《管理者的實用公務(wù)演講訓練》

  培訓講師：鐘海濤

講師背景：
鐘海濤（本名：鐘昌鎬）lMTP專案講師l研究方向：領(lǐng)導力藝術(shù)l清華大學國家CMIS中心特聘客座教授l中山大學高等繼續(xù)教育學院客座教授l東北大學高管培訓中心客座教授l暨南大學管理學院客座教授l青島大學商學院客座教授l南京理工大學客座教授l為3 詳細>>

鐘海濤
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《管理者的實用公務(wù)演講訓練》詳細內(nèi)容

《管理者的實用公務(wù)演講訓練》

**講 演講者的基本素質(zhì)及其角色;

一、什么是演講？

二、學習演講的七大作用

三、管理者的三重角色

四、演講者必備的知識與素質(zhì)

1、豐富的知識

⑴要具備那些知識

⑵把握“三個結(jié)合”

2、7種成功的演講者的特征

3、養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣

游戲體驗：交手

第二講 超越時空,預(yù)演未來

一、當眾演講的四個重點與三個階段

1、當眾演講的四個重點

2、當眾演講的三個階段

思考：為什么事前事后重要的是自己？

二、如何克服當眾演講的壓力

1、開心金庫

⑴作開心金庫的目的

⑵如何建立自己的情緒管理

2、一組克服恐懼的靈丹妙藥

三、學習講演的預(yù)演未來

1、自我管理心理模式的三個觀點

2、預(yù)演未來的技巧

學員心聲：一分鐘上臺演講

第三講 建立信任，成功控場

一、建立參與者對演講者信任的五大作為

二、演講如何成功控場

1、開場需要注意的四個問題

2、如何處理聽眾提問

⑴如何處理聽眾的正面提問

⑵如何處理聽眾的負面提問

3、如何處理聽眾異議

⑴對聽眾異議的負面處理

⑵對聽眾異議的正面處理

4、如何處理難纏聽眾

⑴辨認難纏聽眾

⑵處理難纏聽眾的方法

⑶處理難纏聽眾時的四個要點

學員發(fā)表：想快樂的一件事

第四講 讓PPT為你的演講增色

一、演講運用PPT的優(yōu)勢

二、PPT制作流程的五步法

1、確定演講主題

——企業(yè)活動中五種類型的演講

2、起草Word文稿

⑴常見兩種文體的寫作常識

案例練習：請分別使用理論論據(jù)和事實論據(jù)論證下面論點的正確性

論點：我是獨一無二的

⑵議論文的兩種主要論證方法

⑶內(nèi)在結(jié)構(gòu)的兩種形式

⑷你要懂得形式邏輯

l 能有效幫助你有效表達與布局謀篇。

l 形式邏輯所研究的三個具體對象：

思考：下述關(guān)于“人”的概念，哪個大？哪個??？如果要你給它們分類，該怎么分？

⑸5種邏輯表達順序

3、完成向PPT轉(zhuǎn)化

⑴新建文件，選擇模版

⑵選擇字體/字號的原則

⑶盡力保持排版左右對齊

4、PPT著裝美化

⑴確定首頁與二級標題的版面

⑵富于想象力地運用圖片

⑶用圖表說話，展現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)論

5、PPT的動畫設(shè)計

三、PPT輔助講演硬件的使用

1、運用PPT輔助講演必備的硬件

2、PPT呈現(xiàn)中硬件的使用要點

四、會場座位排列方式

學員發(fā)表：我的×××情懷

第五講 塑造管理者的演講個性

一、公務(wù)演講成敗的真相

1、在于理性了解與感性認知的搭配

⑴什么是理性了解與感性認知

⑵圖解理性了解與感性認知

2、二者在演講中的結(jié)構(gòu)搭配

二、管理者精彩演講的四項指標

1、發(fā)揮聲音的魅力

⑴完美聲音的六個原則

⑵注意發(fā)聲

①聲音的仨元素

②發(fā)聲三大要領(lǐng)

2、身體語言的運用

⑴表情

⑵站姿與走姿

實驗：兩個人分別在三種不同的情況下交談，在何種情況下的交談會中斷？

⑶讓你的眼睛會說話

——與聽眾保持目光接觸的“四個要點” 

3、講演中的十種手語運用

三、關(guān)鍵的開頭與結(jié)尾

1、演講如何開場與破冰

⑴成功上場

⑵立即引起聽眾注意的六種開場

2、精彩的結(jié)尾

——結(jié)束演講的四種方式

第六講 演講在會議中的運用

一、會議的目的與作用

二、主管如何主持會議

1、主持人的職責 

案例研究：某企業(yè)會議議程

2、主持人如何開場

⑴開場（時間）

⑵開場的五項內(nèi)容

⑶關(guān)于議程

3、會議中的四大溝通心態(tài) 

看電影：都分別屬于何種溝通心態(tài)

4、掌握議事進度的兩大技巧

5、如何達成會議決議

6、如何圓滿結(jié)束會議 

第七講 演講如何為培訓服務(wù) 

一、首先要知道應(yīng)該講什么

—— 如何進行培訓需求分析

1、根據(jù)四個層面的需要進行需求調(diào)查

2、培訓需求分析的六大方法

二、了解成人學習的特點與規(guī)律

1、成人學習的三大特點

2、指導成人學習的“金科玉律”

三、課程設(shè)計的六個規(guī)則

四、課程開場如何破冰

五、鼓勵學員參與的“八招”

六、演講中的發(fā)問技巧

1、發(fā)問的兩大作用

2、發(fā)問的四項原則

七、如何講故事

八、如何指導進行角色扮演

九、如何指導游戲體驗

十、回饋與指導回饋的方法

1、回饋學員

2、指導學員自我回饋

學員發(fā)表：講故事

第八講 冥想：高難度訓練技巧在講演中的運用

（老師現(xiàn)場展示）

自由問答、互動

 

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高效企業(yè)團隊會議管理課程背景：要想在工作中有所成就，最有效的方式之一是利用好開會討論的機會：如果你同時要檢查多個部門的工作進度，就組織一次會議；如果你想?yún)f(xié)調(diào)多方面的矛盾，是不是要考慮召開一個由多方面人員參與的會議；如果你想征得許多人或幾個部門的同意，就要把握好做出重大決定的會議……會議原本是高效工作最好的工具，但若做不好會議管理，那么會議就會成為高效率的一大

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