《呼叫中心滿意度管理》培訓(xùn)
《呼叫中心滿意度管理》培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
《呼叫中心滿意度管理》培訓(xùn)
一、客呼中心普遍存在以下挑戰(zhàn)
? 顧客總是在電話中抱怨、謾罵
? 客戶對我們的服務(wù)總是不滿意
? 由于客戶代表自身原因?qū)е驴蛻敉对V的事情一再發(fā)生
? 面對一件小事,顧客就開始不斷的投訴,威脅員工
? 客戶代表在電話中很難與客戶建立信任關(guān)系
? 客戶代表在電話中缺少主動服務(wù)意識,總是從事被動服務(wù)工作。
? 客戶代表如何培養(yǎng)有親和力的聲音與客戶拉近距離?
? 客戶代表工作壓力大,長期以來找不到工作的成就感
? 為客戶做交叉營銷,客戶總是很反感,很排斥
? 顧客需求對營銷很重要,但顧客卻不會輕易告訴我們他的需求!
? 顧客本來就很忙,很難有時間進行日常交流與關(guān)系維系!
? 挽留政策很好,但顧客根本就不買賬!
? 顧客流失并不可怕,關(guān)鍵是如何找到顧客流失的原因!
二、培訓(xùn)目標(biāo)
?掌握嗓音保護方法,從而更好運用聲音
? 掌握發(fā)聲技巧,從而提高聲音的魅力
? 熟練掌握電話服務(wù)技巧,主動為客戶服務(wù),讓客戶滿意
? 能夠掌握在電話中培養(yǎng)親和力的方法
? 能夠分析客戶類型,從而根據(jù)客戶類型來建立不同的服務(wù)模式
? 能夠根據(jù)客戶投訴抱怨的心理狀態(tài)來處理客戶投訴
? 能夠掌握有效發(fā)掘客戶潛在需求的方法,做好客戶服務(wù)和新業(yè)務(wù)交叉營銷工作
? 能夠準(zhǔn)確把握客戶購買心理、語言行為的特征,成為客戶的顧問。
? 能夠?qū)⒖蛻舻漠愖h消滅于萌芽狀態(tài)之中,掃平前進路上的障礙。
? 能夠根據(jù)競爭對手的優(yōu)/弱勢與自己產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點展開競爭銷售。
? 能夠自我緩解壓力,讓自己處于一個開心快樂的環(huán)境中工作
三、課程安排
3天/期
四、培訓(xùn)對象:
基層管理人員、話務(wù)員
五、課程大綱及講師簡介
**篇:聲音的感染力提升 “客戶滿意度”篇
? 電話銷售代表發(fā)聲訓(xùn)練
? 呼吸訓(xùn)練
ü 聞花香
ü 吹蠟燭
ü 咬住牙
ü 繞口令
? 聲帶訓(xùn)練
ü 吊嗓子
? 電話中聲音控制能力
ü 聲調(diào)訓(xùn)練
ü 音量訓(xùn)練
ü 語氣訓(xùn)練
ü 語速訓(xùn)練
ü 微笑訓(xùn)練
? 現(xiàn)場訓(xùn)練:女性電話銷售代表如何訓(xùn)練優(yōu)美而動聽的聲音
? 現(xiàn)場訓(xùn)練:男性電話銷售代表如何訓(xùn)練有磁性的聲音
n 電話經(jīng)理嗓音保護
? 氣息療法
? 食物療法
? 心情療法
? 電話中親和力的培養(yǎng)
? 電話中聲音控制能力
ü 聲調(diào)的控制
ü 音量的控制
ü 語氣的控制
ü 語速的控制
ü 微笑的訓(xùn)練
現(xiàn)場訓(xùn)練:如何訓(xùn)練溫柔動聽的聲音
現(xiàn)場模擬:如何訓(xùn)練可愛的聲音錄音分析
傾聽非常有親和力的電話錄音
小練習(xí):語態(tài)的控制能力
第二篇:電話服務(wù)技巧提升“客戶滿意度”篇
1、電話服務(wù)技能之一-------服務(wù)規(guī)范禮儀和服務(wù)用語
? **專業(yè)的接聽電話禮儀
? 接聽規(guī)范禮儀
ü 接聽前的禮儀
ü 接聽中禮儀
2 接聽開頭語禮儀
2 電話等待禮儀
2 電話轉(zhuǎn)接禮儀
2 接聽誤打電話禮儀
2 接聽找人電話禮儀
2 接聽咨詢電話禮儀
ü 電話結(jié)束禮儀
? 電話禮儀禁忌
? 電話禮儀訓(xùn)練:話務(wù)員接通一位業(yè)務(wù)咨詢的客戶
? 電話服務(wù)用語禁忌
? 114客服代表常見服務(wù)規(guī)范用語
2、電話服務(wù)技能之二------- 提問技能
? 提問的好處
? 常見的兩種提問方法
? 接聽電話有效提問技巧
ü 縱深性問題——獲得細(xì)節(jié)
ü 了解性問題——了解客戶基本信息
ü 關(guān)閉式問題——確認(rèn)客戶談話的重點
ü 征詢性問題——問題的初步解決方案
ü 服務(wù)性問題——超出客戶的滿意
ü 開放式問題——引導(dǎo)客戶講述事實
現(xiàn)場演練:運用提問技巧提高客戶滿意度
提問游戲:猜猜我是誰?(有效訓(xùn)練提問思維)
現(xiàn)場模擬:征詢性提問處理客戶投訴
3、電話服務(wù)技能之三——在電話里耐心地傾聽
? 傾聽的三層含義
? 傾聽的障礙
? 傾聽的層次
ü 表層意思
ü 聽話聽音
ü 聽話聽道
? 傾聽小游戲
? 傾聽的四個技巧
ü 回應(yīng)技巧
ü 確認(rèn)技巧
ü 澄清技巧
ü 記錄技巧
? 模擬訓(xùn)練:傾聽處理一通誤會的電話
4、電話服務(wù)技能之四——引導(dǎo)控制通話權(quán)
? 引導(dǎo)的**層含義——由此及彼
? 引導(dǎo)的第二層含義——揚長避短
? 在電話中如何運用引導(dǎo)技巧
小品:相親
練習(xí)::你們的費用為什么比移動的貴?
現(xiàn)場演練:我要投訴,你們電信怎么老是打電話騷擾我?
5、電話服務(wù)技能之五——同理拉近客戶距離
? 什么是同理心?
? 對同理心的正確認(rèn)識
? 表達(dá)同理心的方法:
? 同理心話術(shù)
現(xiàn)場扮演:加班
現(xiàn)場演練:我要投訴你們的員工,讓她賠償我精神損失費
? 同理自己
ü 案例分享:你是不是新來的?
ü 案例分享:讓我抖完再說
ü 錯誤的同理自己
6、電話服務(wù)技能之六——贊美是溝通的潤滑劑
? 贊美障礙
? 贊美的方法
? 贊美的3點
? 電話中贊美客戶
ü 直接贊美
ü 比較贊美
ü 感覺贊美
案例:如何贊美客戶的聲音
案例:如何贊美客戶的個人魅力
案例:贊美辦理業(yè)務(wù)的客戶
現(xiàn)場演練:當(dāng)客戶對我們的業(yè)務(wù)存在異議時,運用贊美技巧化解異議
7、電話服務(wù)技能之七——滿意處理投訴
? 抱怨與投訴的區(qū)別
ü 什么是抱怨?
ü 什么是投訴?
? 投訴產(chǎn)生的原因
? 通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四個原因
? 哪些客戶**喜歡投訴?
? 投訴處理的5個步驟
ü **步:掌控情緒
ü 第二步:了解客戶信息
ü 第三步:領(lǐng)會客戶投訴的動機
ü 第四步:處理投訴
ü 第五步:后續(xù)根據(jù)服務(wù)
案例:一通失約的投訴
演練:威脅性客戶投訴處理妙招
演練:敏感性客戶投訴處理妙招
演練:有社會背景客戶投訴處理妙招
演練:“釘子戶客戶”投訴處理妙招
第三篇:主動服務(wù)意識提升“客戶滿意度”篇
? 電話服務(wù)快樂原則
ü 喜歡工作
ü 愛上工作
ü 用心工作
? 電話服務(wù)主動原則
ü 為什么要主動服務(wù)
ü 主動服務(wù)與被動服務(wù)的區(qū)別
ü 主動服務(wù)意識培養(yǎng)
ü 主動責(zé)任心培養(yǎng)
? 優(yōu)質(zhì)服務(wù)信念建立
? 案例討論 :如何成為服務(wù)**的員工
第四篇:主動交叉營銷提升“客戶滿意度”篇
**步:開場白設(shè)計
? 交叉營銷的三種開場白
ü 讓對方開心開場白設(shè)計
ü 讓對方信任開場白設(shè)計
ü 讓對方重視的開場白設(shè)計
? 交叉營銷中的轉(zhuǎn)換詞分享
第二步:深度挖掘客戶需求
? 信息層 問題層
? 案例:深度挖掘客戶對業(yè)務(wù)的需求
? 案例:**提問挖掘出客戶真正想辦理的業(yè)務(wù)
第三步:有效的產(chǎn)品介紹
? 塑造價值法
? 零風(fēng)險承諾法
? 對比介紹法
? 客戶見證法
第四步:客戶異議處理
? 正確認(rèn)識客戶異議
? 面對異議的正確心態(tài)
? 客戶常見異議
ü 我考慮考慮
ü 我暫時不需要
ü 我只是問問一下
ü 我比較一下吧
ü 你們的資費為什么比聯(lián)通的貴呀
ü 這個業(yè)務(wù)我暫時不感興趣
ü 你們的服務(wù)我不太滿意
ü 這些業(yè)務(wù)辦理起來怎么那么麻煩
ü 我沒有開通這項服務(wù),為什么老是收到扣費的短信
ü 你們處理問題的速度太慢了吧
ü 這項業(yè)務(wù)優(yōu)惠太少了
ü 我去營業(yè)廳看看再說吧
第五步:把握促成信號
? 促成信號的把握
? 什么是促成信號?
? 促成的語言信號
第六步:促成技巧
? 促成意識的提升
? 首次促成技巧
? 二次促成技巧
第七步:電話結(jié)束語
? 專業(yè)的結(jié)束語
? 讓客戶滿意的結(jié)束語
第五篇:心態(tài)及壓力緩解提升“客戶滿意度”篇
? 壓力對我們的影響
n 現(xiàn)代人的壓力現(xiàn)狀
n 心理壓力的兩個層面
n 練習(xí):工作壓力的自我評估
n 負(fù)面壓力對你我的影響
u 不良情緒與壓力的調(diào)試心理技巧
ü 活在當(dāng)下
ü 停止消極想象,用積極的心理活動擠掉憂慮的心理空間
ü 心理上預(yù)先接受并適應(yīng)不可避免的事實
ü **放松肌肉來減少憂慮
ü 學(xué)會傾訴性的宣泄
ü 轉(zhuǎn)移注意力或花時間娛樂
? 常見的壓力問題和對策
ü 面對高不可攀的業(yè)績壓力怎么辦?
ü 面對超長時間的工作加班怎么辦?
ü 對自己職業(yè)發(fā)展感到迷茫怎么辦?
ü 經(jīng)常受到臨時性任務(wù)打擾怎么辦?
ü 被客戶埋怨、責(zé)罵、刁難怎么辦?
ü 無法平衡自己工作和家庭怎么辦?
舒冰冰老師的其它課程
電話營銷服務(wù) 01.11
曾經(jīng)服務(wù)過的客戶:廣州在線、南方人才網(wǎng)、智通人才網(wǎng)、攜程旅游網(wǎng)、品科網(wǎng)絡(luò)公司、用友軟件、立白集團、美亞集團、中國塑料信息網(wǎng)、中國國際期貨公司、中國人壽、貴陽郵政、南方航空、紅塔恒仁、南方李錦記、中國建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港興利集團、廣州光大銀行、上海建行、中國農(nóng)大、上海智海、江西省科協(xié)、中國人壽四川公司、德力西集團、重慶同浩行知有限公司、建行北京分行、人
講師:舒冰冰詳情
課程時長:2天課程對象:電話經(jīng)理、客服代表課程規(guī)模:30人,多不超過40人注:課程內(nèi)容可以根據(jù)調(diào)研結(jié)果做修改和調(diào)整培訓(xùn)課程大綱注:本課程內(nèi)容會根據(jù)調(diào)研結(jié)果進行修改和調(diào)整,另實戰(zhàn)演練部分將根據(jù)調(diào)研結(jié)果重新設(shè)計有針對性的案例篇:基礎(chǔ)篇——電話經(jīng)理溝通技巧篇基礎(chǔ)篇說明:此篇內(nèi)容首先是培養(yǎng)電話經(jīng)理綜合素質(zhì),從而取得客戶的信任度;其次是提高電話經(jīng)理面對客戶時的反應(yīng)能力
講師:舒冰冰詳情
電話禮儀 01.01
課程內(nèi)容:一、導(dǎo)言——電話是公共關(guān)系的工具1、商務(wù)電話禮儀的重要性2、影響通話質(zhì)量的重要素二、開篇——電話溝通的前期準(zhǔn)備1、準(zhǔn)備一——桌上天地左右護法2、準(zhǔn)備二——掌握客戶資料靈活應(yīng)用3、準(zhǔn)備三——電話溝通的良好心態(tài)二、正文——接聽與撥打電話的技巧1、接聽電話技巧一——良好接聽電話的肢體語言2、接聽電話技巧二——清脆響亮的聲3、接聽電話技巧三——程序的規(guī)范4
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電話營銷升級版——打造電話營銷界頂級高手 01.01
【課程大綱】培訓(xùn)主題包括但不限于以下方面:部分:升級版電話營銷技巧——讓你輕松成為電話營銷講師ü傳統(tǒng)的電話營銷與頂級電話營銷的區(qū)別ü中國移動外呼員與電話客戶經(jīng)理的區(qū)別ü王牌電話溝通技巧塑造講師形象ü頂級電話營銷的前端——抓潛ü頂級電話營銷的中端——快速成交ü頂級電話營銷的后端——續(xù)值ü頂級電話客戶經(jīng)理六項魅力打造ü快速倍增業(yè)績的三大法寶ü全新上市升級版電話營
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電話營銷中心《高級電話營銷寶典》 01.01
【課程大綱】部分:消費者心理分析與電話營銷技巧ü中國移動電話營銷現(xiàn)狀分析ü客戶心理分析ü客戶性格分析ü傳統(tǒng)電話營銷與高級電話營銷的區(qū)別案例:消費者為什么抗拒電話營銷案例:中國移動外呼接通率為什么下降?第二部分:客戶需求分析與產(chǎn)品分析能力提升馬斯洛需求層次淺析學(xué)會換位思考從一個精明的消費者角度思考營銷客戶需求分析技能——四級提問技巧請示層提問信息層提問問題層提
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升級版電話營銷實戰(zhàn)技能 01.01
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《壓力緩解與電話營銷技巧》 01.01
課程大綱:2天一、電話經(jīng)理綜合篇n電話經(jīng)理的心態(tài)剖析Oslash;員工心態(tài)剖析ü興奮期——謹(jǐn)慎打電話ü恐懼期——害怕打電話ü困惑期——不想打電話ü平穩(wěn)期——高效打電話游戲:跨出心中的障礙案例:打電話被客戶拒絕太多,我恐懼打電話給客戶案例:客戶不適合這個產(chǎn)品,我打電話給他有心理壓力案例:我是為客戶做服務(wù)的,給客戶銷售產(chǎn)品有壓力n員工積極性的培養(yǎng):Oslash;
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講師:舒冰冰詳情
一、發(fā)聲訓(xùn)練及嗓音保護篇n電話經(jīng)理發(fā)聲訓(xùn)練Oslash;呼吸訓(xùn)練ü聞花香ü吹蠟燭ü咬住牙ü繞口令Oslash;聲帶訓(xùn)練ü吊嗓子Oslash;電話中聲音控制能力ü聲調(diào)訓(xùn)練ü音量訓(xùn)練ü語氣訓(xùn)練ü語速訓(xùn)練ü微笑訓(xùn)練Oslash;現(xiàn)場訓(xùn)練:女性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練優(yōu)美而動聽的聲音Oslash;現(xiàn)場訓(xùn)練:男性電話經(jīng)理如何訓(xùn)練有磁性的聲音n電話經(jīng)理嗓音保護Oslash;氣息
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