管理者創(chuàng)造和諧快樂(lè)工作氛圍技能提升訓(xùn)練

管理者創(chuàng)造和諧快樂(lè)工作氛圍技能提升訓(xùn)練

背景：
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力的源泉來(lái)自于企業(yè)的和諧高效的團(tuán)隊(duì)。而企業(yè)團(tuán)隊(duì)的熱誠(chéng)和精
神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)和諧高效的源泉，而和諧快樂(lè)工作氛圍則是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的熱誠(chéng)和精神的基礎(chǔ)
。一種令團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)自愿擔(dān)當(dāng)和樂(lè)于貢獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作互助的氛圍，如同一片沃
土和陽(yáng)光，使每個(gè)成員沐浴著快樂(lè)，激發(fā)出高效率的工作熱情。所以，如何打造和提升
企業(yè)團(tuán)隊(duì)的和諧高效、快樂(lè)工作氛圍是企業(yè)管理者的首要任務(wù)之一。
本課程是博文老師結(jié)合自己20多年政府、大型上市企業(yè)高管的職業(yè)生涯經(jīng)驗(yàn)和感悟，
從打造企業(yè)和諧高效團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)文化，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和工作效率的角度出發(fā)，工具
方法實(shí)操訓(xùn)練+室內(nèi)拓展訓(xùn)練啟發(fā)學(xué)員們提升創(chuàng)造和諧快樂(lè)工作氛圍技能的課程。


培訓(xùn)目標(biāo)：
啟發(fā)學(xué)員的從企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)重新認(rèn)識(shí)企業(yè)團(tuán)隊(duì)，及和諧高效團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵和團(tuán)隊(duì)共
贏之意義；
掌握和諧高效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)涵，包括團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力的內(nèi)涵，提高打造和諧高效團(tuán)
隊(duì)的熱誠(chéng)；
掌握創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)快樂(lè)工作的基本方法和技巧，有效提升士氣，打造良好工作氛圍和快樂(lè)工
作的氛圍；
學(xué)習(xí)掌握個(gè)人情緒壓力管理的基本方法與技巧，修煉個(gè)人快樂(lè)工作的魅力與團(tuán)隊(duì)快樂(lè)氛
圍；
為打造一支合作多贏，快樂(lè)有為，和諧高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)而夯實(shí)基礎(chǔ)。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各部門管理干部、合作對(duì)象和骨干成員。
培訓(xùn)天數(shù)： 2天（13H）
課程方式：
理念與理論精講+室內(nèi)拓展活動(dòng)體驗(yàn)+游戲啟發(fā)+工具方法論實(shí)操訓(xùn)練+感悟體會(huì)報(bào)告陳述
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課程大綱：
開篇游戲:：快樂(lè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建三部曲（25M）
第一講、快樂(lè)工作從心啟動(dòng)：和諧高效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與構(gòu)建（180M）
心靈悟道：幸福從何來(lái)？-----從中國(guó)人的幸福感談起：解讀天下“第一?！?br />
第一章：從企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)
1.1從 企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)中去認(rèn)識(shí)企業(yè)團(tuán)隊(duì)
1.2什么是和諧高效團(tuán)隊(duì)？
1.3熱情和諧高效團(tuán)隊(duì)的九大特征
1.4和諧高效團(tuán)隊(duì)的作用與意義
案例與互動(dòng)：共建、拼字游戲

第二章：和諧高效團(tuán)隊(duì)組織與建設(shè)
引子游戲：共贏
2.1團(tuán)隊(duì)的共識(shí)與定位：價(jià)值觀與思維模式、目標(biāo)定位與認(rèn)知
2.2 團(tuán)隊(duì)的角色與分工：人員分工與流程
2.3團(tuán)隊(duì)的責(zé)任與承諾：目標(biāo)分解
2.4團(tuán)隊(duì)的溝通模式：協(xié)調(diào)溝通與矛盾處理
2.5團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與改進(jìn)
互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試、快樂(lè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建檢討
練習(xí)：團(tuán)隊(duì)思維模式構(gòu)建工具表應(yīng)用

第二講、 快樂(lè)工作從自我管理開始：壓力與情緒管理（180M）
測(cè)試：你最近壓力測(cè)試

第一章：認(rèn)識(shí)壓力與情緒
1.1情緒是什么？壓力是什么？為何要管理？
1.2職場(chǎng)壓力及其識(shí)別
1.3職場(chǎng)情緒與壓力發(fā)生的原因分析
案例分析：情緒與壓力發(fā)生的原因分析案例

第二章： 情緒與壓力的自我引導(dǎo)與處理要領(lǐng)
2.1 正確認(rèn)知自己的情緒
2.2積極暗示，轉(zhuǎn)化不良情緒，釋放心中壓力
2.3悟“名言”,自我修煉
2.4情緒控制游戲
室內(nèi)拓展互動(dòng)：減壓游戲

第三講、快樂(lè)工作從科學(xué)有效著手：團(tuán)隊(duì)有效溝通機(jī)制（160M）

第一章：如何上情下達(dá)？---簡(jiǎn)報(bào)展示技巧1
1.1上情下達(dá)的基本目的與原則
1.2上情下達(dá)的有效機(jī)制：例會(huì)及其制度
1.3公司（部門）指揮技巧：簡(jiǎn)報(bào)展示技巧的應(yīng)用
案例與互動(dòng)：某企業(yè)會(huì)議紀(jì)要

第二章：如何下情上傳？---簡(jiǎn)報(bào)展示技巧2
2.1下情上達(dá)的目的與原則
2.2下 情上達(dá)的有效機(jī)制：有效溝通回報(bào)的模式
2.3部門（專案）工作情況上傳的有效方法：工作報(bào)告簡(jiǎn)報(bào)技巧
案例與互動(dòng)：某企業(yè)部門工作簡(jiǎn)報(bào)展示
討論分享：團(tuán)隊(duì)快樂(lè)的溝通機(jī)制

第四講、快樂(lè)工作從企業(yè)文化升華：打造團(tuán)隊(duì)凝聚力之道（180M）
視頻案例：軍魂
室內(nèi)拓展游戲： 互助與感動(dòng)的啟發(fā)

第一章：如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力？
1.1團(tuán)隊(duì)凝聚力的特點(diǎn)與作用
1.2影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的原因分析
1.3打造團(tuán)隊(duì)凝聚力之道
室內(nèi)拓展游戲：凝聚力體驗(yàn)

第二章：如何打造團(tuán)隊(duì)精神？
2.1 團(tuán)隊(duì)精神的特點(diǎn)
2.2 打造團(tuán)隊(duì)精神的5件事
案例分享：靈魂
啟示討論：團(tuán)隊(duì)文化的作用與意義
快樂(lè)課堂回報(bào)（結(jié)尾）篇：（50M）
1）小組學(xué)員感想報(bào)告與分享
2）Q&A
3）頒獎(jiǎng)與兩天學(xué)習(xí)回放分享
快樂(lè)持續(xù)體驗(yàn)篇（團(tuán)隊(duì)?wèi)敉鉄净顒?dòng)體驗(yàn)，時(shí)間由客戶定，建議2小時(shí)）

結(jié)語(yǔ)：團(tuán)隊(duì)潛能是一種成功力量的源泉，
團(tuán)隊(duì)凝聚力是核心和基礎(chǔ)。知行合一，以人為本之，科學(xué)塑造，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)快樂(lè)工作氛圍
，團(tuán)隊(duì)精神的光輝將永放異彩！

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