企業(yè)五行人才管理
企業(yè)五行人才管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)五行人才管理
一、闡述《周易》的陰陽五行觀念。
1、中國(guó)古代陰陽五行思想的產(chǎn)生、發(fā)展過程。
2、陰陽的概述。
3、五行概述。
1)五行的概念。
2)與五行相對(duì)應(yīng)的:五常、五色、五味、五音、五方、五季及五應(yīng)。
3)五行間的生克制化原理。
4)五行間的相互轉(zhuǎn)化及相互制約的辯證關(guān)系。
5)行業(yè)的五行分類。
4、陰陽五行的變易規(guī)律。
5、陰陽五行全息論。
二、五行管理哲學(xué)。
1、什么是企業(yè)的五行管理哲學(xué)法。
2、企業(yè)五行管理的形成和發(fā)展史。
3、企業(yè)五行管理法的基本原理。
4、企業(yè)五行管理法的基礎(chǔ)。
5、企業(yè)五行管理的重大意義和作用。
6、五行閉合管理系統(tǒng)。
7、五行管理法與西方管理思維的異曲同工之妙。
三、五行人格
1、中西方人格分類法。
1)、東方五行人格分類法的涵義與淵源。
2)、西方心理學(xué)的人格分類法。
2、五行人格的特性。
1)五行人格的性格特性。
2)五行人格的能力特性。
3)五行人格的人際關(guān)系特性。
4)五行人格職業(yè)傾向特性。
5)五行人格的健康特性。
6)五行人格的命運(yùn)特性。
7)五行人格的區(qū)域分配特性。
3、如何從外表判斷人的五行人格。
1)從身形方面看。
2)從面相方面看(五行與五官觀察法)。
3)從言談舉止方面看。
4)從聲音方面看。
四、企業(yè)組建團(tuán)隊(duì)的用人原則。
1、組建團(tuán)隊(duì)要注意團(tuán)隊(duì)成員的五行人格的合理搭配。
1)成員五行人格的完整性。
2)成員五行人格的互補(bǔ)性。
3)成員五行人格的平衡性。
4)成員五行人格的生發(fā)性。
2、五行人格在團(tuán)隊(duì)中的合理運(yùn)用。
1)不同的五行人格適合于不同的行業(yè)。
2)五行人員之間的生克制化原理。
3)五行組織成員個(gè)性要與職位相匹配。
4)五行人格在企業(yè)中的價(jià)值體現(xiàn)。
5)五種特性人才有效組合,達(dá)到人盡其才、才盡其用。
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