【國(guó)企改革與創(chuàng)新發(fā)展】

  培訓(xùn)講師:柳瑞軍

講師背景:
柳瑞軍老師個(gè)人簡(jiǎn)介資歷背景:管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家2011年前沿金壇獎(jiǎng)杰出管理導(dǎo)師金牌培訓(xùn)師中科院心理所EAP中心簽約咨詢師IPTS國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師多所大學(xué)特聘客座教授清華總裁班授課講師前沿講座簽約講師中華講師網(wǎng)品牌講師 詳細(xì)>>

柳瑞軍
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【國(guó)企改革與創(chuàng)新發(fā)展】詳細(xì)內(nèi)容

【國(guó)企改革與創(chuàng)新發(fā)展】

《國(guó)企改革與創(chuàng)新發(fā)展》——2023國(guó)企改革新要求、新趨勢(shì)、新商機(jī)
right85090課程背景和意義
黨的二十大報(bào)告指出,要構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,必須“深化國(guó)資國(guó)企改革,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”,為今后的國(guó)企改革指明了方向。
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年。隨著黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)資國(guó)企改革的一系列緊鑼密鼓的部署,“實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)”的序幕已經(jīng)拉開(kāi)。在此形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須思考和應(yīng)對(duì)如下管理課題:
——國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者如何做到“準(zhǔn)確識(shí)變”,把握國(guó)企改革的新要求?
——在新發(fā)展格局下,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者如何洞察面臨的新形勢(shì)、新趨勢(shì)、新商機(jī)?
——如何通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展和深化改革,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)?
以上這些問(wèn)題,正是本課程重點(diǎn)探討的話題。
二.主講:柳瑞軍
三.適用對(duì)象:國(guó)有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、高中層管理者。
四.標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):6課時(shí)/1天
五.授課方式:互動(dòng)授課、實(shí)務(wù)研討、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊等授課形式。
六.培訓(xùn)主題:
第一講、國(guó)企改革進(jìn)展、成果和最新要求
第二講、準(zhǔn)確識(shí)變——大變局下的新趨勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇
第三講、科學(xué)應(yīng)變——企業(yè)資源和能力評(píng)估及提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
第四講、主動(dòng)求變——弘揚(yáng)企業(yè)家精神,通過(guò)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
七、課程大綱
第一講、國(guó)企改革進(jìn)展成果和最新要求
國(guó)企改革三年行動(dòng)推動(dòng)國(guó)資國(guó)企領(lǐng)域發(fā)生深刻變革——六大重大成果
國(guó)企改革新動(dòng)向:將實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)
國(guó)企改革最新要求(2023年2月24日止的最新動(dòng)態(tài),隨時(shí)更新)
20大報(bào)告提出的總體要求
2023年國(guó)企改革的重點(diǎn)任務(wù)
高質(zhì)量發(fā)展:堅(jiān)持“一個(gè)目標(biāo)”,用好“兩個(gè)途徑”
重組整合的四項(xiàng)要求
提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的“四個(gè)關(guān)鍵詞”
突出問(wèn)題及重點(diǎn)解讀:提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)、專業(yè)化整合與產(chǎn)業(yè)化重組等
第二講、準(zhǔn)確識(shí)變——大變局下企業(yè)面臨的新趨勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇
企業(yè)外部環(huán)境分析評(píng)估
培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)技能:企業(yè)環(huán)境全范圍掃描能力
識(shí)別具有戰(zhàn)略意義的影響因素
PESTEL分析框架
影響發(fā)展趨勢(shì)的宏觀環(huán)境因素分析——面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
去全球化沖擊、俄烏局勢(shì)及世界經(jīng)濟(jì)衰退壓力
高質(zhì)量發(fā)展、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)、發(fā)展新格局的影響
數(shù)字化與智能化(智能制造)等新技術(shù)革命的影響因素分析
雙碳目標(biāo)和綠色經(jīng)濟(jì)的影響因素分析
后疫情和消費(fèi)升級(jí)的影響因素
新基建的影響因素
行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析——五力分析,識(shí)別驅(qū)動(dòng)變化的力量和盈利前景分析
產(chǎn)業(yè)鏈重組、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的影響因素分析
替代品生產(chǎn)商與新進(jìn)入者的威脅
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力
客戶購(gòu)買行為和消費(fèi)行為的變化分析
評(píng)估企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇(新商機(jī))
識(shí)別機(jī)遇的七個(gè)窗口
產(chǎn)業(yè)盈利前景分析
課堂訓(xùn)練:評(píng)估工具應(yīng)用,本企業(yè)機(jī)會(huì)和盈利前景分析
第三講、科學(xué)應(yīng)變——企業(yè)資源和能力評(píng)估及提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
公司戰(zhàn)略運(yùn)作效果和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)評(píng)估
識(shí)別公司資源和能力
a)公司資源的分類和盤點(diǎn)
b)公司能力的識(shí)別方法
核心競(jìng)爭(zhēng)力特征和四項(xiàng)測(cè)試
公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析(SWOT)
a)識(shí)別公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力不足
c)彌補(bǔ)成本或價(jià)值劣勢(shì)的戰(zhàn)略選擇
把價(jià)值鏈活動(dòng)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
a)價(jià)值鏈活動(dòng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系
b)標(biāo)桿比較法工具
提升制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
我國(guó)制造業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)《政府工作報(bào)告》的部署和要求
制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)層級(jí)
新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
國(guó)企制造業(yè)案例:中國(guó)航發(fā)的業(yè)務(wù)價(jià)值重塑、國(guó)機(jī)集團(tuán)等
第四講、主動(dòng)求變——弘揚(yáng)企業(yè)家精神,通過(guò)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
(說(shuō)明:本講需提前溝通確認(rèn)重點(diǎn)需求內(nèi)容)
企業(yè)家精神的本質(zhì)和內(nèi)涵
通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新獲取和開(kāi)發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
商業(yè)模式的優(yōu)化和創(chuàng)新
產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的協(xié)同整合
構(gòu)建戰(zhàn)略支持型的組織:三大關(guān)鍵活動(dòng)
塑造企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力
塑造業(yè)績(jī)提升10倍的軟實(shí)力
打造創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
培養(yǎng)突破性思考方式
解放思想,打破傳統(tǒng)管理邊界
創(chuàng)造性決策思維模式
實(shí)務(wù)訓(xùn)練《系統(tǒng)化放棄》
適用案例:國(guó)藥集團(tuán)、海爾智家、濟(jì)鋼等國(guó)企創(chuàng)新案例
柳瑞軍講師【國(guó)企改革與管理創(chuàng)新】相關(guān)培訓(xùn)案例
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《企業(yè)轉(zhuǎn)型和管理變革》
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《企業(yè)轉(zhuǎn)型和盈利模式創(chuàng)新》
2020國(guó)網(wǎng)新能源建設(shè)公司
《企業(yè)戰(zhàn)略變革與落地推行》
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《國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新》
山東恒建集團(tuán)
《新國(guó)企市場(chǎng)化思維和管理創(chuàng)新》
2019年西安公開(kāi)課
《企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》
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《打造創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力》
國(guó)網(wǎng)山西綜合能源
《國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新》
江蘇省電力公司
《轉(zhuǎn)型變革與組織溝通》
西安華陸集團(tuán)·企業(yè)變革管理
哈爾濱鐵路局·企業(yè)變革管理
西安北方惠安化學(xué)工業(yè)公司
《系統(tǒng)管理思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
2020年中國(guó)寶原集團(tuán)
《市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)》
2020年青海省企業(yè)家公開(kāi)課
《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新》
云南馳宏鋅鍺
領(lǐng)導(dǎo)整合思維訓(xùn)練
2020年北京排水集團(tuán)
《國(guó)企市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和管理創(chuàng)新》
2020年廣西天成投資
《現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理》
2020年四川涼山會(huì)理公開(kāi)課
《中小微企業(yè)盈利模式創(chuàng)新》
2021年5月國(guó)電投黃河公司
《國(guó)企改革三年行動(dòng)聚焦與突破》
2021年6月國(guó)電投黃河公司
《國(guó)企改革三年行動(dòng)聚焦與突破》
2021年7月國(guó)能集團(tuán)鐵路裝備公司《創(chuàng)新思維與工作創(chuàng)新》
2021年9月鞍鋼集團(tuán)
《創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策》
2021年10月中海油深圳
《水平思考與六頂思考帽》
2021年9月23日華北油田線上直播課
《創(chuàng)造性執(zhí)行》
2022年3月中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)
《國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新》
2022年9月中國(guó)原子能線上直播課《創(chuàng)新思維與科技創(chuàng)新能力提升》。
2022年8月中國(guó)中鐵投資公司
《領(lǐng)導(dǎo)者整合思維訓(xùn)練》

 

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如何發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升作用?如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)真正的軟實(shí)力?《企業(yè)文化建設(shè)—塑造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升10倍的軟實(shí)力》——幫助企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系,推動(dòng)文化落地,讓文化軟實(shí)力發(fā)揮提升10倍績(jī)效的實(shí)戰(zhàn)課!1905097790授課講師:柳瑞軍標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):18課時(shí)/3天適用對(duì)象:機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、上市公司、集團(tuán)公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等,各類組織的中高層管

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