上市那些事

  培訓(xùn)講師:章從大

講師背景:
章從大,世界華人講師500強(qiáng),中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理三大領(lǐng)域的三棲實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國(guó)財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大 詳細(xì)>>

章從大
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上市那些事詳細(xì)內(nèi)容

上市那些事
 

一、要否上市的艱難抉擇

(一)上市的利弊分析

1)上市的利益                2)上市的弊端

(二)評(píng)估自身是否適合上市

1)管理水平                  2)商業(yè)機(jī)密              3)企業(yè)生命周期

(三)上市所需要的條件

1)良好的概念與獨(dú)特的故事    2)持續(xù)的盈利能力

3)漂亮的報(bào)表                4)良好的公司治理

二、彎彎曲曲的上市之路

(一)上市時(shí)機(jī)的選擇

1)整體的市場(chǎng)氛圍             2)同期上市企業(yè)的狀況   3)企業(yè)自身的實(shí)際表現(xiàn)

(二)上市地點(diǎn)的選擇

1)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)                    2)境外市場(chǎng)

(三)上市方式的選擇

1)IPO                         2)造殼上市             3)買(mǎi)殼上市

(四)上市價(jià)格的確定

1)IPO定價(jià)方法介紹             2)提高上市價(jià)格所必須要做的功課  

三、忙忙碌碌的上市前準(zhǔn)備

(一)了解IPO相關(guān)制度

1)股票發(fā)行制度                2)不同上市板塊的上市要求

(二)上市公司的整體籌劃

1)理清整體思路                2)設(shè)立籌備小組

四、選擇合適的中介機(jī)構(gòu)

(一)保薦人(主承銷商)的選擇

1)保薦人(主承銷商)的職責(zé)     2)選擇保薦人(主承銷商)的標(biāo)準(zhǔn)

(二)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的選擇

1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的職責(zé)           2)選擇會(huì)計(jì)師事務(wù)所的標(biāo)準(zhǔn)

(三)律師事務(wù)所的選擇

1)律師事務(wù)所的職責(zé)              2)選擇律師事務(wù)所的標(biāo)準(zhǔn)

(四)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的選擇

1)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的職責(zé)            2)選擇資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)

(五)選擇讓人滿意的中介

1)選擇的途徑                    2)選擇的程序

五、資本運(yùn)作及制度設(shè)計(jì)

(一)股份制改組

1)股權(quán)結(jié)構(gòu)                      2)股份調(diào)整

(二)資產(chǎn)重組

1)重組模式的選擇               2)重組的原則

(三)制度設(shè)計(jì)

1)內(nèi)部控制制度                 2)公司治理制度

3)股權(quán)激勵(lì)制度                 4)收購(gòu)防御制度

六、**上市審批的訣竅

(一)IPO被否決的原因分析

1)持續(xù)盈利能力和成長(zhǎng)性問(wèn)題     2)獨(dú)立性問(wèn)題

3)發(fā)行人主體資格問(wèn)題           4)募集資金用途問(wèn)題

5)信心披露問(wèn)題                 6)規(guī)范管理問(wèn)題

(二)申報(bào)材料的訣竅

1)經(jīng)營(yíng)預(yù)期良好                  2)關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合理

3)股權(quán)關(guān)系簡(jiǎn)單                  4)募集資金投向合理

5)報(bào)表漂亮真實(shí)

 

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現(xiàn)金流量表編制與分析課程背景:現(xiàn)金流量表可以提供與企業(yè)現(xiàn)金流量相關(guān)的信息,做好現(xiàn)金流量表的日常管理,對(duì)于保證企業(yè)的償債能力,管控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)于保證日常業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)也是必不可少。本課程正是基于以上需求而開(kāi)發(fā),旨在提高企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制能力與分析能力。課程收益:通過(guò)培訓(xùn),使參加者能夠全面掌握現(xiàn)金流量表的編制方法與分析技巧。具體培訓(xùn)

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小企業(yè)與個(gè)人客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理實(shí)務(wù)課程介紹:隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行小企業(yè)貸款與個(gè)人貸款戶數(shù)以及規(guī)模的不斷增長(zhǎng),該部分信貸資產(chǎn)的質(zhì)量對(duì)于保障銀行的盈利已經(jīng)變得至關(guān)重要。針對(duì)該部分客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的現(xiàn)實(shí),通過(guò)工具的介紹與典型案例的探討,旨在樹(shù)立小企業(yè)客戶經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高他們的信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理能力,有效管控信貸風(fēng)險(xiǎn)。課程收益:●樹(shù)立

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全面預(yù)算管理課程背景:以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過(guò)全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營(yíng)全局,如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程正是基于以上問(wèn)題而開(kāi)發(fā)。課程收益:培訓(xùn)講師通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)

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企業(yè)全面成本費(fèi)用控制與管理課程背景:基于目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降,與此同時(shí),雪上加霜的事實(shí)是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無(wú)論是電力等能源方面的成本,還是原材料與人工成本的壓力均是不爭(zhēng)的事實(shí),為此怎么做好成本費(fèi)用的管控成為每個(gè)管理人員必須面對(duì)的課題。本課程顛覆傳統(tǒng)成本費(fèi)用管控的一般思路,站在戰(zhàn)略的高度,全面系統(tǒng)的講授不同成本對(duì)象的管

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內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)課程背景:內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較,其審計(jì)目的更加多樣,審計(jì)內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?,F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向經(jīng)營(yíng)審計(jì)、管理審計(jì)、戰(zhàn)略審計(jì),在環(huán)境變化之際,內(nèi)部審計(jì)人員必須重新審視自己的審計(jì)對(duì)象、程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn),圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開(kāi)發(fā),課程既有審計(jì)

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企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧課程背景:現(xiàn)金流管理的目標(biāo)是什么?管理的內(nèi)容是什么?管理模型與管理工具有哪些?如何改善企業(yè)的資金管理?現(xiàn)金流管理中需要關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題有哪些?大型企業(yè)如何實(shí)施資金集中管理?如何利用現(xiàn)金流來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控?本課程專門(mén)針對(duì)以上的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題而開(kāi)發(fā),將為您撩開(kāi)現(xiàn)金流神秘的面紗,還原其真實(shí)的面貌與管控之精髓。課程收益:培訓(xùn)師采用大

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內(nèi)部審計(jì)實(shí)操與技能提升課程背景:內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較,其審計(jì)目的更加多樣,審計(jì)內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?,F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向管理審計(jì),在環(huán)境變化之際,內(nèi)部審計(jì)人員必須重新審視自己的審計(jì)對(duì)象、程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn),圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開(kāi)發(fā),課程既有審計(jì)技術(shù)與審計(jì)

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納稅籌劃十八法與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、化解與控制課程背景:眾所周知,通過(guò)納稅籌劃可以令企業(yè)在合情合法的前提下減輕納稅負(fù)擔(dān),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,最大限度地增加企業(yè)效益。但中國(guó)目前稅收種類繁多,稅收政策變化頻繁,如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧?企業(yè)普遍認(rèn)為“業(yè)務(wù)部門(mén)可以隨意做,合同可以隨意簽,稅收出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該是財(cái)務(wù)來(lái)處理?!庇^念的不到位給企業(yè)帶來(lái)巨大

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內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:如何保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)信息的真實(shí)完整?如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果?如何促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?……為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個(gè)側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性,

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納稅籌劃新思路與案例分析課程背景:2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開(kāi)始實(shí)施,2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開(kāi)帷幕,2016年3月23日財(cái)務(wù)部與國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅〔2016〕36號(hào)),與此同時(shí)個(gè)人所得稅、資源稅、車船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務(wù)管理帶來(lái)巨大的沖擊。為了適應(yīng)主要稅種改革的需要,配套的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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