股權(quán)激勵(lì)課程體系
合伙贏天下：公司治理與股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：18H
《合伙贏天下：公司治理與股權(quán)激勵(lì)》課程介紹學(xué)員收益：深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?大股東分股不分權(quán)的股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則；?股權(quán)激勵(lì)的頂層設(shè)計(jì)——股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股東（PE、VC）關(guān)系處理、股權(quán)激勵(lì)操作前提、激勵(lì)文化設(shè)計(jì)；?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式及創(chuàng)新模式——從大類到應(yīng)用細(xì)分；?掌握企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的操作思路與實(shí)踐步驟——從理論到實(shí)操；...
講師：徐京咨詢電話：010-82593357下載需求表
科創(chuàng)板企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作 課時(shí)：12H
《科創(chuàng)板企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作》課程介紹學(xué)員收益：深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?企業(yè)家如何在股權(quán)激勵(lì)之前進(jìn)行股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則；?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式——從大類到應(yīng)用細(xì)分；?掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟，尤其是針對流動(dòng)性強(qiáng)的技術(shù)人員——從理論到實(shí)操；?掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法——從理論到工具...
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股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)操 課時(shí)：18H
《股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)與落地實(shí)操》課程介紹學(xué)員收益：深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?企業(yè)家如何在股權(quán)激勵(lì)之前進(jìn)行股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置——定君原則；?全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式——從大類到應(yīng)用細(xì)分；?掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟——從理論到實(shí)操；?掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法——從理論到工具。適用范圍：?企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)...
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國有企業(yè)員工持股與股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：6H
《國有企業(yè)員工持股與股權(quán)激勵(lì)》課程介紹學(xué)員收益：通過此次深入探討學(xué)習(xí)，學(xué)員可以掌握并了解：?明晰國有企業(yè)改革歷史淵源與廓清混合所有制基本理念；?清楚了解國有企業(yè)員工持股（股權(quán)激勵(lì)）的操作方式、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與基本流程?清楚了解國有企業(yè)員工持股的禁區(qū)、開放區(qū)適用范圍：?國企領(lǐng)導(dǎo)、高管（財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘及副總）等經(jīng)營者課程大綱：第一部分：國有混合所有制改革重要文件和相關(guān)...
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企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：12H
股權(quán)激勵(lì)——如何吸引、留住、激勵(lì)核心人才-540385179070一、學(xué)員收益00一、學(xué)員收益兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：企業(yè)家如何在股權(quán)激勵(lì)之前進(jìn)行股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見模式掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法通過案例分析，掌握股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的技能、工具使用-511...
講師：徐京咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇渠道篇一、國內(nèi)銀行貸款1.國內(nèi)銀行貸款特點(diǎn)2.企業(yè)貸款條件3.國內(nèi)銀行貸款期限4.浙商銀行推出小企業(yè)貸款“套餐”5.案例：金得利集團(tuán)以無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款二、國外銀行貸款1.國外商業(yè)銀行貸款的特點(diǎn)2.國外商業(yè)銀行貸款期限3.國外商業(yè)銀行貸款種類4.國外商業(yè)銀行的貸款程序三、金融租賃融資1.金融租賃融資的特點(diǎn)2.金融租賃融資的優(yōu)點(diǎn)3.金融租賃融資的程序4.案例：...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)基礎(chǔ)理論一、股權(quán)激勵(lì)的基本原理二、九種股權(quán)激勵(lì)模式三、股權(quán)激勵(lì)與經(jīng)理人市場四、股權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵點(diǎn)五、股權(quán)激勵(lì)制度六、建立完善的股權(quán)激勵(lì)制度七、股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)討論：1、企業(yè)為什么要搞股權(quán)激勵(lì)？2、如何正確選擇股權(quán)激勵(lì)模式？第二節(jié)商業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)運(yùn)作與案例分析案例分析：由國美股權(quán)紛爭透視上市公司的股權(quán)激勵(lì)l國美股權(quán)之爭來龍去脈l伏筆一：引入貝恩資本l伏筆二：國美...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、從山西晉商看中國企業(yè)家特點(diǎn)？1、股份不僅是激勵(lì)機(jī)制也發(fā)揮著約束性作用l為什么身股要給到伙計(jì)，不僅是掌柜l如何處理東家、掌柜和伙計(jì)的三角關(guān)系？2、機(jī)制約束實(shí)現(xiàn)長久平衡發(fā)展l怎樣對待功臣，甚至是犯了大錯(cuò)的功臣3、企業(yè)家的特征l企業(yè)家地位l企業(yè)家權(quán)利l企業(yè)家精神4、企業(yè)家與經(jīng)理人l企業(yè)的母親與保姆l上市公司的責(zé)任與收益l企業(yè)家能跳槽嗎？5、中西方企業(yè)家精神分析...
講師：徐京咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1、公司治理的要求2、股權(quán)激勵(lì)的目的3、與薪酬體系匹配的激勵(lì)方式4、被激勱對象的范圍確定二、我國股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀1、非上市公司股權(quán)激勵(lì)2、擬上市公司股權(quán)激勵(lì)3、股上市公司股權(quán)激勵(lì)4、股權(quán)激勵(lì)是一把“雙刃劍”三、不同類型的實(shí)用案例分析1、創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵(lì)2、競爭性行業(yè)股權(quán)激勵(lì)3、傳統(tǒng)行業(yè)股權(quán)激勵(lì)等4、失敗案例及負(fù)面效應(yīng)四、...
講師：馮濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃及財(cái)務(wù)處理1.股權(quán)激勵(lì)的意義和形式2.實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的條件3.股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)4.股權(quán)激勵(lì)的審議和備案5.股權(quán)激勵(lì)的會計(jì)處理6.股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理7.股權(quán)激勵(lì)的法律約束【案例】廣東生益科技股份有限公司股權(quán)激勵(lì)方案講解模塊二公司治理結(jié)構(gòu)與組織類型1.單層制、雙層制2.單層與雙層的比較3.我國實(shí)行的公司治理結(jié)構(gòu)模式及存在的問題4.公...
講師：湯婧平咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1、公司治理的要求2、股權(quán)激勵(lì)的目的3、與薪酬體系匹配的激勵(lì)方式4、被激勱對象的范圍確定二、我國股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀1、非上市公司股權(quán)激勵(lì)2、擬上市公司股權(quán)激勵(lì)3、股上市公司股權(quán)激勵(lì)4、股權(quán)激勵(lì)是一把“雙刃劍”三、不同類型的實(shí)用案例分析1、創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵(lì)2、競爭性行業(yè)股權(quán)激勵(lì)3、傳統(tǒng)行業(yè)股權(quán)激勵(lì)等4、失敗案例及負(fù)面效應(yīng)四、...
講師：馮濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
至本咨詢邱清榮老師民營企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施課程大綱適用對象：各類中小企業(yè)的企業(yè)主、股東、董事、監(jiān)事、高管。解決問題：如何打造魔力團(tuán)隊(duì)成就領(lǐng)軍企業(yè)？三、題目：股權(quán)激勵(lì)與合伙制方案設(shè)計(jì)落地實(shí)戰(zhàn)課四、授課內(nèi)容第一編股權(quán)激勵(lì)基本問題第一章股權(quán)激勵(lì)基本問題一、股權(quán)激勵(lì)的范圍1、廣義的股權(quán)激勵(lì)2、狹義的股權(quán)激勵(lì)二、股權(quán)激勵(lì)的收益方式1、股價(jià)增值2、股權(quán)分紅三、股權(quán)...
講師：邱清榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工股權(quán)激勵(lì)與新三板價(jià)值投資·課程大綱【課程模塊】第一部分：轉(zhuǎn)型期企業(yè)成長問題與個(gè)人金融盈利模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)；第二部分：資本運(yùn)營的三條線與七劍資本超越模式，個(gè)人金融平臺整合與資金池構(gòu)建，個(gè)人投資理財(cái)設(shè)計(jì)；第三部分：企業(yè)如何設(shè)計(jì)股權(quán)之間“責(zé)、權(quán)、利”，如何通過股權(quán)激勵(lì)留住核心人才；第四部分：個(gè)人天使、眾籌、P2P、VC/PE、杠桿投資策略與項(xiàng)目池，個(gè)人盈利模式創(chuàng)新...
講師：許志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)》（2天） 課時(shí)：12H
《中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程模塊】【1】中小企業(yè)商業(yè)模式與股權(quán)激勵(lì)概論：⑴互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)價(jià)值管理、商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新⑵傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網(wǎng)化改造的案例分析⑶股權(quán)激勵(lì)的理論支持、股權(quán)激勵(lì)...
講師：許志勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等【課程模塊】【1】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的價(jià)值管理、商業(yè)模式與股權(quán)激勵(lì)概論：⑴2018國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與規(guī)律⑵互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)理論：脫媒理論、長尾、一般均衡⑶宏觀...
