如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容
如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
【引】
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。
——《禮記》
“生存的問題是需要發(fā)展來解決的。如果我們將著眼點始終放在生存上,也許就永遠(yuǎn)停留在維持生存的狀態(tài);如果我們一開始就關(guān)注發(fā)展問題,我們就將邁入嶄新的人生境界”。
——《選對池塘的大魚》的作者 雷恩 • 吉爾森
【課程背景】:
21世紀(jì)的中國,無論個人還是組織,都面臨職業(yè)領(lǐng)域日益紛繁、迅疾、持續(xù)的變化和挑戰(zhàn)。從傳統(tǒng)人事管理體制中走出來的人們,已經(jīng)徹底告別了統(tǒng)招統(tǒng)分、統(tǒng)一調(diào)配的就業(yè)管理方式,擺脫了聽從組織、從一而終的職業(yè)生涯模式,取得了擇業(yè)、跳槽的自由和機(jī)會;而幾乎與此同時,人們進(jìn)入勞動力市場,進(jìn)入就業(yè)競爭的旋渦,也面臨著擇業(yè)中的種種挑戰(zhàn)和困惑。曾有智者云:“選擇職業(yè)即是人生的中心問題”。不僅因為這是伴隨人一生的主題,更是由于從中既能孕育出成功與發(fā)展的機(jī)會和通道,也會潛涌著失敗與停滯甚至倒退的風(fēng)險和歧路。那么如何應(yīng)對變化與挑戰(zhàn),把握機(jī)會,規(guī)避風(fēng)險,去謀求個人職業(yè)生涯的不斷發(fā)展與成功呢?這正是職業(yè)生涯管理理論與實踐的使命和價值。
絕大多數(shù)人都把工作看作生活的一個組成部分。我們的快樂和滿足感當(dāng)然要取決于我們自己對工作生活的過程控制得好壞,取決于我們?nèi)绾伟盐展ぷ鲗彝?、個人生活的影響。但很多人在求職時,即缺乏見識,又沒有目的,不是一味地?fù)Q工作,就是對自己擇業(yè)不明智而怨天尤人。還有一類人,擔(dān)心自己不能作出正確的擇業(yè)決定,因此把職業(yè)生涯管理視為畏途,整天憂心忡忡。我們認(rèn)為,任何年齡的人,要達(dá)到個人的成功,使自己滿意,都需要認(rèn)真仔細(xì)地對待職業(yè)生涯管理問題,并且必須掌握能使自己作出正確決策的一套框架。
【課程對象】:
企業(yè)管理者、有培養(yǎng)價值的全體員工
【課程特點】:
生動:教學(xué)手段多樣化、案例豐富、操作工具多。
幽默:課程輕松、快樂、深入淺出。
深刻:從身邊的案例到專業(yè)知識、心理學(xué)領(lǐng)域的探討,步步深入。
視野:大視野,縱古今、跨國界
實用:這是一套供企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃化的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程。
【課程時間】:
1天版, 6小時。
【課程大綱】:
1、你是窮忙族么?
2、你是誰?
• 4之 1:自我診斷
• 自我分析:個人、家庭、事業(yè)
• 自我診斷的方法體系:自我、家庭、企業(yè)、社會
• 診斷的工具
• 4之 2:環(huán)境分析
• 友伴
• 行業(yè)
• 企業(yè)
• 地區(qū)
• 社會
• 4之 3:關(guān)鍵成就因素分析
• 人脈
• 金脈
• 知脈
• 4之 4:關(guān)鍵問題分析
• 領(lǐng)域
• 難度
• 配合
3、你想成為誰?
• 3之 1:職業(yè)發(fā)展周期
• 成長階段
• 探索階段
• 確立階段
• 維持階段
• 下降階段
• 3之 2:職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)——職業(yè)性向
• 人格類型與職業(yè)方向
• 測試與研討——你的職業(yè)性向
• 3之 3:職業(yè)生涯成功的標(biāo)準(zhǔn)
• 職業(yè)錨與類型
• 測試自己的職業(yè)錨——工具
4、你的興趣:擇已所愛,擇已所能,擇已所需,擇已所利
• 3之 1:職業(yè)生涯發(fā)展途徑
• 內(nèi)部發(fā)展:橫向、縱向、核心方向
• 外部發(fā)展:
• 測試:職業(yè)滿意度問卷
• 3之 2:職業(yè)生涯角色轉(zhuǎn)換
• 3之 3:職業(yè)生涯能力轉(zhuǎn)換
• 管理能力與專業(yè)能力
• 視頻:高層、中層與基層(經(jīng)典案例)
5、如何做?
• 1之 1:職業(yè)生涯發(fā)展方案(實操)
• 分析基準(zhǔn)
• 目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
• 生涯策略
• 行動計劃
• 生涯考核
• 生涯修正
【課程收益】
職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題,它是對個人職業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數(shù)人忽視或者僅僅在表面上關(guān)注這一問題,他們希望在工作中一切都得到滿足,于是總是“這山望著那山高”,多次“追求發(fā)展機(jī)會”的結(jié)果卻諷刺意味的只是不斷地失去發(fā)展機(jī)會,造成自己的窮忙現(xiàn)狀。
所謂職業(yè)生涯,是一個人一生的工作經(jīng)歷,特別是職業(yè)、職位的變動及工作理想實現(xiàn)的整個過程。
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理對個人和所在的公司都有相當(dāng)?shù)囊饬x
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平衡管理模式之統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)管理課程背景:作為管理者,我們深知:常識,要和大家一致;技能,則要與眾不同;平常群體中,關(guān)注出眾的人;出眾群體中,關(guān)注平常的人;關(guān)注異常,而不關(guān)注正常;關(guān)注例外,而不關(guān)注例行;分餅,給老同志;畫餅,給年輕人;吃餅,和中堅力量。個中平衡體現(xiàn)的是管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,猶如指揮家在樂隊面前既要富于激情(出績效),又要做到平衡。管理中不諧和音是和諧
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非人課程背景:企業(yè)中高層管理者為了帶好隊伍,應(yīng)該在人才的選.用.育.留方面提升勝任素質(zhì)。當(dāng)今社會正處于知識經(jīng)濟(jì)時代,技術(shù)方面,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新?lián)Q代對管理模式有了全新的要求;服務(wù)模式方面,人們的財務(wù)期望更高,更關(guān)注無形產(chǎn)品如服務(wù).娛樂.旅游.信息.軟件;管理方面,知識性員工創(chuàng)造了最大的價值,他們受過良好的教育,對于激勵管理方式有了新的要求;員工流動方面,高技術(shù)企
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《冠軍企業(yè)的頂層設(shè)計》 04.03
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全面激勵訓(xùn)練整體解決方案 04.27
【課程意義】許多企業(yè)在人事管理中多數(shù)是以制度上的約束及懲罰手段管理員工,比如建立健全員工薪酬體系和福利制度,包括績效激勵、技能工資、帶薪年假、服務(wù)年限獎勵等。但健全內(nèi)部培訓(xùn)及晉升制度也是必不可少的,還有合理化建議獎勵制度、定期開展技能比武與服務(wù)競賽等。通信是服務(wù)行業(yè),跟生產(chǎn)行業(yè)那種嚴(yán)格的流程和機(jī)械的環(huán)節(jié)設(shè)計相比,服務(wù)行業(yè)更多的是要依賴人來創(chuàng)造價值。根據(jù)服務(wù)行
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人事測評技術(shù)在招聘中的應(yīng)用 04.27
【課程背景】:現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理是整個組織管理的基礎(chǔ)。人力資源管理的核心是用人問題,而用人的關(guān)鍵則是識人和選人。人事測評作為人力資源管理的前沿技術(shù),它的發(fā)展越來越影響著人力資源管理的各個環(huán)節(jié),加強(qiáng)人事測評工作的研究和探索已成為人力資源管理的重要課題。把合適的人放到合適的崗位上是人力資源管理的至高境界。【課程簡介】:本課程通過企業(yè)員工測評實施的案例,讓我們
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