《萃取與賦能:電話銷售的26個(gè)場(chǎng)景》
《萃取與賦能:電話銷售的26個(gè)場(chǎng)景》詳細(xì)內(nèi)容
《萃取與賦能:電話銷售的26個(gè)場(chǎng)景》
《銷售賦能:電話場(chǎng)景銷售》
【課程背景】
1、電話銷售現(xiàn)狀
市場(chǎng)環(huán)境變化加速,客戶對(duì)銷售的要求越來越高;
銷售業(yè)績(jī)不好做,多數(shù)人收入低,看不到未來,紛紛離職;
招聘成本增加了數(shù)倍,還是找不到合適的人;
快速落地轉(zhuǎn)化的電話銷售技巧課程極為稀缺;
2、電話銷銷售存在問題
低效率的電話銷售人員普遍存在,如何降低離職率?
離職率高想象導(dǎo)致士氣低落,培訓(xùn)投入費(fèi)盡心力,但效果卻不好,怎么辦?
隊(duì)伍流失率高的結(jié)果,大大增加了企業(yè)的招聘成本高,如何改變?
3、出現(xiàn)問題原因
銷售人員不能高工資,否則必養(yǎng)閑人,只有靠業(yè)績(jī)提高收入,業(yè)績(jī)治百??;
提高成交比率,提升業(yè)績(jī)是根本隊(duì)伍問題的根本;
4、如果得不到解決,團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀將繼續(xù)惡化
隊(duì)伍離職率持續(xù)提高;
企業(yè)招聘成本持續(xù)增高;
企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)降低;
【課程收益】通過學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)對(duì)象:
1、結(jié)果收益:銷量增加一倍;成交周期大幅縮短;提高隊(duì)伍留存率;降低招聘成本。
2、行動(dòng)收益:遇到問題可以就像導(dǎo)航儀快速地圖一樣,準(zhǔn)確切入銷售關(guān)鍵要點(diǎn);
3、能力收益:鍛造電話銷售和關(guān)鍵技能;銷售思維敏捷快速;銷售環(huán)節(jié)步步為營,盡在把握;銷售信念極大提高;
4、復(fù)制團(tuán)隊(duì):課程簡(jiǎn)單好學(xué),便于復(fù)制,銷售主管可以迅速復(fù)制到團(tuán)隊(duì)中,提高整體業(yè)績(jī);
【課程時(shí)間】
2天,6小時(shí)/天
【授課對(duì)象】
銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以及所有從事電話服務(wù)和電話營銷的工作人員。
【授課方式】
講師講授、案例分析、課堂研討、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、情景模擬、角色扮演等
【課程大綱】
一、開場(chǎng)階段:開場(chǎng)三招有效率
案例分析:開場(chǎng)非常6+1
1、激發(fā)興趣的6個(gè)切入點(diǎn)
2、化解客戶異議的秘密
3、軟問題減少溝通壓力
二、挖掘需求:挖出痛點(diǎn)讓客戶非買不可
1、明確客戶需求推進(jìn)成交
2、善用提問技巧推進(jìn)成交
3、放大客戶痛苦推進(jìn)成交
4、改變客戶價(jià)值觀推進(jìn)成交
案例:介紹了產(chǎn)品的好處后,客戶還是無動(dòng)于衷怎么辦?
案例:客戶意識(shí)到了自己的問題,但不著急解決怎么辦?
案例:客戶需求已經(jīng)存在,卻考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如何處理?
三、信任階段:大幅度提高成交率的銷售技巧
案例:人以群分,物以類聚,溝通如何快速識(shí)別客戶類別
案例:贊美人人需要,關(guān)鍵是如何用的巧妙?
案例:如何聽出關(guān)鍵,一針見血?
案例:提問案例
1、客戶快速識(shí)別與分類
2、給客戶做個(gè)SPAR
3、關(guān)鍵詞策略
4、提問有章法
四、產(chǎn)品介紹:價(jià)值塑造決定成交
問題:FABE失靈了!
1、塑造價(jià)值的專業(yè)做法:EFABEC
2、激發(fā)欲望的搭橋技術(shù):比例圖
3、激發(fā)欲望的信賴建設(shè):BFC
五、收官階段:完美進(jìn)程推進(jìn)成交
故事:不能錯(cuò)過的機(jī)會(huì)
推銷員失敗的主要原因是不要訂單。
1、聆聽四類機(jī)會(huì)
討論:請(qǐng)您閱讀案例中的對(duì)話,判斷對(duì)話中出現(xiàn)了哪些成交機(jī)會(huì)?
2、推進(jìn):四類“攔路虎”
拖延“攔路虎”
競(jìng)品“攔路虎”
議價(jià)“攔路虎”
感覺不值“攔路虎”
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