連鎖酒店里的機(jī)票生意
作者:湯瀾 161
聲明:本文觀(guān)點(diǎn)僅代表個(gè)人看法
在酒店訂好返程或下一程的機(jī)票,對(duì)商務(wù)或休閑旅客來(lái)說(shuō),這算得上是個(gè)不錯(cuò)的服務(wù)。
這并不是一個(gè)新鮮的生意。為航空公司常旅客預(yù)訂酒店,為酒店客人預(yù)訂機(jī)票,是基于旅行者對(duì)機(jī)票、酒店的關(guān)聯(lián)需求,這是現(xiàn)代旅游企業(yè)重要的業(yè)務(wù)形態(tài)。
但生意機(jī)會(huì)有了,生意能做多大?細(xì)看現(xiàn)有的服務(wù)形態(tài),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題。單看酒店里的訂票服務(wù),對(duì)大部分單體酒店來(lái)說(shuō),通常是把商務(wù)中心的機(jī)票窗口外租,也許就是某個(gè)街角的機(jī)票代售點(diǎn)設(shè)在酒店的一個(gè)分點(diǎn),一臺(tái)電腦,一部電話(huà),一、二個(gè)工作人員,隨意簡(jiǎn)陋且不說(shuō),專(zhuān)業(yè)性、熱情度都給大部分人留下了不好的切身體驗(yàn)。
一些連鎖酒店,情況也大抵如此。酒店管理方其實(shí)并未意識(shí)到其中的多元化生意機(jī)會(huì),只是被動(dòng)滿(mǎn)足部分住客的需求,任由各地酒店自己尋找合作方,至于張三李四誰(shuí)來(lái)設(shè)點(diǎn)賣(mài)票都無(wú)所謂,服務(wù)水準(zhǔn)門(mén)檻很低。
機(jī)票預(yù)訂看上去簡(jiǎn)單,實(shí)則是一個(gè)相當(dāng)專(zhuān)業(yè)的服務(wù),既要有豐富的航班信息,準(zhǔn)確的價(jià)格系統(tǒng),還涉及到后續(xù)的退改簽等系列服務(wù),而實(shí)際情況是小票代的服務(wù)專(zhuān)業(yè)性與能力有限,可能會(huì)引發(fā)各種糾紛。本為方便客人,結(jié)果卻有可能事與愿違,客人種種不好的訂票體驗(yàn)相反會(huì)危及酒店形象。
為避免這些弊端,連鎖酒店把旗下各酒店的訂票服務(wù)交給大品牌的訂票商,是一個(gè)提升服務(wù)、擴(kuò)大生意的好機(jī)會(huì)。一則能夠統(tǒng)一管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,二則能為客人提供標(biāo)準(zhǔn)一致的專(zhuān)業(yè)化服務(wù),是酒店服務(wù)的一個(gè)附加值,提升了客人的忠誠(chéng)度。
如家、星程等酒店連鎖和攜程的合作是這一模式的實(shí)踐,現(xiàn)在如家旗下上千家經(jīng)濟(jì)型酒店、星程旗下70多家中檔酒店,這些客人通過(guò)攜程訂票,價(jià)格、資源和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)可謂一舉多得。今后,四、五星的高檔酒店連鎖采取這種服務(wù)模式,我相信也是大勢(shì)所趨。
在連鎖酒店這個(gè)渠道里,目前是機(jī)票,今后也許還可以提供高鐵票、租車(chē)、旅游等一條龍服務(wù)。這一嘗試突破了酒店以住宿為核心的單一服務(wù)內(nèi)容,是一個(gè)業(yè)務(wù)多元化的革新舉措。對(duì)客人來(lái)說(shuō),住酒店的同時(shí)還能訂票且后續(xù)服務(wù)一應(yīng)俱全,提升了旅行的便捷,相信這是大家都樂(lè)見(jiàn)的。
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