財務報表閱讀內(nèi)訓方案計劃書 2天

  培訓講師：章從大

講師背景：
章從大，世界華人講師500強，中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT），中國目前唯一縱橫財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理三大領(lǐng)域的三棲實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大 詳細>>

章從大
    課程咨詢電話：

財務報表閱讀內(nèi)訓方案計劃書 2天詳細內(nèi)容

財務報表閱讀內(nèi)訓方案計劃書 2天

一、會計基礎(chǔ)知識介紹

（一）現(xiàn)有會計報告體系的構(gòu)成

1）會計報表                    2）會計報表附注           

（二）會計要素與會計恒等式

1）資產(chǎn)                        2）負債                3）所有者權(quán)益

4）收入                        5）費用                6）利潤

二、資產(chǎn)負債表的閱讀

（一）貨幣資金是企業(yè)的血液

1）資金變化的分析              2）資金管理的目標      3）資金管理方法與要點

（二）債權(quán)的構(gòu)成以及應收賬款的管理

1）應收票據(jù)、應收賬款、預付賬款以及其他應收款             

2）應收票據(jù)與應收賬款變化數(shù)據(jù)的分析            

3）應收賬款管理績效的評價指標與信用管理價值鏈

（三）存貨的構(gòu)成以及存貨的管理

1）存貨的構(gòu)成                  2）ABC控制法           3）存貨管理績效的評價指標

（四）固定資產(chǎn)的投資抉擇與管理

1）固定資產(chǎn)投資的風險          2）價值鏈分析與清資產(chǎn)經(jīng)營

（五）無形資產(chǎn)重要性凸顯

1）無形資產(chǎn)的構(gòu)成              2）無形資產(chǎn)與企業(yè)軟實力

（六）債務的構(gòu)成與商業(yè)信用融資方式的正確使用

1）流動負債與非流動負債        2）應付賬款與商業(yè)信用融資

3）預收帳款與企業(yè)競爭地位分析

（七）所有者權(quán)益的構(gòu)成與資本的重要性

1）所有者權(quán)益的構(gòu)成及其不同項目的涵義            

2）實收資本的重要性與資本溢價的形成

討論：企業(yè)行政，技術(shù)，銷售人員其日常行為主要與資產(chǎn)負債表中的哪些項目存在關(guān)聯(lián)？如何**改善自身行為為企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的提高創(chuàng)造價值？

二、利潤表的閱讀

（一）成本與費用的異同

1）生產(chǎn)成本                     2）期間費用

（二）收入是企業(yè)贏利的基礎(chǔ)

1）收入的確認條件               2）收入與成本的配比

（二）銷售成本的形成過程與成本控制

1）生產(chǎn)成本與銷售成本           2）成本管控的思路與方法

（三）管理費用、銷售費用、財務費用的含義與管理

1）管理費用                     2）銷售費用                  3）財務費用

（四）稅金對企業(yè)損益的影響

1）所得稅的影響                 2）流轉(zhuǎn)稅的影響              3）財產(chǎn)稅的影響

4）行為稅的影響                 5）地方基金的影響

討論：企業(yè)行政，技術(shù)，銷售人員其日常行為主要與損益表中的哪些項目存在關(guān)聯(lián)？如何**改進自身工作為企業(yè)盈利能力的提高創(chuàng)造價值？

三、現(xiàn)金流量表的閱讀

（一）現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)

1）分段式結(jié)構(gòu)                   2）經(jīng)營活動、投資活動與籌資活動

（二）現(xiàn)金流量表的閱讀與分析

1）現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析             2）盈余質(zhì)量分析

3）產(chǎn)業(yè)鏈地位分析

討論：現(xiàn)金流量表如何將資產(chǎn)負債表以及損益表聯(lián)系起來？三張主表之間是何關(guān)系？為什么現(xiàn)金流量表越來越重要？

【設(shè)備要求】

1、胸脈或手持話筒

2、數(shù)碼投影儀（手提電腦培訓師自備）

3、白板以及白板筆5到6支

 

章從大老師的其它課程

現(xiàn)金流量表編制與分析課程背景：現(xiàn)金流量表可以提供與企業(yè)現(xiàn)金流量相關(guān)的信息，做好現(xiàn)金流量表的日常管理，對于保證企業(yè)的償債能力，管控企業(yè)的財務風險具有非常重要的現(xiàn)實意義，對于保證日常業(yè)務的正常運營也是必不可少。本課程正是基于以上需求而開發(fā)，旨在提高企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制能力與分析能力。課程收益：通過培訓，使參加者能夠全面掌握現(xiàn)金流量表的編制方法與分析技巧。具體培訓

 講師：章從大詳情

小企業(yè)與個人客戶信貸風險識別與管理實務課程介紹：隨著國內(nèi)商業(yè)銀行小企業(yè)貸款與個人貸款戶數(shù)以及規(guī)模的不斷增長，該部分信貸資產(chǎn)的質(zhì)量對于保障銀行的盈利已經(jīng)變得至關(guān)重要。針對該部分客戶信貸風險呈現(xiàn)多樣化、復雜化的現(xiàn)實，通過工具的介紹與典型案例的探討，旨在樹立小企業(yè)客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理的風險意識，提高他們的信貸風險識別與管理能力，有效管控信貸風險。課程收益：●樹立

 講師：章從大詳情

全面預算管理課程背景：以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程正是基于以上問題而開發(fā)。課程收益：培訓講師通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個

 講師：章從大詳情

企業(yè)全面成本費用控制與管理課程背景：基于目前激烈競爭的市場環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時，雪上加霜的事實是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無論是電力等能源方面的成本，還是原材料與人工成本的壓力均是不爭的事實，為此怎么做好成本費用的管控成為每個管理人員必須面對的課題。本課程顛覆傳統(tǒng)成本費用管控的一般思路，站在戰(zhàn)略的高度，全面系統(tǒng)的講授不同成本對象的管

 講師：章從大詳情

內(nèi)部審計實務課程背景：內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計內(nèi)容也更為廣泛，從而可以服務于企業(yè)管理與公司治理?，F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務審計走向經(jīng)營審計、管理審計、戰(zhàn)略審計，在環(huán)境變化之際，內(nèi)部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法，唯如此，內(nèi)部審計人員才能與時俱進，圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，課程既有審計

 講師：章從大詳情

企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧課程背景：現(xiàn)金流管理的目標是什么？管理的內(nèi)容是什么？管理模型與管理工具有哪些？如何改善企業(yè)的資金管理？現(xiàn)金流管理中需要關(guān)注的焦點問題有哪些？大型企業(yè)如何實施資金集中管理？如何利用現(xiàn)金流來加強企業(yè)的財務風險管控？本課程專門針對以上的熱點與難點問題而開發(fā)，將為您撩開現(xiàn)金流神秘的面紗，還原其真實的面貌與管控之精髓。課程收益：培訓師采用大

 講師：章從大詳情

內(nèi)部審計實操與技能提升課程背景：內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計內(nèi)容也更為廣泛，從而可以服務于企業(yè)管理與公司治理?，F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務審計走向管理審計，在環(huán)境變化之際，內(nèi)部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法，唯如此，內(nèi)部審計人員才能與時俱進，圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，課程既有審計技術(shù)與審計

 講師：章從大詳情

納稅籌劃十八法與稅務風險防范、化解與控制課程背景：眾所周知，通過納稅籌劃可以令企業(yè)在合情合法的前提下減輕納稅負擔，降低企業(yè)經(jīng)營成本，最大限度地增加企業(yè)效益。但中國目前稅收種類繁多，稅收政策變化頻繁，如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？企業(yè)普遍認為“業(yè)務部門可以隨意做，合同可以隨意簽，稅收出現(xiàn)問題應該是財務來處理?！庇^念的不到位給企業(yè)帶來巨大

 講師：章從大詳情

內(nèi)部控制與風險管理課程背景：如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？如何確保企業(yè)財務報告以及相關(guān)信息的真實完整？如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略？……為了實現(xiàn)上述目標，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)，有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性，

 講師：章從大詳情

納稅籌劃新思路與案例分析課程背景：2008年1月1日起新的企業(yè)所得稅法開始實施，2009年1月1日起增值稅轉(zhuǎn)型改革拉開帷幕，2016年3月23日財務部與國家稅務總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅〔2016〕36號），與此同時個人所得稅、資源稅、車船稅等稅種的改革均給企業(yè)的日常稅務管理帶來巨大的沖擊。為了適應主要稅種改革的需要，配套的

 講師：章從大詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有