《互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的項(xiàng)目管理》
《互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的項(xiàng)目管理》詳細(xì)內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的項(xiàng)目管理》
《互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的項(xiàng)目管理》
華興
【課程背景】
【方案1】
要做的任務(wù)如決堤洪水,噴薄而出源源不斷,自己卻不知從何管起?
這不是任務(wù)的錯(cuò),更不是你的錯(cuò),因?yàn)樾枨髞碓炊鄻屿`活,而你的經(jīng)驗(yàn)太具體,你們之
間缺少的是一個(gè)橋梁。
現(xiàn)在,就由華興老師,為你搭起這座橋。
華興老師在華為有十多年工作和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),也是華為公司北京研究所首批敏捷講師
,有著豐富的理論和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)??梢园焉⒙淙缯渲榘銓氋F的經(jīng)驗(yàn),用系統(tǒng)的絲線,串成
如珍珠項(xiàng)鏈般的完整體系,呈現(xiàn)到您面前。
本課程講以實(shí)戰(zhàn)為依托,結(jié)合簡單易用的實(shí)踐工具,配合以實(shí)際演練,使學(xué)員不但能整
體掌握項(xiàng)目管理體系,還能構(gòu)建出適合本企業(yè)、本項(xiàng)目的管理模式,并在實(shí)際使用中,
隨機(jī)應(yīng)變,學(xué)以致用,帶來學(xué)員自我價(jià)值的跳躍式提升。
【方案2】
在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”成為各行業(yè)發(fā)展加速器的大環(huán)境下,如何更快速實(shí)現(xiàn)想法,交付產(chǎn)品,
如何從抗拒變化到主動(dòng)擁抱變化?
在第四次科技革命浪潮撲面而來,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能成為基礎(chǔ)生產(chǎn)資
料,新商業(yè)模式層出不窮時(shí),如何能抓住每一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會?
項(xiàng)目從啟動(dòng),到研發(fā),最終實(shí)施,進(jìn)入維護(hù),整個(gè)生命周期中,項(xiàng)目管理涉及到方方面
面,如何站在前人的肩膀上,借鑒最新的業(yè)界經(jīng)驗(yàn),同時(shí)融合華為、百度等知名大型企
業(yè),以及中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化出最適合本企業(yè)的項(xiàng)目管理體系?這
正是本課程的目的所在。
本課程講以實(shí)戰(zhàn)為依托,結(jié)合簡單易用的實(shí)踐工具,配合以實(shí)際演練,使學(xué)員不但能整
體掌握項(xiàng)目管理體系,還能構(gòu)建出適合本企業(yè)、本項(xiàng)目的管理模式,并在實(shí)際使用中,
隨機(jī)應(yīng)變,學(xué)以致用,帶來學(xué)員自我價(jià)值的跳躍式提升。
【課程收益】
但可應(yīng)用到各種場景的項(xiàng)目管理,畢竟是人類信息爆炸時(shí)代以來,最重要的工具之一,
怎么學(xué)習(xí)掌握它?華興老師將從5大維度。為你串起30多個(gè)關(guān)鍵知識點(diǎn),一次性搭建起屬
于你的管理體系:
← 了解項(xiàng)目管理演進(jìn)歷史
← 系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理架構(gòu)和全部要素
← 掌握敏捷思想,培養(yǎng)敏捷意識
← 掌握敏捷開發(fā)“兵器庫”的各項(xiàng)工具
← 掌握如何根據(jù)常見問題,選擇應(yīng)對策略,使用合理工具
← 掌握業(yè)界最新項(xiàng)目管理模式:DevOps,個(gè)人價(jià)值倍增
【課程特色】
快樂實(shí)戰(zhàn),輕松掌握;大量實(shí)例干貨,沒有廢話;由淺入深,水到渠成;實(shí)戰(zhàn)演練,學(xué)
之能用;
【課程對象】
公司高管、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等高級管理人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、項(xiàng)目管理的價(jià)值
1、常見的苦惱
2、項(xiàng)目管理改變了什么
3、軟件項(xiàng)目管理案例
4、項(xiàng)目管理的演進(jìn)歷史
二、敏捷下的項(xiàng)目管理
1、敏捷的核心秘密:敏捷宣言
2、殊途同歸:敏捷的流派
3、信手拈來:敏捷的實(shí)踐方法
4、見賢思齊:華為的敏捷實(shí)踐
三、如何變得“敏捷”
1、現(xiàn)場敏捷實(shí)踐(游戲+互動(dòng))
四、更進(jìn)一步的DevOps
1、進(jìn)一步變革:DevOps的全員運(yùn)營思維
2、核心:人
五、總結(jié)
1、項(xiàng)目管理的形和神
2、開放性交互:你的問題,大家解決(現(xiàn)場問題交流)
畢連柱老師的其它課程
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194