《孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)運(yùn)用》
《孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)運(yùn)用》詳細(xì)內(nèi)容
《孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)運(yùn)用》
引子
(一) 孫子兵法的歷史影響與現(xiàn)代價(jià)值的回歸
(二) 孫子兵法的體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)在邏輯關(guān)系
1、 孫子各篇的內(nèi)容精要
2、 孫子十三篇的內(nèi)在邏輯
(三) 孫子的核心戰(zhàn)略思想
1、伐謀伐交、全國為上的全勝戰(zhàn)略思想
2、五事七計(jì)的戰(zhàn)略運(yùn)籌思想
3、因糧于敵的戰(zhàn)爭資源運(yùn)用觀
4、造勢爭勝的戰(zhàn)役布局思想
5、出奇制勝、避實(shí)擊虛的力量使用原則
6、知己知彼、知天知地的情報(bào)工作思想
7、因地因勢的九地、九變的應(yīng)變思想
(四) 孫子制勝觀的實(shí)質(zhì)——戰(zhàn)爭知行規(guī)律
(五) 孫子兵法在企業(yè)外部競爭博弈中的運(yùn)用
(六)戰(zhàn)略運(yùn)籌篇
1、主孰有道——選擇藍(lán)海市場是新創(chuàng)企業(yè)的基石
2、伐謀、伐交、伐兵——切入目標(biāo)市場的方式?jīng)Q定了你終的成敗
3、先為不可勝,以待敵之可勝——大的戰(zhàn)果在對手?jǐn)⊥藭r(shí)獲得
(七)市場爭勝篇
1、先處戰(zhàn)地而待敵者佚——提前進(jìn)行的戰(zhàn)役布局
2、避實(shí)擊虛——避免對抗對手的強(qiáng)點(diǎn),選擇迂回薄弱點(diǎn)進(jìn)攻
3、致人而不致于人——塑造你的對手
(八)競爭情報(bào)篇
1、競爭情報(bào)——知己知彼的現(xiàn)代實(shí)現(xiàn)方式
2、知天知地——了解目標(biāo)市場的容量與趨勢
3、知常知變——競爭對手檔案與動(dòng)態(tài)監(jiān)測
4、知己知彼——大客戶采購需求、采購流程與關(guān)鍵決策人決策習(xí)慣
5、盡知先知——重大談判的競爭情報(bào)保障
一、 孫子兵法在企業(yè)內(nèi)部管理中的運(yùn)用
(一) 將德篇——企業(yè)家的自身修煉
(二) 勵(lì)士篇——如何打造一支百勝團(tuán)隊(duì)
二、 總結(jié)
人類與動(dòng)物界一切的對抗都是認(rèn)識(shí)與行動(dòng)能力的對抗,知己知彼是這種認(rèn)知能力對抗
的指導(dǎo)原則;避實(shí)擊虛,則是行動(dòng)領(lǐng)域?qū)沟闹笇?dǎo)原則,這八個(gè)字既是孫子戰(zhàn)爭致勝
觀的精髓,也是指導(dǎo)一切軍事對抗、商業(yè)博弈的高指導(dǎo)原則!
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大客戶營銷情報(bào)調(diào)研分析精要 12.19
突出了大客戶營銷中不同場景的情報(bào)支持——分析大客戶采購決策的路線圖、預(yù)測大客戶采購的種類與數(shù)量、了解分析核心決策人員的性格愛好特點(diǎn)、大客戶談判中的情報(bào)支持的實(shí)戰(zhàn)方法在激烈市場競爭中,誰能先人一步,快人一步,了解行業(yè)的趨勢與動(dòng)態(tài),把握客戶與競爭對手的真實(shí)狀況,誰就能在激烈博弈中脫穎而出。在今天中國大量公共數(shù)據(jù)信息不公開、失真的大背景下,單純的數(shù)據(jù)挖掘與分析很難
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隨著“一帶一路”的推進(jìn),以及“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”項(xiàng)目的落實(shí),大批中資企業(yè)赴巴考察,準(zhǔn)備和計(jì)劃在巴投資,參與中巴走廊建設(shè)。與此同時(shí),伴之而來的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)也引人堪憂,如何全面深入識(shí)別了解可能風(fēng)險(xiǎn),將投資項(xiàng)目的價(jià)值最大化,風(fēng)險(xiǎn)最小化?東方銳眼專家為中企制造業(yè)就海外建廠羅列了完整的流程以及給出了方法要領(lǐng);并結(jié)合實(shí)地調(diào)研親身經(jīng)歷,多個(gè)真實(shí)案例,對巴基斯坦國家經(jīng)濟(jì)狀況與產(chǎn)業(yè)
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隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,通過并購整合資源,獲得專利與核心技術(shù),優(yōu)化業(yè)鏈布局,實(shí)現(xiàn)品牌與市場價(jià)值的提升,已經(jīng)成為企業(yè)快速擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值的重要手段。然而,由于對并購過程的各方面風(fēng)險(xiǎn)缺乏系統(tǒng)了解,以及籌劃過程出現(xiàn)差錯(cuò),不少企業(yè)或投資機(jī)構(gòu)在投資并購中面臨失敗。為此,東方銳眼(KRS)并購專業(yè)團(tuán)隊(duì)為并購企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)精心打造的“跨境并購籌劃執(zhí)
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隨著“一帶一路”的推進(jìn),以及“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”項(xiàng)目的落實(shí),大批中資企業(yè)赴巴考察,準(zhǔn)備和計(jì)劃在巴投資,參與中巴走廊建設(shè)。與此同時(shí),伴之而來的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)也引人堪憂,如何全面深入識(shí)別了解可能風(fēng)險(xiǎn),將投資項(xiàng)目的價(jià)值最大化,風(fēng)險(xiǎn)最小化?東方銳眼專家結(jié)合實(shí)地調(diào)研親身經(jīng)歷,多個(gè)真實(shí)案例,對巴基斯坦國家經(jīng)濟(jì)狀況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行一手分析,為中企在巴基斯坦不同行業(yè)的投資給出了深入的
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隨著“一帶一路”的順利推進(jìn),中國與中東的經(jīng)濟(jì)合作越來越緊密,越來越多的中資企業(yè)希望進(jìn)入中東市場。然而,由于中東對外深陷大國博弈的角斗場,對內(nèi)面臨領(lǐng)導(dǎo)人交接、民主政治轉(zhuǎn)型、民族沖突等多重矛盾,“大中東”國家的政治風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為中國政策推進(jìn)與中國企業(yè)走出去的最大風(fēng)險(xiǎn)。對于“大中東”包括伊朗的國家風(fēng)險(xiǎn)評估與機(jī)遇分析已經(jīng)成為當(dāng)前最為急迫的任務(wù)之一。基于此,東方銳眼專家
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一、課程背景近年來,收購與兼并已成為中國企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外迅速擴(kuò)張重要手段。但是,多數(shù)中國企業(yè)在并購實(shí)操中并不順利,甚至可以說是屢屢受挫。從盡職調(diào)查與競爭情報(bào)的角度,國內(nèi)企業(yè)并購方對整個(gè)并購活動(dòng)缺乏有效的調(diào)研與分析,并購目標(biāo)的選擇草率粗疏,盡職調(diào)查手段拘泥于簡單財(cái)務(wù)估值與傳統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)評估,商業(yè)盡職調(diào)查不深入、不充分,對各類利益關(guān)聯(lián)方的可能干擾缺
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一、課程背景在全球化的激烈市場競爭中,某些組織與個(gè)人為了獲得客戶和競爭對手的核心情報(bào),在商業(yè)情報(bào)領(lǐng)域傾注了越來越多的資源,這不但反映在從事商業(yè)情報(bào)工作的人員素質(zhì)越來越高,情報(bào)分析的能力得到了極大的加強(qiáng),更集中地體現(xiàn)在情報(bào)收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下,這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密與高管個(gè)人的信息安全的保護(hù)變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。二、課程
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一、課程目標(biāo)1、幫助學(xué)員了解在特定國家開展市場調(diào)研的主要信息源2、幫助學(xué)員掌握在特定國家開展市場信息調(diào)研的實(shí)戰(zhàn)方法、技巧3、初步了解不同信息源的整合、分析技巧,掌握市場信息簡報(bào)、客戶檔案、競爭對手檔案等報(bào)告的簡單制作與運(yùn)用二、課程大綱第一部分特定國家概況1、特定國家的主要特點(diǎn)2、主要國家市場概況第二部分為何需要市場信息調(diào)研?1、企業(yè)信息調(diào)研的作用與意義——收
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課程背景眾所周知,企業(yè)家最有效的學(xué)習(xí)就是向成功企業(yè)家的學(xué)習(xí);中小企業(yè)最快的成長之道就是復(fù)制行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的模式、經(jīng)驗(yàn)并加以創(chuàng)新的過程。但是如何才能深入了解標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑绾螌W(xué)習(xí)才能得其神而不拘于形,本課程針對商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程架構(gòu)優(yōu)化、營銷能力提升等企業(yè)普遍關(guān)心的問題,給出了一整套通過學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)標(biāo)桿的系統(tǒng)解決思路與工具方法。課程特點(diǎn)(1)、課
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狙擊獵殺者--上市公司防范惡意做空 01.11
一、課程背景自2010年以來,以渾水與香櫞為代表的美國做空機(jī)構(gòu)對于在美上市的中國概念股進(jìn)行了無情地獵殺,造成相關(guān)中國公司股價(jià)暴跌甚至被摘牌,而且這些機(jī)構(gòu)進(jìn)一步把目光投向了在香港上市的更多中國公司。在中國大陸,隨著金融體制改革的進(jìn)一步深化,股指期貨、融券等做空手段的出現(xiàn),中國企業(yè)在國內(nèi)股市被做空也越來越近。正常的做空是市場秩序的有力平衡,但惡意做空對于中國國內(nèi)
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