談判路線圖
談判路線圖詳細(xì)內(nèi)容
談判路線圖
談判路線圖
談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?
判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?
談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。
善談?wù)?,縱橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬(wàn),敗走麥城……
你(的團(tuán)隊(duì))想成為哪一種?
【課程優(yōu)勢(shì)】
二十年商業(yè)實(shí)踐,十年獨(dú)立研發(fā),歷經(jīng)千余次總裁班、內(nèi)訓(xùn)課的修剪打磨,完全實(shí)戰(zhàn)
的談判大課。它的直接的收效就是利潤(rùn)!取材本土,源于實(shí)踐,它是中國(guó)人自己的談判
課。
美國(guó)大使館商務(wù)處三次特邀,全國(guó)名校最受歡迎的總裁班開班課,
2008年出版光碟《談判博弈》并登陸各地電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng),2011年推出《談判路線圖》專著,
2012升級(jí)出版《談判說(shuō)服力》書碟各一,2013“網(wǎng)易云課堂”上線《談判路線圖》,并長(zhǎng)期成
為精選課程,好評(píng)如潮;同年,自媒體脫口秀系列節(jié)目《爐邊談判》在各大視頻網(wǎng)站隆重
上線,成為談判領(lǐng)域一大幸事。
【課程思路】
【適合領(lǐng)域】
營(yíng)銷、采購(gòu)、合作等所有商業(yè)談判領(lǐng)域!
第一章:談判解讀
為談判重新正名
← 談判應(yīng)用的普遍性
← 談判博弈本質(zhì)原理
自然的法則
取勢(shì)的本質(zhì)
優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)
← 談判中的無(wú)數(shù)難點(diǎn)
← “談”的強(qiáng)勢(shì)解讀
← “判”的理性分解
← 前中后三期的定位
第二章:談判溝通-問(wèn)
準(zhǔn)備只為謀勢(shì)
← 溝通的功能
搜集信息
拉近距離
← 開放式的問(wèn)題——6W3H
訓(xùn)練開放式搜集信息
← 封閉式的問(wèn)題——逼的技巧
訓(xùn)練封閉式逼出結(jié)果
第三章:談判策略
設(shè)計(jì)就是力量
1. 開局策略:前期布局
踢球策略——誰(shuí)先開口?
開價(jià)策略——高開低開?
遛馬策略——如何堅(jiān)持?
還價(jià)策略——等同開價(jià)?
接受策略——立即拍板?
2. 中期策略:守住優(yōu)勢(shì)
請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)——意義何在?
踢球策略——又為何踢?
要求策略——不怕僵局?
折中策略——絕對(duì)陷阱
禮尚往來(lái)——對(duì)方接受?
3. 后期策略:贏得忠誠(chéng)
紅臉白臉——怎么唱法?
蠶食策略——如何實(shí)施
讓步策略——怎么讓才能讓別人占便宜?
反悔策略——為何反悔,怎么對(duì)方才不生氣?
小恩小惠——實(shí)施要義
← 草擬合同——合同簽定的細(xì)節(jié)
-----------------------
談判溝通
(問(wèn))
信息獲取
談判策略
步步為營(yíng)
談判準(zhǔn)備
理解實(shí)質(zhì)
李力剛老師的其它課程
談判博弈 08.08
談判重新正名amp;sup2;談判應(yīng)用的普遍性amp;sup2;“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀amp;sup2;“判”的理性分解amp;sup2;前中后三期的定位amp;sup2;談判中的無(wú)數(shù)難點(diǎn)第二章:談判準(zhǔn)備準(zhǔn)備只為“謀勢(shì)”amp;sup2;談判的簡(jiǎn)化——有沒(méi)有更簡(jiǎn)單的法則宇宙的秘密——宇宙法則amp;sup2;前期的準(zhǔn)備狀態(tài)的準(zhǔn)備——?dú)鈭?chǎng)態(tài)度的準(zhǔn)備——雙贏知識(shí)的準(zhǔn)備
講師:李力剛詳情
談判路線圖2天 11.05
談判無(wú)處不在,你學(xué)過(guò)談判嗎?談判是賺錢最快的方法,你會(huì)談判嗎?談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)撸v橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬(wàn),敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專著出版;2012
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談判博弈3天3夜 11.05
談判無(wú)處不在,你學(xué)過(guò)談判嗎?談判是賺錢最快的方法,你會(huì)談判嗎?2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專著出版;2012年《談判說(shuō)服力》專著出版;2013年《談判路線圖》視頻《網(wǎng)易云課堂》上線,并長(zhǎng)期占據(jù)經(jīng)管類榜首;2013年《爐邊談判》脫口秀系列共40集在各大視頻網(wǎng)站隆重上線;2014年《人性的奧秘》視頻上線,成為最神秘最吸引人
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談判路線圖1天 11.05
談判無(wú)處不在,你學(xué)過(guò)談判嗎?談判是賺錢最快的方法,你會(huì)談判嗎?談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)撸v橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬(wàn),敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專著出版;2012
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大談判(銷講) 11.05
談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)?,縱橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬(wàn),敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專著出版;2012年《談判說(shuō)服力》專著出版;2013年《談判路線圖》視頻《網(wǎng)易云
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超速識(shí)人3天3夜 11.05
第一章:現(xiàn)場(chǎng)識(shí)人←現(xiàn)場(chǎng)本人識(shí)別←現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)侶識(shí)別←現(xiàn)場(chǎng)搭檔識(shí)別←現(xiàn)場(chǎng)子女識(shí)別第二章:識(shí)人機(jī)理←易經(jīng)分析原理←四型分析機(jī)理←九型人格原理←十二星座因緣第三章:識(shí)人技法←血型識(shí)人方法←星座識(shí)人方法←四型識(shí)人方法←九型識(shí)人方法第四章:企業(yè)應(yīng)用←招:吉人天相←育:因材施教←用:用人所長(zhǎng)←留:情感事業(yè)第四章:個(gè)人應(yīng)用←身體:如何強(qiáng)健←心理:怎么調(diào)理←工作:擅長(zhǎng)什么←事業(yè):
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市場(chǎng)營(yíng)銷管理 09.20
市場(chǎng)營(yíng)銷管理營(yíng)銷有多重要?你學(xué)過(guò)的4P營(yíng)銷復(fù)雜么?有沒(méi)有一目了解的簡(jiǎn)單方法?4P與4C這一延續(xù)多年的龐大系統(tǒng),如何帶給我們宏觀實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)養(yǎng)?它給了全局操盤手一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn):1、太復(fù)雜不夠簡(jiǎn)單2、一般人不能用于實(shí)戰(zhàn)3、有沒(méi)有比4P4C更體系的營(yíng)銷?……這是一堂簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課它專門用于訓(xùn)練EMBA總裁班學(xué)員及企業(yè)高管【課程優(yōu)勢(shì)】以全互動(dòng)的形式對(duì)
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談判博弈 09.20
談判博弈談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)撸v橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬(wàn),敗走麥城……你(的團(tuán)隊(duì))想成為哪一種?【課程優(yōu)勢(shì)】二十年商業(yè)實(shí)踐,十年獨(dú)立研發(fā),歷經(jīng)千余次總裁班、內(nèi)訓(xùn)課的修剪打磨,完全實(shí)戰(zhàn)的談判大課。它的直接的收效就
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團(tuán)隊(duì)制造機(jī) 09.20
團(tuán)隊(duì)制造機(jī)建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍三項(xiàng)兼修的精品課程“問(wèn)題出在前三排,根子還在主席臺(tái)”,打造團(tuán)隊(duì)是絕大部分企業(yè)心中永遠(yuǎn)的痛:成員不穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、激情不夠,缺乏戰(zhàn)斗力等;如果改進(jìn),似乎又革了自己的命——商業(yè)模式人人可建立,但團(tuán)隊(duì)模式并非人人可做……這是一堂獨(dú)一無(wú)二的團(tuán)隊(duì)課程!它簡(jiǎn)單,實(shí)效,只為高效!【課程優(yōu)勢(shì)】課程圍繞“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三大管理實(shí)戰(zhàn)
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顧問(wèn)式銷售 09.20
新:顧問(wèn)式銷售顧問(wèn)式的簡(jiǎn)單套路,可以絕對(duì)成交,你的團(tuán)隊(duì)會(huì)了嗎?——企業(yè)完全靠銷售來(lái)成就一切的夢(mèng)想,銷售決定著生死。專業(yè)銷售有三個(gè)瓶頸“害怕”、“無(wú)話說(shuō)”、“見招拆招”,每一個(gè)瓶頸的突破都足以讓一個(gè)業(yè)務(wù)人員摸索13年,而我們能等么?【課程優(yōu)勢(shì)】此課程是全球經(jīng)典的《專業(yè)銷售技巧》和《顧問(wèn)式銷售》的精品合集。它以客戶采購(gòu)心理過(guò)程為線索,用“投其所好”的方式全面解讀
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