企業(yè)文化課程體系

企業(yè)文化戰(zhàn)略管理務實楊輝老師(2天)課程背景企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化如何落地?如何通過企業(yè)文化管理,實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實現(xiàn)百年老店的夢想?在中國的企業(yè)中,長久以來有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。在實踐中,很多企業(yè)對企業(yè)文化工作努力加大投入,但只停留于員工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此類的膚淺內(nèi)容,并沒有看到什么效果,慢慢地就淡化了企業(yè)文化管理工作。其實...

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企業(yè)文化管理楊輝老師(2天)課程背景企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化如何落地?如何通過企業(yè)文化管理,實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實現(xiàn)百年老店的夢想?在中國的企業(yè)中,長久以來有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。經(jīng)過多年的迷茫中摸索,現(xiàn)在有很多吃過苦頭的人認為企業(yè)文化是虛無不存在的,就算有企業(yè)文化存在,那對企業(yè)管理、對企業(yè)發(fā)展沒有什么作用。真的這樣嗎?其...

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企業(yè)文化戰(zhàn)略管理務實楊輝老師(2天)課程背景企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化如何落地?如何通過企業(yè)文化管理,實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實現(xiàn)百年老店的夢想?在中國的企業(yè)中,長久以來有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。在實踐中,很多企業(yè)對企業(yè)文化工作努力加大投入,但只停留于員工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此類的膚淺內(nèi)容,并沒有看到什么效果,慢慢地就淡化了企業(yè)文化管理工作。其實...

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企業(yè)文化管理楊輝老師(2天)課程背景企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化如何落地?如何通過企業(yè)文化管理,實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實現(xiàn)百年老店的夢想?在中國的企業(yè)中,長久以來有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。經(jīng)過多年的迷茫中摸索,現(xiàn)在有很多吃過苦頭的人認為企業(yè)文化是虛無不存在的,就算有企業(yè)文化存在,那對企業(yè)管理、對企業(yè)發(fā)展沒有什么作用。真的這樣嗎?其...

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一、我們普遍感受到的前所未有的變化與挑戰(zhàn)二、中國卓越企業(yè)的共同特征1.企業(yè)的高層領導者是能夠不斷提問的人2.重視企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)則及定位3.重視企業(yè)文化系統(tǒng)的建設,尤其是核心價值觀的確立及認同;4.重視人才開發(fā)戰(zhàn)略的制定及人才培養(yǎng)系統(tǒng)的建立;5.重視組織學習能力及創(chuàng)新能力的有效提升;6.……三、中國企業(yè)必須直面思考的若干問題1、為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識...

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一、我們普遍感受到的前所未有的變化與挑戰(zhàn)二、中國卓越企業(yè)的共同特征1.企業(yè)的高層領導者是能夠不斷提問的人2.重視企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)則及定位3.重視企業(yè)文化系統(tǒng)的建設,尤其是核心價值觀的確立及認同;4.重視人才開發(fā)戰(zhàn)略的制定及人才培養(yǎng)系統(tǒng)的建立;5.重視組織學習能力及創(chuàng)新能力的有效提升;……三、中國企業(yè)必須直面思考的十大問題1、為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流...

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國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設【課程目標】黨的十九大報告強調(diào)黨建工作要主動順應新時代要求,堅持與時俱進,勇于改革創(chuàng)新,不斷提高黨建工作的科學化水平。本課程緊扣十九大、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、《關(guān)于加強黨的政治建設的意見》、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議等精神,將黨的建設理論與國有企業(yè)黨建工作實踐相結(jié)合...

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企業(yè)成長管理   課時:12H

一成長管理的模式企業(yè)的終極目標1、企業(yè)存在的真正目的?2、企業(yè)如何追求平衡式的成長?3、企業(yè)發(fā)展三階段企業(yè)家的不同思維方式?變革策略與變革管理成長管理的行動指引講授案例研究團隊動腦二企業(yè)周期的理論企業(yè)經(jīng)營的四大能力企業(yè)發(fā)展的生命周期企業(yè)周期的應用與突破沖突管理講授實作演練個案舉例三市場環(huán)境分析核心技術(shù)與核心競爭力社會變遷的趨勢環(huán)境動蕩等級附加價值的掌握講授實...

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第一單元:年度目標經(jīng)營的內(nèi)涵訓練內(nèi)容時數(shù)授課手法一.目標管理的含意與價值二.組織營運目標VS組織使命/愿景/價值三.部門業(yè)務/目標VS部門任務/業(yè)務內(nèi)容四.個人業(yè)務/工作目標VS個人職務說明五.企業(yè)實施目標管理成功要素分析六.年度計劃的制定年度計劃與預算的關(guān)系年度計劃與目標管理的關(guān)系年度計劃與項目管理的關(guān)系年度計劃的本質(zhì)含義年度計劃的類型年度計劃的結(jié)構(gòu)年度計...

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華為領先之道——企業(yè)文化與熵減的人才管理實踐課程背景:我們都知道,阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,背后其實是大量的外國資本,但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè),還是一家沒有上市圈錢的公司,并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。left1224548華為將熱力學的熵減概念引入企業(yè)管理領域,華為近幾年才開始講熵,但成立30多年,華為的文化與制度都符合熵理論的。企業(yè)要...

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企業(yè)文化——引領企業(yè)發(fā)展的成功之道課程背景:新時代,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)之間的競爭主要不是技術(shù)的競爭,也不是產(chǎn)品的競爭,更不是管理模式的競爭,而是企業(yè)文化之間的競爭,企業(yè)文化決定了企業(yè)發(fā)展的命運,因此,企業(yè)越來越重視企業(yè)文化的建設。你是否遇到過以下問題:為什么眾多企業(yè)總是叫缺人才,認為人才很難培養(yǎng)?為什么70的咨詢以失敗而告終,90的組織變革未達到預...

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以客戶為中心—華為文化的核心課程收益:企業(yè)收益:通過華為的企業(yè)文化建設經(jīng)驗,找到自己企業(yè)將“以客戶為中心”融入企業(yè)的日常運作的方法。學員收益:理解企業(yè)文化及核心價值觀在企業(yè)的發(fā)展過程中如何形成;掌握在制度、流程,組織及行為層面方面如何落地核心價值觀的方法,掌握文化管理“三得”落地的具體措施。課程價值點:以客戶為中心的核心價值觀是企業(yè)發(fā)展的源動力;企業(yè)文化的結(jié)...

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《企業(yè)文化解析》課程介紹背景一個企業(yè)究竟能不能做大,文化的力量是關(guān)鍵。一個人職位越高,就越覺得文化的不可或缺。解決的問題企業(yè)文化是什么?我們需要什么樣的企業(yè)文化?文化如何落地,且能持續(xù)不斷地為企業(yè)創(chuàng)造價值?企業(yè)文化的核心要素是什么?課程亮點本課程的全部內(nèi)容來自華為對企業(yè)文化的理解和實踐。目標學員企業(yè)中高層管理者。主要學習程序、內(nèi)容及形式全天采用講授及研討的方...

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企業(yè)文化戰(zhàn)略突破課程背景:沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊,沒有文化的企業(yè)將是一個短命的企業(yè)然而,很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語,不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執(zhí)行,企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實際行動來建設并為企業(yè)的經(jīng)營管理服務。企業(yè)文化不是一杯白開水,而是有深刻內(nèi)涵、對內(nèi)對外質(zhì)地不一樣的兩件套,并且需要行...

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從優(yōu)秀到卓越:企業(yè)文化與新員工職業(yè)素養(yǎng)課程背景:企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。職業(yè)化,指專業(yè)知識、專業(yè)技能和專業(yè)能力等與職業(yè)直接相關(guān)的基礎能力和綜合素質(zhì)。每個勞...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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