《企業(yè)報表分析與決策--讓數字說話》課綱
《企業(yè)報表分析與決策--讓數字說話》課綱詳細內容
《企業(yè)報表分析與決策--讓數字說話》課綱
《企業(yè)報表分析與決策》課程
Version 6.2
————讓數據可以說話
【課程簡介】 Course Description
財務報表是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含企業(yè)經營狀況與潛在的風險,對于財務專業(yè)人而言,報表并不陌生,但是報表的分析如何為企業(yè)經營管理者提供專業(yè)的數據支撐,管理人員如何讀懂財務報表,財務人員如何和企業(yè)管理者進行專業(yè)的溝通和對接,財務人員不知道企業(yè)管理者想要什么,企業(yè)管理者不知道財務人員可以提供什么,這都是普遍企業(yè)存在的問題。
《財務報表分析與決策—讓數字可以說話》課程從財務人員的管理思維視角和管理人員的量化思維視角層層深入,幫助管理人員透視企業(yè)經營和財務狀況、發(fā)現(xiàn)管理中的問 題、為企業(yè)的生產經營、投資決策、風險管理等重大問題提供專業(yè)的指導,解決財務人員如何從管理視角為企業(yè)的管理提供強有力的數據支撐,本課程注重提升管理人員職業(yè)素 養(yǎng),避免脫離實際的“空中樓閣”,強化高層管理人員的財務風險意識和量化思維意識。
【課程受益】Benefits
能看懂財務報表,發(fā)現(xiàn)存在的問題
知道企業(yè)的家底、資產的質量、資產的結構、資本的結構,是否匹配
知道企業(yè)的投資回報、利潤情況、利潤可持性,發(fā)展?jié)摿?br /> 知道企業(yè)的風險、投資規(guī)模、發(fā)展方向、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略執(zhí)行情況
打通業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)的通道,業(yè)務在哪里,財務在哪里,“業(yè)財”融合
【受益對象】Target Audience
老板、經理、中高層管理人員
財務總監(jiān)、經理、主管
財務分析、業(yè)務分析專員
預算經理、審計經理、專員
外部投資分析人員、金融資信評估人員
【課程內容】 Syllabus
財務報表分析核心思路1、 財務核心知識架構
2、 財務分析邏輯思路與切入點
3、 財務報表分析的三重境界第一重境界—快速捕捉信息1、 財務分析的框架
2、 資產負債表結構劃分、形成與分析
3、 利潤表結構劃分、形成與分析
4、 現(xiàn)金流量表結構劃分、形成與分析
5、 報表中的重要項目對企業(yè)財務狀況的影響第二重境界—透視經營狀況1、 財務分析工具和方法
2、 企業(yè)的償債能力分析
3、 企業(yè)資產使用效率分析
4、 企業(yè)盈利能力分析
5、 企業(yè)成長能力分析第三重境界—助力經營決策1、 助力組織架構決策與案例分享
2、 助力生產經營決策與案例分享
3、 助力投資管理決策與案例分享
4、 助力風險管理決策與案例分享?
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