領導力《總裁“心”思維：稻盛和夫卓越領導力》大綱

總裁“心”思維
稻盛和夫的卓越領導力
主講：關彬老師

被稱為經(jīng)營之圣的稻盛和夫，親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界5
00強企業(yè)，并于78歲高齡拯救了日航這個曾經(jīng)的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫
，就讀于破爛的地方三本院校，打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人，是如何
成長的？無疑是稻盛和夫的卓越領導力起到了巨大作用。
















稻盛和夫卓越領導力的內(nèi)在核子基因就是：經(jīng)營哲學的魅力和阿米巴經(jīng)營的魔力。在
經(jīng)營哲學的指導下，在京瓷集團稻盛和夫親自參與研發(fā)并成功實踐了阿米巴經(jīng)營手法；
及至第二電信的創(chuàng)建，也成功地導入了阿米巴經(jīng)營；而拯救航空巨無霸的日航，阿米巴
經(jīng)營更顯現(xiàn)出了其無比的功力；日航這個曾經(jīng)驕傲的折了羽翼的“日本翅膀”，2010年稻
盛和夫接任前，虧損高達2.3萬億日元；日航自2011年阿米巴經(jīng)營導入后至今，真的實現(xiàn)
了人人都是經(jīng)營者的夢想，每年都獲得了不低于2位數(shù)的經(jīng)營利潤（世界航空業(yè)平均利潤
2%）！
學習稻盛和夫的卓越領導力，便于對照作為標桿來學習。
課程突破傳統(tǒng)授課式的瓶頸，通過稻盛經(jīng)營哲學的案例式、切片式學習，還原企業(yè)一
線實戰(zhàn)真實場景、解讀“中國企業(yè)家精神、企業(yè)家困局、企業(yè)家突破”三大謎局，使學員
達到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界！使中國企業(yè)好風借力、直上青云！
老師簡介
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課程對象
←
董事長、總裁、人力副總、財務副總、營銷副總、總裁助理、等高級管理人員


← 各部門總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理以上主要管理干部
課程收益
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了解稻盛和夫身心成長的過程；看稻盛和夫到底是神，還是人？從而揭示稻盛
和夫領導力的起源；
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了解稻盛和夫經(jīng)營哲學的核心、內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu)；揭示中國企業(yè)家對照學習的
標尺，從而研究透稻盛和夫的卓越領導力內(nèi)容；
←
對比稻盛和夫經(jīng)營哲學，徹底幫助企業(yè)家了解“是什么”、“為什么”、“怎么學
”、“怎么用”四個問題，從而引用、吸收稻盛和夫的卓越領導力；
←
建立企業(yè)經(jīng)營的“道”，助力開闊企業(yè)家視野，助力企業(yè)家提升境界，助力企業(yè)
家把管理變輕松，助力企業(yè)家事業(yè)基業(yè)長青。變卓越領導力為企業(yè)優(yōu)異效益。


課程特色
關于稻盛和夫的卓越領導力，獨創(chuàng)性提出：
← 稻盛和夫的獨特領導力核心是稻盛經(jīng)營哲學
← 稻盛和夫卓越領導力助力中國企業(yè)家彎道超車
← 稻盛和夫的“事業(yè)基因”與“企業(yè)家工程”
課程時間
← 6或12小時
課程大綱

※
序言：關于領導力內(nèi)涵，看稻盛和夫的經(jīng)歷及其經(jīng)營哲學如何與領導力理論的三個境界
、五個層次、五個原則匹配出來最佳、最卓越的領導力的。
※ 上篇：稻盛和夫領導力起源解碼
◆ 人生里程碑里孕育的領導力基因
◇ 苦難童年
◇ 求學之路
◇ 就業(yè)危機
◇ 歃血為盟
◇ 京瓷世界
◇ 第二電信
◇ 拯救日航
◆ “小”故事彰顯的領導力
◇ 吸煙的故事
◇ 喝酒的故事
◇ 運動的故事
◇ 善變的稻盛
◇ “追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸?！逼髽I(yè)宗旨的由來
◆ 稻盛和夫在中國領導力的傳播
◇ 古有鑒真東渡 今有稻盛西行
◇ 第一階段：20多年中國的足跡
◇ 第二階段：八次重大演講
◇ 盛和塾在中國
◆ 稻盛和夫獨特的客戶思維
◇ 從60分到80分是什么思維
◇ 從100分到150分是什么思維
◆ 稻盛和夫的管理思維
◇ 關于目標，關于團隊
◇ 關于干部管理
◇ 關于計劃與戰(zhàn)略與預算
◆ 稻盛和夫的經(jīng)營方針
◇ 實力主義與大家族主義
◇ 水庫式經(jīng)營
◇ 搓繩捉賊與打飛石
◆ 稻盛和夫的六個境界
※中篇：稻盛和夫的卓越領導力
第一部分：稻盛經(jīng)營哲學的力量
◆ 稻盛哲學的源泉
◇ 中國文化對日本的影響
◇ 稻盛哲學的啟蒙
◇ 稻盛的五種角色
◆ 稻盛哲學的核心也是領導力的核心
◇ 起點與終點：敬天愛人
◇ 基本準則：做為人，何謂正確？
◇ 人生成功方程式
◇ 經(jīng)營的本質(zhì)：利他經(jīng)營
◆ 稻盛哲學的組成：相輔相成的哲學
◇ 稻盛哲學縱覽
◇ 人生哲學：人為什么活著？六項精進
◇ 經(jīng)營哲學 ：經(jīng)營十二條、蕭條中的大智慧
◇ 經(jīng)營為什么需要哲學？
◆ 領導人的十項職責（稻盛和夫?qū)┐杉瘓F北美區(qū)域干部講話總結(jié)）
◇ 明確失業(yè)的目的和意義，并向下屬說明
◇ 設立具體目標，制定目標實現(xiàn)的計劃
◇ 心懷強烈的愿望
◇ 付出不亞于任何人的努力
◇ 具備堅強的意志
◇ 擁有高尚的人格
◇ 無論遭遇什么困難都決不放棄
◇ 懷著愛情與部下交往
◇ 調(diào)動部下的積極性
◇ 富于創(chuàng)造性
◆ 案例一：逆勢生長的第二電信
◆ 案例二：涅槃重生的日本航空
※中篇：稻盛和夫的卓越領導力
第二部分：稻盛實學的力量：阿米巴經(jīng)營
◆ 阿米巴的認識
◇ 誤區(qū)與阿米巴熱
◇ 真正的阿米巴經(jīng)營
◇ 阿米巴經(jīng)營的威力
◆ 真正的阿米巴經(jīng)營
◇ 從波特價值鏈到阿米巴價值鏈
◇ 如何做市場溫度的傳導
◇ 阿米巴是經(jīng)營思維，是客戶思維，是利潤思維
◆ 阿米巴經(jīng)營的實施
◇ 經(jīng)營實施五步法
◇ 盈利單元
◇ 核算體系
◇ 激勵體系
◇ 發(fā)表改善
◇ 目標計劃
※ 下篇：如何學習稻盛？如何學習稻盛和夫的卓越領導力
◆ 中國企業(yè)家的困局
◇ 企業(yè)家有精神嗎
◇ 企業(yè)家十大操心
◇ 企業(yè)家困局
◆ 德魯克遇到稻盛和夫
◇ 德魯克能助力企業(yè)家破局，還是稻盛和夫能助力破局？
◇ 德魯克的貢獻與稻盛和夫的奉獻
◇ 中國的“稻盛熱”
◆ 學習稻盛和夫的踐行
◇ 自我踐行
◇ 學習路徑圖
◇ 自我與團隊的修煉
◆ 學習稻盛和夫的精神
◇ 科學家的專研
◇ 企業(yè)家的奮斗
◇ 教育家的奉獻
◇ 慈善家的愛心
◇ 宗教家的探索
◆ 學習稻盛和夫的智慧
◇ 人生的智慧
◇ 經(jīng)營的智慧
◇ 管理的智慧
◇ 大智若愚的智慧
◇ 高瞻遠矚的智慧
◇ 團隊的智慧
◇ 思想的智慧
◇ 宇宙觀
◆ 學習稻盛和夫的方法
◇ 人生成功的方法
◇ 管理的方法
◇ 經(jīng)營的方法
◇ 管理會計與阿米巴
--會計七原則
--阿米巴思維在中國的商業(yè)實踐
--阿米巴經(jīng)營的總結(jié)
◇ 稻盛的創(chuàng)新
◆ 學習稻盛和夫，是學習他的最佳實踐
◇ 發(fā)明的實踐
◇ 艱苦創(chuàng)業(yè)的實踐
◇ KDDI的實踐
◇ 日航再造的實踐
◆ 稻盛和夫的標桿意義
◇ 從小到大的發(fā)展經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)標桿
◇ 利他經(jīng)營的模范標桿
◇ 高收益（〉10%的純利潤）的經(jīng)典標桿
◇ 水庫式經(jīng)營的標桿
◇ 修煉的標桿
◇ 人才培養(yǎng)的標桿
◇ 哲學引領的標桿
◇ 人生導師標桿
◆ 案例一：視頻學習與分享：拯救日航（稻盛和夫）
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案例二：小組學習會討論：模擬發(fā)表與分享：什么是高收益？企業(yè)為什么要高收益！

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