狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  培訓(xùn)講師：邱柏森

講師背景：
邱柏森實(shí)戰(zhàn)派組織執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力提升專家企業(yè)文化落地專家執(zhí)行力落地微咨詢創(chuàng)始人北京華奕天啟管理咨詢總裁2012中國(guó)十大管理培訓(xùn)講師清華大學(xué)、北京大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、西南財(cái)大等多所高?？偛冒嗵仄钢v師【卓越的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】邱柏森老師曾擔(dān)任某 詳細(xì)>>

邱柏森
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狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)

**部分 狼性團(tuán)隊(duì)，競(jìng)爭(zhēng)必勝

一、以狼為師

我們?yōu)槭裁葱枰堑钠叽罄碛?/p>

狼是羊的天敵，團(tuán)結(jié)的狼群是一切動(dòng)物包括老虎、犀牛的致命克星。

企業(yè)內(nèi)的狼：忠誠(chéng)、敬業(yè)的優(yōu)秀員工，緊跟老板步伐、勇于向困難進(jìn)攻的卓越主管。

狼性的“貪”、“殘”、“野”、“暴”對(duì)我們工作的啟示


二、狼的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)我們團(tuán)隊(duì)打造的啟示

群狼攜手打天下，狼族之間決不內(nèi)耗；

影響團(tuán)隊(duì)精神與戰(zhàn)斗力的7個(gè)關(guān)鍵

公司中的每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該是盈利中心


三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呼喚狼性團(tuán)隊(duì)的崛起


四、檢驗(yàn)?zāi)愕膱F(tuán)隊(duì)文化（演練：組建團(tuán)隊(duì)）


第二部分 “狼文化”的三大特性

一、嗅覺(jué)敏銳，善于捕捉機(jī)會(huì)

企業(yè)與員工的生存食物鏈

每個(gè)人找到你的客戶，洞察客戶的需求（小組練習(xí)）


二、富于進(jìn)取心和攻擊性，且不輕言失敗

團(tuán)隊(duì)任務(wù)（小組游戲）

目標(biāo)明確—“想要”還是“一定要”

周密的計(jì)劃—

執(zhí)著的精神—

自我驅(qū)動(dòng)—為誰(shuí)而工作

企圖心與平凡的夢(mèng)想

向客戶的要求進(jìn)攻（海爾的速度）

向市場(chǎng)進(jìn)攻，與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)市場(chǎng)占有率

向質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)、效益觀進(jìn)攻

向管理進(jìn)攻

向完美進(jìn)攻，做到完美，你就是強(qiáng)者


三、團(tuán)隊(duì)精神—狼很少單獨(dú)出沒(méi)，總是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

建立團(tuán)隊(duì)共享目標(biāo)

信任—-團(tuán)隊(duì)協(xié)作的前提

努力—不挑剔別人，先做到好

整體至上：當(dāng)狼在一起嚎叫時(shí)，聲音都各有不同，但我們是一個(gè)整體

血濃于水：狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng)，但你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。

忠誠(chéng)：個(gè)人、企業(yè)與客戶

紀(jì)律：團(tuán)隊(duì)紀(jì)律至上，團(tuán)隊(duì)個(gè)體自覺(jué)自愿遵守紀(jì)律


第三部分：狼團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行文化

執(zhí)行力的八字方針

執(zhí)行力十六字原則

執(zhí)行力24字戰(zhàn)略


第四部分：執(zhí)行的四大心態(tài)

一、你白天上班，私下又說(shuō)公司不好， 這就是在出賣自已

二、遇到問(wèn)題你就說(shuō)是別人的問(wèn)題，你立刻原地踏步 簡(jiǎn)稱-----自殺。

三、公司找你來(lái)就是讓你解決問(wèn)題，沒(méi)問(wèn)題你立刻失業(yè)。

四、記住這是你的工作，你享受了榮譽(yù)和收入，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。


五、如何成為執(zhí)行達(dá)人

信仰的力量

虔誠(chéng)的力量

神圣感的力量

交給的力量

敬畏的力量

榮辱感的力量

禁忌的力量

 

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