《保險新賽道突圍戰(zhàn)——增員為鑰，開啟職業(yè)躍遷（創(chuàng)說會）》(1)

保險新賽道突圍戰(zhàn)——增員為鑰，開啟職業(yè)躍遷（創(chuàng)說會）課程背景：
當(dāng)前，保險行業(yè)正經(jīng)歷深度轉(zhuǎn)型：“人海戰(zhàn)術(shù)”失效，低質(zhì)量增員導(dǎo)致高脫落率，團(tuán)隊陷入“招不到—留不住—做不大”的惡性循環(huán)。同時，監(jiān)管趨嚴(yán)、客戶需求升級、市場競爭白熱化，也倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)向“高素質(zhì)、長期主義”的優(yōu)增模式。
本課程旨在幫助精英們分析基于政策紅利、市場增量與精英創(chuàng)業(yè)三維優(yōu)勢，助其搶占行業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)口、共享萬億傭金市場，實現(xiàn)從職業(yè)突圍到財富自由的跨越式發(fā)展！同時，按照“高學(xué)歷、高素質(zhì)、高績效”的標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)精英們在做出明智選擇的同時，也要明確愿意為此付出的必要代價，這是真正的共贏基礎(chǔ)！
課程收益：
——破解就業(yè)內(nèi)卷與AI替代危機(jī)，搶占保險行業(yè)2. 0時代的政策紅利與萬億市場；依托“零成本、零風(fēng)險”創(chuàng)業(yè)支持與系統(tǒng)化賦能，快速實現(xiàn)從精英個體到團(tuán)隊領(lǐng)袖的職業(yè)躍遷，最終共享行業(yè)增量蛋糕，達(dá)成財富自由與理想生活目標(biāo)。
課程時間：1小時
課程對象：精英準(zhǔn)增員
課程方式：理念講授+案例剖析+互動
課程大綱
第一講：困境，路在何方？——增員突圍的底層邏輯與趨勢判斷
一、理想生活成本拆解（564萬小康模型）
1. 房產(chǎn)成本：180萬（120㎡×1萬/㎡+20萬裝修+40萬貸款利息）
2. 車輛成本：100萬（20萬/輛×3輛+1萬/年養(yǎng)車×40年）
3. 子女教育：60萬（出生至大學(xué)）
4. 日常家用：128萬（3000元/月×35年）
5. 父母贍養(yǎng)：48萬（1000元/月×2家×20年）
6. 品質(zhì)養(yǎng)老：48萬（2000元/月×20年）
二、就業(yè)競爭壓力日益劇烈
1. 大學(xué)生就業(yè)競爭三級跳
1）80年代：國家分配制
2）80后群體：公務(wù)員考試競爭
3）90/00后群體：1：N崗位爭奪戰(zhàn)
案例：2023年國考平均競爭比68:1
2. 裁員潮與AI替代危機(jī)
1）名企優(yōu)化策略（2019-2020）
——華為：放棄平庸員工
——京東：淘汰不能拼搏者
——馬云：“向社會輸出10年以上人才”
2）行業(yè)智能化替代
——銀行：建行全自主業(yè)務(wù)辦理
——物流：京東無人快遞
——政務(wù)：出入境24小時自助
第二講：破局，黃金賽道！——從“盲目找人”到“鎖定高價值目標(biāo)”的法則
一、保險行業(yè)在國家政策定位中的三重認(rèn)證
1. 國家戰(zhàn)略高度
2. 市場需求三維度
1）社會基礎(chǔ)需求（養(yǎng)老/醫(yī)療/失業(yè)保障缺口）
2）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)印證（2019年人均GDP破1萬美元→壽險快車道開啟）
3）國際對比空間（保險密度：中國159美元vs美國2000+美元）
3. 社會地位提升路徑
二、保險行業(yè)的政策紅利與創(chuàng)富機(jī)遇
1. 稅改紅利（2019代理人專項）
1）四重減負(fù)機(jī)制
——展業(yè)成本：稅前收入40%免稅
——費用減除：年6萬免征額
——稅率調(diào)整：7檔累進(jìn)→3檔優(yōu)化
——專項扣除：5項附加抵扣
2）收益案例測算
案例：舊稅1. 34萬→新稅0元（增收10%）
案例：舊稅3. 46萬→新稅1. 07萬（增收7%）
2. 資本與人才涌入
1）政府參股：社?；鹜顿Y保險業(yè)
2）銀行入駐：建行/工行控股險企
3）國民選擇：央視2016-至今連續(xù)多年“家庭投資首選”
3. 精英化轉(zhuǎn)型加速器
1）高校人才儲備
——2020年124所高校設(shè)保險專業(yè)（清華/北大/復(fù)旦等985名校）
2）市場增長預(yù)測
——2030年中國將超美國成全球第一大保險市場
收入空間：4. 5萬億保費×25%傭金=1. 125萬億的收入蛋糕
——高遠(yuǎn)處，棲良木！
1. 插入公司介紹
2. 插入公司招募計劃及工作模式
第三講：無界馳騁，精英時代！——借增員實現(xiàn)被動收入，加速財富自由的路徑設(shè)計
一、行業(yè)進(jìn)化論
1. 1.0時代：1000萬代理人人口紅利
2. 2.0時代：200萬精英層專業(yè)化紅利
二、“零風(fēng)險創(chuàng)業(yè)”系統(tǒng)
1. 三零模式（零投入、零庫存、零風(fēng)險）
2. 四免支持（免鋪租、免三證、免壓貨、免人工））
3. 五有賦能（有資源、有教練、有幫手、有福利、有平臺）
三、精英畫像與成長路徑
1. 核心客群：35-54歲中產(chǎn)（購買決策主體）
2. 能力培養(yǎng)三階梯
1）自律體系：5321工作法（5訪/3練/2會/1總結(jié)）
2）專業(yè)升級：TOP培訓(xùn)→RFC認(rèn)證→MDRT沖刺
3）傳承機(jī)制：師徒制、血緣關(guān)系終身綁定，總監(jiān)事業(yè)傳承機(jī)制（部分公司有）
四、擁抱行業(yè)春天
1. 順勢而為：政策紅利+市場增量雙驅(qū)動
2. 逆勢破局：AI時代不可替代的“人性服務(wù)”
3. 精英成長路線圖
1）先自律后自由
2）三年規(guī)劃：團(tuán)隊裂變→保險企業(yè)家
4. 現(xiàn)場行動召喚
金句點睛：“改變未必更好，改善必須改變——老鷹重生”
結(jié)尾互動：做精英，走專業(yè)化路線的魅力！

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