房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目的管控與組織結(jié)構(gòu)

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
    課程咨詢電話:

房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目的管控與組織結(jié)構(gòu)詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目的管控與組織結(jié)構(gòu)

房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目的管控與組織結(jié)構(gòu)
講師:李豪

課程簡介:房地產(chǎn)企業(yè)從單一項(xiàng)目到多項(xiàng)目,面臨著如何管控、如何建立組織結(jié)構(gòu)、如
何適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展。集團(tuán)公司與項(xiàng)目公司、城市/區(qū)域公司之間如何分清職權(quán),如何理
清組織結(jié)構(gòu)。本課程就房地產(chǎn)企業(yè)從單一項(xiàng)目到多項(xiàng)目的發(fā)展,從組織結(jié)構(gòu)、管控,業(yè)
務(wù)流程與節(jié)點(diǎn)把控方面展開培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

課程時(shí)間:1天

課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門管理人員等

課程收益:
1. 學(xué)習(xí)和掌握如何有效的構(gòu)建多項(xiàng)目開發(fā)模式下的房地產(chǎn)企業(yè)管控模式;
2. 學(xué)習(xí)和掌握如何有效的構(gòu)建多項(xiàng)目開發(fā)模式下的房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu);
3. 學(xué)習(xí)和掌握多項(xiàng)目模式下業(yè)務(wù)流程和節(jié)點(diǎn)控制。

課程大綱:
1. 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目結(jié)構(gòu)下的管控模式
1. 房地產(chǎn)企業(yè)組織管控的目的
1. 管戰(zhàn)略
2. 管利潤
3. 管風(fēng)險(xiǎn)與進(jìn)程
4. 管人才
2. 房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前管控模式
1. 二級(jí)管控模式
2. 三級(jí)管控模式
3. 四級(jí)管控模式
4. 二、三、四線管控模式差異
3. 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展與管控模式變遷
1. 從單一項(xiàng)目到多項(xiàng)目的變遷
2. 從本地項(xiàng)目到異地項(xiàng)目的變遷
4. 案例:萬科、龍湖、綠地、中梁地產(chǎn)的組織模式與管控模式
2. 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目結(jié)構(gòu)下的組織模式
1. 從單一項(xiàng)目到多項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
1. 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)
2. 項(xiàng)目公司與集團(tuán)公司管理權(quán)責(zé)
3. 關(guān)鍵崗位與管理層任用
4. 項(xiàng)目公司人力配置與招選培
5. 項(xiàng)目公司工作目標(biāo)與考核
6. 項(xiàng)目公司管控與監(jiān)察
2. 從本地項(xiàng)目到異地項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
1. 城市公司與區(qū)域公司區(qū)別
2. 異地項(xiàng)目公司設(shè)立條件
3. 集團(tuán)公司與城市/區(qū)域?qū)I(yè)分工與權(quán)責(zé)
4. 城市/區(qū)域人力資源管理與本地化人才發(fā)展
3. 多項(xiàng)目模式下的人才發(fā)展計(jì)劃
4. 案例:萬科、中梁、祥生的組織變遷
3. 多項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃與節(jié)點(diǎn)管控
1. 多項(xiàng)目開發(fā)流程管理與點(diǎn)節(jié)管控
1. 多項(xiàng)目開發(fā)流程重塑
2. 多項(xiàng)目管理流程結(jié)構(gòu)
3. 項(xiàng)目重要點(diǎn)節(jié)梳理與確立
4. 流程優(yōu)化與完善
2. 項(xiàng)目計(jì)劃管理與實(shí)施
1. 建立標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目開發(fā)模式:七階段、七專業(yè)、53個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)/節(jié)點(diǎn)
2. 項(xiàng)目計(jì)劃管理的分級(jí)管理
1. 10大里程碑管理
2. 集團(tuán)管理的15個(gè)節(jié)點(diǎn)
3. 城市公司11個(gè)節(jié)點(diǎn)管理
3. 項(xiàng)目管理關(guān)鍵要點(diǎn)把控
1. 開發(fā)目標(biāo)與開發(fā)戰(zhàn)略確立
2. 開發(fā)周期與行業(yè)周期性協(xié)同
3. 項(xiàng)目現(xiàn)金流管理
4. 項(xiàng)目營銷節(jié)點(diǎn)與銷售速度把控
5. 項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量把控

 

李豪老師的其它課程

DeepSeek賦能物業(yè)招商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營講師:李豪課程簡介:本課程以為國內(nèi)AI大模型DeepSeek為基礎(chǔ),利用AI工具DeepSeek強(qiáng)大的功能,實(shí)現(xiàn)AI智能力招商,包括:用DeepSeek對(duì)物業(yè)商圈、客戶分析,AI招商宣傳智能化形成和推廣、智能化招商管理、智能化客戶需求分析與應(yīng)對(duì)等。培訓(xùn)對(duì)象:物業(yè)招商團(tuán)隊(duì)、市場策劃、項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)課時(shí)安排:2天課程目標(biāo):掌握

 講師:李豪詳情


數(shù)字化智慧物業(yè)管理講師:李豪課程簡介:智能樓宇、智慧物業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入人們生活和工作中了,本課程就數(shù)字化智慧物業(yè)管理以案例的模式展開學(xué)習(xí)和分享,讓學(xué)員充分了解和認(rèn)識(shí)智慧物業(yè)在社區(qū)、商業(yè)和辦公等不同物業(yè)中的作用。課程時(shí)間:0.5-1天課程對(duì)象:物業(yè)資產(chǎn)和物業(yè)管理企業(yè)高管、科技智能項(xiàng)目管理人員和研發(fā)人員,商業(yè)廣場、高檔寫字樓和社區(qū)的物業(yè)管理人員。課程收益:學(xué)習(xí)和掌

 講師:李豪詳情


智慧城市建設(shè)與AI智慧產(chǎn)業(yè)講師:李豪課程簡介:智慧城市已經(jīng)成為一種城市發(fā)展理念,受到各級(jí)政府、社會(huì)各界的高度重視。目前我國所有的副省級(jí)城市、89的地級(jí)以上城市、49的縣級(jí)城市已經(jīng)開展智慧城市建設(shè),累計(jì)智慧城市試點(diǎn)數(shù)量超過700個(gè);智慧城市市場規(guī)模已經(jīng)逼近15萬億元。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)的發(fā)展,新型智慧城市概念應(yīng)運(yùn)而生。新型智慧城

 講師:李豪詳情


智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)講師:李豪課程簡介:隨著人工智能、大數(shù)字、綠能環(huán)保等技術(shù)應(yīng)用,對(duì)于建筑行業(yè)從設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營管理、維護(hù)等環(huán)節(jié)的智慧化應(yīng)用的需求越來越多,并且在國內(nèi)外眾多項(xiàng)目中得到應(yīng)用。本課程就智慧建筑現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、具體應(yīng)用與相關(guān)技術(shù)展開培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓學(xué)員們充分對(duì)于智慧建筑對(duì)于建筑行業(yè)作用和意義全面掌握。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:建筑和相關(guān)行業(yè)集團(tuán)高管、

 講師:李豪詳情


智能化時(shí)代的公共資產(chǎn)管理與運(yùn)營講師:李豪課程簡介:課程全面介紹和分析智能化時(shí)代的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營優(yōu)勢(shì),并且就如何設(shè)計(jì)、搭建和管理物業(yè)智能化的步驟和方法進(jìn)展全面培訓(xùn)和指導(dǎo)。課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:物業(yè)管理企業(yè)基層、中層管理人員,寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等物業(yè)管理與運(yùn)營人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營設(shè)施的六個(gè)方向,以及智能系統(tǒng)的管理

 講師:李豪詳情


智能樓宇管理培訓(xùn)課程大綱講師:李豪課程簡介隨著物聯(lián)網(wǎng)、AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及,智能樓宇已成為現(xiàn)代寫字樓管理的核心方向。本課程圍繞“技術(shù)+管理+服務(wù)”三大維度,系統(tǒng)講解智能樓宇系統(tǒng)的架構(gòu)、運(yùn)維及優(yōu)化方法。通過真實(shí)場景案例分析、模擬平臺(tái)操作及分組課題實(shí)踐,幫助學(xué)員快速掌握樓宇自動(dòng)化管理、能效優(yōu)化、租戶服務(wù)升級(jí)及安全應(yīng)急能力,助力物業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)運(yùn)維向智能化管理

 講師:李豪詳情


2025年AI產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用講師:李豪課程簡介:國產(chǎn)AI模型DeepSeek橫空出世加快了國內(nèi)各行各業(yè)的AI進(jìn)程,2025年將注定成為各行業(yè)AI應(yīng)用年。本課程就AI對(duì)企業(yè)管理的助力,以及房地產(chǎn)行業(yè)AI的應(yīng)用展開學(xué)習(xí)。課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:企業(yè)中高級(jí)管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員、營銷人員、服務(wù)人員等課程收益:學(xué)習(xí)和掌握AI是什么,AI對(duì)企業(yè)管

 講師:李豪詳情


AI賦能商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(2025版)講師:李豪?課程簡介?:本課程聚焦AI技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)全場景的落地應(yīng)用,結(jié)合2024-2025年頭部企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,覆蓋客戶畫像、招商優(yōu)化、能耗管理等6大核心場景。通過“理論+工具+沙盤”模式,系統(tǒng)性拆解數(shù)據(jù)建模、算法優(yōu)化及組織適配方法,提供可直接復(fù)用的模型框架和Prompt詞庫,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)租金收益增長與運(yùn)營成本優(yōu)化?。課程對(duì)

 講師:李豪詳情


AI賦能物業(yè)管理深度實(shí)踐——從DeepSeek到行業(yè)變革講師:李豪培訓(xùn)對(duì)象:物業(yè)管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、運(yùn)營團(tuán)隊(duì))課程時(shí)長:2天(12學(xué)時(shí))培訓(xùn)形式:理論講解+案例研討+工具實(shí)操+分組演練課程簡介本課程聚焦AI技術(shù)(以DeepSeek為核心案例)在物業(yè)管理中的落地應(yīng)用,結(jié)合頭部企業(yè)實(shí)踐(如海尚海服務(wù)、海南機(jī)場、中科銘鈺等),系統(tǒng)講解AI如何優(yōu)化設(shè)備管理

 講師:李豪詳情


AI人工智能產(chǎn)業(yè)招商與孵化實(shí)戰(zhàn)講師:李豪課程簡介:本課程聚焦AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,結(jié)合深圳、杭州等標(biāo)桿城市的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)解析AI產(chǎn)業(yè)鏈招商策略與孵化生態(tài)構(gòu)建方法。課程涵蓋“政策工具-招商路徑-孵化模式-場景落地”全流程,通過深圳“訓(xùn)力券”模式、杭州智算中心算力招商、香蜜湖街道AI招商工具等案例,提煉可復(fù)用的方法論,助力地方政府與園區(qū)搶占AI產(chǎn)業(yè)高地。課程收益:

 講師:李豪詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有