創(chuàng)造性解決管理問題
創(chuàng)造性解決管理問題詳細(xì)內(nèi)容
創(chuàng)造性解決管理問題
主題一. 解決管理問題必備的思維
有效工作就是解決問題
今天的問題來自昨天的解決方法
發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要
解決問題的高境界是消滅問題!
提出正確的問題比解決問題更重要!
管理面臨的大挑戰(zhàn)是學(xué)會全腦思考!
主題二. 解決問題的基本方法和步驟
傳統(tǒng)方法和創(chuàng)造性方法解決問題的比較
哪些問題需要運用創(chuàng)造性思維去解決
解決問題的系統(tǒng)思考方法
創(chuàng)造性解決問題的三步法
主題三. 識別問題和界定問題
什么是管理問題
管理問題的分類
不同管理問題的特性
尋找和發(fā)現(xiàn)正確的問題
主題四. 問題分析
問題的現(xiàn)狀分析
問題的原因分析
“SWOT”分析
“5W1H”分析
結(jié)構(gòu)分析
維度分析
主題五. 確定解決問題的預(yù)期和目標(biāo)
目標(biāo)決定方法
順推法與倒推法
資源整合法
系統(tǒng)思考法
主題六. 尋找方案的方法和技巧
個人技法與團體技法
定量技法與定性技法
發(fā)散式技法與收斂式技法
解決問題不同階段的技法
主題七. 解決問題的過程與反饋評估
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組織變革管理訓(xùn)練?變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力(2023年新版,中國版權(quán)保護中心版權(quán)登記號:國作登字-2021-A-00074721)←授課講師:柳瑞軍←標(biāo)準(zhǔn)課時:12課時/2天←適用對象:公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等各級中高層管理人員?!嘤?xùn)目標(biāo):1.幫助構(gòu)建企業(yè)組織變革管理的系統(tǒng)理念和管理思維,提升變革領(lǐng)導(dǎo)力。2.幫助構(gòu)建支持戰(zhàn)略的組織,提升組織戰(zhàn)略執(zhí)行
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