中基層_內(nèi)部客戶服務與溝通技巧_課程方案

  培訓講師:何鮮

講師背景:
何鮮?英國倫敦城市大學人力資源管理碩士;?中國首批美國NBCC認證GCDF(全球職業(yè)規(guī)劃師);?英國國際生涯協(xié)會ICDT(國際職業(yè)指導師)認證項目特聘高級培訓講師;?資深職業(yè)顧問;資深企業(yè)管理培訓師;?國內(nèi)管理情商/逆商女性授課第一人;?國 詳細>>

何鮮
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中基層_內(nèi)部客戶服務與溝通技巧_課程方案詳細內(nèi)容

中基層_內(nèi)部客戶服務與溝通技巧_課程方案

內(nèi)部客戶服務溝通技巧
■ 課程對象
企業(yè)各級主管、經(jīng)理、核心員工
■ 課程時長
1.5 - 2天
■ 課程介紹
當我們的企業(yè)在極力倡導優(yōu)質(zhì)外部客戶服務質(zhì)量的同時,往往忽視了對組織發(fā)展與績
效產(chǎn)出同等重要的內(nèi)部客戶服務意識和質(zhì)量;一個不爭的事實是:外部客戶的滿意度離
不開那些支持職能部門的支持鏈,而這些重要意識卻往往被很多內(nèi)勤人員所忽略……
本課程從如何轉(zhuǎn)變員工與管理者內(nèi)部服務的觀念和意識開始,以提升內(nèi)部客戶服務
溝通、協(xié)作技巧為核心,幫助企業(yè)主動消除影響員工績效的消極人為因素,提升員工之
間工作的和諧性與默契度,從而達成提升組織績效的目的。
■ 講師授課風格
前瞻的理念、獨到的觀點以及多學科交叉的精深專業(yè)構(gòu)成講師的獨特風格;課程結(jié)合管
理學、心理學、人力資源管理及行為科學等相關(guān)知識和原理,更多地從“人本”及“本我”
角度出發(fā),視角獨特、新穎;結(jié)合講授 + 案例研析 + 小組討論 + 現(xiàn)場演練 +
心理體驗等授課方式,
深入淺出,生動、互動,極富激情;具親和力、感染力和影響力。
■ 課程收益
通過培訓來幫助學員:
? 了解內(nèi)部客戶服務意識的重要價值;
? 掌握內(nèi)部客戶溝通技巧與策略;
? 掌握內(nèi)部人際沖突的處理和談判策略;
? 了解內(nèi)部客戶有效服務的8大黃金法則;
■ 課程大綱
第一部分: 內(nèi)部客戶服務價值
← 開啟思維:同質(zhì)化時代,我們的優(yōu)勢到底在哪里?
← 明天你是否依然愛我 – 客戶留存與企業(yè)生存的關(guān)系;
← 問題討論:外部客戶與內(nèi)部服務如何相互依存和相互影響?
← 案例分析:客戶投訴的背后;
← 案例啟示:從內(nèi)部客戶服務到外部客戶服務的價值鏈分析;
← 內(nèi)部客戶意識與員工滿意度:內(nèi)部客戶服務的價值認知;
← 內(nèi)部服務職業(yè)化4 大意識修煉:全新服務,從心開始;
◆ 服務意識;
◆ 責任意識;
◆ 執(zhí)行意識;
◆ 協(xié)作意識;
第二部分:內(nèi)部客戶的溝通技巧
← 問題思考:如何使自己成為一個有影響力的人?
← 有效人際溝通的4大核心技能;
← 案例分享:人生十字路口的險關(guān);
← 說的技巧1: 如何把話說對?
← 說的技巧2 : 如何把話說好?
← 說的技巧3 : 情境溝通,知己解彼 --
了解你自己和他人的性格與溝通風格差異;
← 關(guān)于“說”的常見困惑分析及現(xiàn)場答疑;
← 聽的技巧: 如何學會有效傾聽和反饋;
? 現(xiàn)場測評:真聽還是假聽 -- 傾聽能力自我測評;
? 神入式傾聽的SOLER技能
? 溝通/傾聽過程中如何“問”;
? 溝通過程中如何有效“反饋”;
? 語音語調(diào)變化后面的隱喻;
← 看的技巧: 啟用你的第三只眼 -- 有效溝通中非語言信息觀察技術(shù);
? 有時候看到的聽到的未必事實是 - 非語言信息觀察的深度和廣度;
? 互動:這些態(tài)勢語表明溝通可能要亮“?燈”??
? 摘下你的有色眼鏡:如何突破我們的心靈盲點;
← 活用你的身體語言 – 溝通中如何讓你的身體幫上忙?
← 用心方為道:溝通中的態(tài)度糾正;
← 內(nèi)部溝通實際運用技巧
■ 案例區(qū)
■ 跟上司溝通的10個技巧;
■ 和上司相處需要避開的10個雷區(qū);
■ 你的上司更像哪種動物 - PDP領導特質(zhì)分析與情境溝通;
■ 不要因為你是上司 – 對下溝通心態(tài);
? 遭遇不服管的下屬,怎么辦?
? 如何批評你的下屬更有效?
? 當下屬向你抱怨工作時…?
■ 我們都是績效伙伴 – 水平溝通心態(tài);
? 兄弟部門需要人手幫忙時…?
? 這是人力資源部門的事還是我們的事?
? 如何處理最難辦的水平溝通和交叉溝通?
■ 人際沖突管理的行動指南和應避免的常見錯誤;
■ 化解矛盾,尋找和諧 -- 沖突中的談判;
■ 內(nèi)部人際沖突案例研討
? 如何面對上司激烈的情緒沖突?
? 如何處理工作中與不服管下屬的風格沖突?
? 如何處理重大問題上下屬與自己的意見不和?
? 如何處理部門間業(yè)務上的沖突?
■ 內(nèi)部客戶有效服務的8大黃金法則
← 外部客戶應對技巧
■ 案例區(qū)
■ 如何正確分析來自客戶的各種消極行為;
■ 客戶發(fā)脾氣的背后 -- 找到問題的真正癥結(jié);
■ 換位思考 – 被服務者與服務者的心態(tài)對比;
■ 服務是我們的本本份 – 客戶溝通心態(tài);


 

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