　?。?） 對(duì)公司網(wǎng)站規(guī)劃的建設(shè) （6） | |對(duì)重大戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)信息的對(duì)外發(fā)布工作 | |　?。?） 對(duì)總裁室日常工作的運(yùn)作維護(hù) | |　?。?） 其他 | |　　6. | |在問(wèn)題中，如果您選擇了的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn) | |。 | |　　 | |　　7. 下季度，企劃（客戶關(guān)系）部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？ | |　　 | |　　 | |　　九、 品牌市場(chǎng)部 | |　　1.不滿意 2.不太滿意 3.一般 4.比較滿意 5.非常滿意 | |　　1. 對(duì)品牌市場(chǎng)部的總體滿意度 1 2 3 4 5 | |　　2. 您如何評(píng)價(jià)品牌市場(chǎng)部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？ | |　?。?） 有進(jìn)步 （2） 無(wú)變化 （3） 有退步 | |　　3. 具體有哪些變化？ | |　　 | |　　4. | |下面我們想了解一下您對(duì)該部門的看法，請(qǐng)您對(duì)以下選項(xiàng)分別進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià) | |　?。?）部門創(chuàng)新意識(shí) 1 2 3 4 5 （2）問(wèn)題解決 1 2 3 4 5 | |　　（3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 | |　?。?）持續(xù)改進(jìn)服務(wù) 1 2 3 4 5 （6）實(shí)現(xiàn)承諾 1 2 3 4 5 | |　?。?）客戶界面 1 2 3 4 5 | |　　5. 在以下幾方面，您對(duì)品牌市場(chǎng)部的工作滿意度如何？ 1 2 3 4 5 | |　?。?） 對(duì)目前全國(guó)市場(chǎng)推廣體系建設(shè)的滿意度 | |　　（2） 對(duì)地區(qū)市場(chǎng)推廣工作的策劃、實(shí)施和支持 | |　?。?） 對(duì)發(fā)展中業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣方法的指導(dǎo)、協(xié)助 | |　?。?） 對(duì)公司品牌和產(chǎn)品市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略的滿意度 | |　?。?） 樹(shù)立集團(tuán)形象的效果 | |　?。?） 對(duì)產(chǎn)品及信息服務(wù)的市場(chǎng)占有率和品牌價(jià)值提升 | |　?。?） 品牌推廣（廣告、宣傳或活動(dòng)）中的組織和實(shí)施能力 | |　　（8） 市場(chǎng)推廣資源和市場(chǎng)推廣手段建設(shè)的滿意度 | |　?。?） 市場(chǎng)推廣工作整體運(yùn)作的規(guī)范和科學(xué)性（從前期調(diào)研、提案、實(shí)施 | |到推廣效果評(píng)價(jià)） | |　?。?0） 對(duì)推廣效果監(jiān)控和反饋工作的滿意度 | |　?。?1） 其他 | |　　6. | |在問(wèn)題中，如果您選擇了的答案，煩請(qǐng)您具體說(shuō)明原因，以便具體工作的改進(jìn) | |。 | |　　7. 下季度，企劃（客戶關(guān)系）部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？ | 壽光馳易科技有限公司（www.053601.com ）是一個(gè)集網(wǎng)站策劃、制作、推廣于一體的多元化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。主要為企業(yè)提供域 名注冊(cè)、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、產(chǎn)品展示推廣、客戶溝通的最新最快捷的橋梁。我們的 宗旨是幫助成千上萬(wàn)的企業(yè)用最專業(yè)和有效的方式推廣自己的產(chǎn)品，讓網(wǎng)絡(luò)上潛在的巨 大財(cái)富變成現(xiàn)實(shí)，幫助企業(yè)宣傳企業(yè)形象和企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣， 給企業(yè)帶來(lái)巨大的商機(jī)。 馳易科技旗下網(wǎng)站： 壽光人才信息港(www.288job.cn )新增招聘單位濰坊威能環(huán)保電源有限公司、壽光圣志網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、壽光明旺達(dá)商 貿(mào)有限公司、青島泰光棚膜有限公司、壽光富士汽車銷售服務(wù)有限公司、壽光鑫隆投資 咨詢中心等許多優(yōu)秀企業(yè)。歡迎壽光更多的企業(yè)和個(gè)人注冊(cè)登錄，我們這里為您提供了 豐富的職位和優(yōu)秀的人才。 壽光房產(chǎn)信息港http://sgjia.cn 給壽光的買房者、賣房者、出租者提供了壽光市最多最新的房源信息，本站的成交量的 一天比一天多。希望壽光人民更多更好的關(guān)注我們，支持我們。我們盡最大的力量為您 提供更多的房屋信息。 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XX集團(tuán)績(jī)效考核用表（部門經(jīng)理用）