《新形勢下全過程工程咨詢服務實務》
《新形勢下全過程工程咨詢服務實務》詳細內容
《新形勢下全過程工程咨詢服務實務》
《新形勢下全過程工程咨詢服務實務》
課程時長：6小時
課程提綱：
一、十九屆五中全會前的新形勢帶來的市場新變化：
1.1外部形勢的倒逼：大爆發(fā)、大衰退和大轉型：
A)雙循環(huán)的底線思維：修昔底特陷阱與中美長期競爭
B)IMF對于今明兩年全球經濟預測及對中國的最樂觀評價
1.2兩會決議對于全過程工程咨詢的影響：
A)一錘定音：擴內需多策融資拉動GDP深刻影響基建投資方向
B)六穩(wěn)六保中擴就業(yè)靠老基建（鐵公雞）+新基建（新動能）
C)要素市場化配置及城市化和土地改革直接拉動基建需求
D)新形勢下全過程工程咨詢的機會和挑戰(zhàn)
二、全過程工程咨詢服務總體思路
2.1發(fā)改委住建部515號文關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見；
2.2
發(fā)改委住建部《房屋建筑和市政基礎設施全過程工程咨詢服務技術標準征求意見稿》
2.3全過程工程咨詢與國內工程項目建設階段的項目管理、代建制、總承包的區(qū)別；
2.4設計院、項目管理、監(jiān)理、造價單位轉型為全過程企業(yè)的不同途徑及優(yōu)劣
2.5揚長補短：不要指望十項全能，爭創(chuàng)多項冠軍
2.6特例：業(yè)主方如何聘用項目管理公司管理總承包
2.7國務院一錘定音：在民用建筑工程全過程咨詢中推進建筑師負責制
上海最新立法“對標國際最高標準、最高水平”“探索施行建筑師負責制”
雄安即將出臺“建筑師負責制實施細則”和“專項設計師負責制實施細則”
三、全過程工程咨詢的三階段實務
3.1實例;一個中型全過程工程咨詢項目的營銷及服務
3.2開展全過程工程咨詢服務實操要點：
A）前期及策劃（案例分析）
B）規(guī)劃與設計（案例分析）
C）施工前準備（案例分析）
D）施工過程（案例分析）
E）竣工驗收及移交（案例分析）
F）保修及后評估（案例分析）
四、全過程工程咨詢服務中的管理技能：
4.1 全過程管理中的集成管理和范圍管理能力
4.2 全過程管理中的領導力、團隊建設、組織協(xié)調、會務管理、演講能力
4.3 全過程管理中的溝通管理、利益相關者管理、公共關系管理、商務談判
和沖突管理、爭端管理、現場突發(fā)事件處理能力
4.4 全過程管理中的進度管理能力
4.5全過程管理中的質量管理能力
4.6 全過程管理中的成本管理能力
4.7 全過程管理中的價值管理、風險管理和人的管理綜合能力
4.8 全過程管理中的資源管理和采購管理能力
4.9 全過程管理中的疑難問題決策能力
五、新基建倒逼：
5.1新基建被重新定義為網絡化數字化智能化的新型基礎設施建設
5.3除了勝利無路可走：國務院92號文要求的大蛻變：BIM+網絡+數字+智能+
5. 3.1 BIM在建筑建設全過程各階段中的運用（案例集）
5.3.2 全過程中與BIM對接的建筑專業(yè)數字化其他技術
A)建筑激光掃描的用途（案例）
B) 建筑3D打印建筑（案例）
C) 全球聯網的北斗三維地理信息系統(tǒng)GIS（案例）
D) 無人飛機在全過程中的應用（案例）
E)從建筑策劃設計可視化到沉浸式的VR\AR\MR和全息技術（案例）
5.3.3全過程中的建筑大數據時代DT及四朵金花：
A)網絡化：無線5G、有線千兆萬兆網、大數據中心和建筑互聯網
將大幅度提高建筑業(yè)的生產效率及工作效率
（我們設計的進博會、虹橋樞紐、南外灘的5G設置;
B)住建部及13個部位聯合發(fā)文推進“中國智能建造”
F)
國務院強調的建筑裝配式、重設備的工業(yè)互聯網高清視頻、高速高清VR/AV；建筑遠程控
制施工（案例）
5.3.4智慧城市智慧建筑下的建筑人工智能AI
A) 弱智能、強智能到超智能（案例）
B) 全過程咨詢中的人工智能AI（案例集）
1) 策劃期間的AI案例
2）設計階段的AI案例
3）施工區(qū)間的AI案例
4）運維期間的AI案例
5.3.5 建筑業(yè)的區(qū)塊鏈Blockchain
A)為什么習主席號召“重點突破區(qū)塊鏈”技術
B)建筑業(yè)的區(qū)塊鏈
梁士毅老師的其它課程
《迎接今后五年建設系統(tǒng)BIM對接網絡數字智能化的新高潮》課程時長：3小時（100頁PPT及15個視頻）課程提綱：1、當前內外戰(zhàn)略形勢分析1.1積極財政擴內需增投拉動GDP已深刻影響基建投資方向1.2新基建被重新定義為網絡化數字化智能化的新型基礎設施建設1.3上海版“新基建”行動方案2、新基建為代表的新科技革命：（20個案例視頻）2.1轉型總承包意味著施工企業(yè)
講師：梁士毅詳情
《迎接新基建代表的網絡數字智能化的高潮》 05.05
《迎接新基建代表的網絡數字智能化的高潮》課程時長：6小時（200頁PPT及30個視頻）課程提綱：1、當前內外戰(zhàn)略形勢分析1.1疫情大爆發(fā)、大衰退和中美大對峙1.2IMF對于今明兩年全球經濟預測及對中國的最樂觀評價1.3中央確定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠景目標基調1.4“中長期”“持久戰(zhàn)”、“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”1.5詳解新基
講師：梁士毅詳情
《總承包中的設計管理實務》 05.05
《總承包中的設計管理實務》課程時長：12小時（200頁PPT及30個視頻）課程提綱：1、當前總承包有關設計管理的政策法規(guī)解析和趨勢展望1.1國務院辦公廳《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（2017-19號文）1.2今年3月1日開始實施的住建部發(fā)改委《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》2019-12號文A設計施工雙資質條件下總承包的設計管理中施工
講師：梁士毅詳情
《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數字智能化轉型》課程時長：3小時課程提綱：一、新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新政策：1.1習主席3月16日《努力成為世界主要科學中心和創(chuàng)新高地》堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅動”，1.2十四五規(guī)劃2035遠景新發(fā)展階段新綱要第二篇《科技創(chuàng)新》詳解堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢（我公司承建的上海百年黨慶三大項目中的建筑業(yè)新科技）1.
講師：梁士毅詳情
《新發(fā)展階段雙碳目標對于建筑業(yè)發(fā)展的長期機遇及挑戰(zhàn)》課程說明：1、講清當前黨中央、國務院、生態(tài)環(huán)境部、住建部關于雙碳達標的長期趨勢，以及當前“正確認識和把握碳達峰碳中和”的要求和行動方案2、解讀住建部最新《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃”》中的“綠色建造”，以及深圳與其他城市截然不同的“邁進近零碳城市”做法3、分析深圳建筑企業(yè)如何抓住習主席講話、GDP首破萬億大好形勢
講師：梁士毅詳情
《新時代勘察設計企業(yè)市場營銷管理能力提升》課程背景：最近在服務幾個大型設計院的項目管理咨詢，都是業(yè)內赫赫有名的單位，在各自的細分行業(yè)里面都可以排進前三名，技術領先、人才濟濟、業(yè)務不斷，似乎沒有什么可焦慮的。但其實領導心里明白，市場環(huán)境已經發(fā)生巨變，再不在管理上下功夫恐怕很難應對未來的挑戰(zhàn)。2018年中國經濟增速為6.6，創(chuàng)近十年來新低。固定資產投資增速為5.
講師：梁士毅詳情
《新形勢下建設工程項目管理前期策劃》 05.05
《新形勢下建設工程項目管理前期策劃》課程時長：12小時（300頁PPT及30個視頻）課程提綱：1、當前建設行業(yè)新形勢對于前期策劃的影響1.1國際形勢的逼迫：大爆發(fā)、大衰退與中美大對峙1.2IMF對于今明兩年全球經濟預測及對中國的最樂觀評價1.3中央通過兩會決議：底線思維將與常態(tài)化抗疫經濟雙并舉1.4一錘定音：擴內需多策融資拉動GDP已深刻影響基建投資方向1.
講師：梁士毅詳情
《新形勢下開拓工程市場拿下項目訂單的實戰(zhàn)技巧》課程提綱：1、工程市場營銷的特征共性問題與市場開發(fā)1.1工程企業(yè)經營的共性問題1.2工程市場營銷存在的共性問題1.3工程企業(yè)的客戶關系存在九大共性問題1.4工程市場營銷對象與特征1.5工程市場營銷的業(yè)務流程視圖1.6市場洞察-把握市場找到機會1.7工程市場營銷漏斗-從營銷活動到簽訂合同1.8工程市場銷售漏斗通道2
講師：梁士毅詳情
《疫情后建筑施工企業(yè)趨勢分析與復工復產應對策略》課程時長：3小時主要內容：一、疫情下全球化經濟新形勢：1、疫情大爆發(fā)？2、經濟大衰退？（二熔斷、降息、貨幣寬松）3、中美長期戰(zhàn)略競爭對手？4、行業(yè)大自救？二、中央應變建筑施工企業(yè)新部署2.1疫情控疫（防輸入防擴散防反彈）和維穩(wěn)（社會經濟）雙并舉2.2金融快應對（降準、放貸、減負、緩交）2.3三駕馬車抓重點2.3
講師：梁士毅詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21203
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責 19084
- 4品管部崗位職責與任職要求 16277
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15426
- 7問卷調查表(范例) 15151
- 8工資發(fā)放明細表 14587
- 9文件簽收單 14248