引言：

法語的學習讓他擁有了浪漫的情懷

金融界的歷練讓他有了睿智的頭腦

法語專業(yè)出身，如何進入金融領(lǐng)域？

年輕的金融碩士，何以成為知名投資公司總裁？

關(guān)注咨詢?nèi)松?，關(guān)注孫紅偉

咨詢?nèi)松鸀槟v述融勤國際投資公司總裁孫紅偉金融領(lǐng)域的成功之路

中國管理咨詢網(wǎng)獨家專訪

主持人：咨詢?nèi)松牡穆贸?。歡迎大家來到中國管理咨詢網(wǎng)，今天做客我們咨詢?nèi)松募钨e是融勤國際中國區(qū)總裁孫紅偉先生。孫先生，歡迎您的到來。

我們從孫先生的背景資料中看出，孫先生一直致力于金融還有投資等領(lǐng)域的理論和實踐，在不少的企業(yè)做過了投資咨詢。但是今天來到我們咨詢?nèi)松?，我們希望您為您自己做一次管理咨詢，讓我們共同展現(xiàn)您非凡的才華和自己不一樣的咨詢?nèi)松?/p>

孫紅偉：謝謝，希望能夠和大家能夠有更多的交流。

主持人：我們知道您是專業(yè)人士，所以今天特地也為您準備了兩個專業(yè)化的模型。

　

第一個模型是我們中國幾家本土的管理咨詢公司經(jīng)常在分析客戶的時候使用的模型，這個圖孫先生應(yīng)該挺熟悉。今天我們也給您也準備了一個這樣的模型，請您來講講您的人生是怎樣的規(guī)劃的。　　　

孫紅偉：這是一個非常專業(yè)的模型。人的一生當中，應(yīng)該在很小的時候就要給自己樹立一個人生目標。為了實現(xiàn)這個目標，我們要問自己一些問題，比如我要成為什么，我要走怎樣的路，我走的這條路的過程當中，需要一些什么樣的資源。

思考未來，選擇多彩人生

主持人：您說得沒錯，今天呢，我們把您的人生作為三個階段：過去、現(xiàn)在和將來。

首先來看第一個階段，我們希望從您自己的求學的時候講起。您在求學的過程當中有沒有給自己定下一個目標，設(shè)想自己成為一個什么樣的人，要走進什么的領(lǐng)域， 有過這樣的思考嗎？

孫紅偉：我第一次去認真思考的，不應(yīng)該說人生，應(yīng)該說是未來，大概是在中學的時候。我很喜歡歷史，在中學的時候看過很多歷史方面的書，其實當時并沒有想過將來要成為什么樣的人，只是去思考一些偉大的歷史人物，他們?yōu)槭裁纯梢员氡穬?。因為我們知道每個時代都有非常非常多的各色人物，但是薄薄的歷史書上卻只記載了這幾個人的名字，這些人必定有與眾不同的閱歷，對社會有不一般的貢獻。所以當時有種懵懵懂懂的想法，希望可以成為這樣的人。

上了大學以后，有大量的時間去接觸大量的人和物以及很多的事情，另外也有大量的時間閱讀，我在北京讀的大學，本科階段學的是語言文學，專業(yè)是法語和英文。這段時間給了我一個反思的機會。我在想，一個社會的原動力是什么？當時的想法就是，一個是文化，一個是經(jīng)濟。我就把它理解為一種文化素養(yǎng)和經(jīng)濟內(nèi)涵，對于文化素養(yǎng)，我是這樣認識的，比如說學習法語文學，就可以理解整個歐洲的文化精髓；而學習英語又可以對澳洲、北美進行系統(tǒng)的了解，再加上我們本身所有的博大精神的中國文化，當時我覺得在這方面未來會小有成就，所以不是太擔心文化這層面。我當時非常擔心的就是我的經(jīng)濟方面，所以在大學的時候就跟一些朋友思考，我們怎樣也在經(jīng)濟方面做出一些事情。這樣，我們就不會出現(xiàn)畸形的發(fā)展，可以在人生的發(fā)展上會相輔相成。當時做的嘗試很簡單，希望用實踐來帶動理論的學習。

那時剛好趕上中國股票市場的發(fā)展，所以在大學的時候進行了幾次嘗試，我第一次領(lǐng)會了經(jīng)濟和金融給我?guī)淼睦Щ蠛涂鄲?，同時也第一次領(lǐng)會了原來它也是這樣有魅力和吸引人。

應(yīng)該說很幸運的是，在大學的時候，我就對金融就比較感興趣，有所準備。所以在法國讀了企業(yè)管理方面的一些課程，在瑞士讀了金融的課程，在美國接受了貨幣銀行方面的培訓，而且更有幸的是，在這些國家我分別在一些“五百強”企業(yè)和一些國際知名的金融機構(gòu)中進行過實踐、實習、工作。

除了這些經(jīng)歷以外，我也非常感謝這個社會，非常感謝這個時代，感謝大家，時代、社會、以及很多人的幫助，給我造就了一個在一般人眼里看來是捷徑的一條道路。

外國語言的學習，讓他對世界文化融會貫通

主持人：您剛才談到您在大學期間學的是法語，這個好像從法語語言文學跳到金融方面來可能是一個比較大的跨越。從你的角度來說，法語的學習對您的性格還有您人生的道路有怎樣的影響？

孫紅偉：我認為這個四年給我的影響非常大。由于當時接觸的是一種文化，是一種語言。我們都知道，當語言了解之后就很容易接受這個國家的文化，很容易系統(tǒng)的深入的了解它，然后跟自己的文化去做對比。當時正因為學習了語言，所以深刻的了解了歐洲國家發(fā)展的精髓和內(nèi)涵，那么繼而又去通過英語來了解美國的內(nèi)涵，我覺得這個對我系統(tǒng)的理解文化現(xiàn)象有很大的幫助。我們都知道，有什么樣的思維方式就決定你未來可能成就什么樣的事業(yè)，我感覺我的思維方式理念基本上結(jié)合了這幾個文化比較好的地方。當然，我不能說我把所有優(yōu)秀的東西都學到了，但語言學習至少讓我有了更多的時間和更多的機會去汲取最深邃的東西，而這些東西對我的人生閱歷，人生觀的形成，世界觀培養(yǎng)，都起到非常好的作用，

主持人：因為有了法語的基礎(chǔ)，英語又同樣很出色，這樣就能夠在法國和美國進行這樣您非常喜歡的有關(guān)金融方面的學習了。我們也知道您書讀的非常棒，在各個領(lǐng)域都取得了比較高的成就，比如說取得了金融碩士，對您而言您覺得取得一個比較高的學歷對您的事業(yè)是一種實現(xiàn)的方法？一個途徑？還是其他什么?

孫紅偉：開始我出國的時候報的態(tài)度非常明確——拿學位。拿學位是為什么？是為了回來之后有更好的工作，有更好的salary，可以拿到更好的薪水，非常單純，當然同時內(nèi)心里也有一種感覺，我希望在經(jīng)濟領(lǐng)域補給我所要學的東西。可是學到后來，知識積累到一定的程度，拿學位就成了一個階段，而不是一個目標，通過拿到學位來證明自己在這方面的學習能力，來盡快的掌握自己應(yīng)該掌握的技能，這也算是對自己的一種檢測。

　模型：

　

　

正確的價值觀，是他成長的助推劑

主持人：在現(xiàn)在的中國，熱心于金融投資的可能不只是那些企業(yè)管理者，比如一些人想要進入這個領(lǐng)域的人也很關(guān)注這個行業(yè)的動態(tài)。您經(jīng)過了很多的理論的學習，也積累了很多的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能不能請您從這兩個角度給我們大學生朋友一些意見。

孫紅偉：我想，在大學階段我們這些學子們應(yīng)該及早的確認或者說鍛造自己的世界觀和人生觀，這個非常重要。當我們把每個事情都站在世界觀和人生觀的高度上去看待的時候，我們的很多問題是迎刃而解的。

比如說在遇到困難的時候，堅定的世界觀和人生觀告訴我們，在遇到困難的時候恰恰有可能是我們成長最快的時候。

比如說在我們遇到思路不清晰的時候，我們暫停下來去進行系統(tǒng)的理論化的分析，從世界觀的角度上來講這是我們付出機會成本最少的辦法和方法。形成了一個非常好的世界觀和人生觀，繼而去掌握正確的方法論。這樣，在前進的道路上我們犯的錯誤會很少。所以說，如果是一些經(jīng)驗教訓的話呢，就是我感覺我的人生觀和價值觀形成的過于漫長了，當然這個時間不能一蹴而就，也不能去拔苗助長，要盡量的在大學的時候就開始用這樣的一種系統(tǒng)的思維方式去思考。那可能這個人生走的可能會更快一些，成功會更快一些，人生可能會更絢爛一些。

從外交官到CEO,實現(xiàn)人生“驚險的一躍”

主持人：您用您深刻的思考為您的求學階段劃了一個圓滿的句號。那我們來談一談第二個階段，人生的第二個階段可能是職業(yè)的選擇了，能不能告訴我們您的第一份工作是什么？

孫紅偉：我的第一份工作應(yīng)該是外交官，這是真正的第一份工作。

主持人：從一名外交官變成金融行業(yè)的CEO，這個轉(zhuǎn)變的確有點特別，您能詳細地給大家介紹一下這個過程嗎？

孫紅偉：是這樣的，應(yīng)該說在中學時代我就養(yǎng)成了一種比較喜歡思考的習慣，當然不一定會思考很高深的問題，有限于水平，只能慢慢的逐步的深入。但是在思考和靜心的自省中間，我就會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)人的一些弱點，比如說不喜歡變化，比如說喜歡一種及早安排好的一些流程式的東西，不太喜歡遇到困難，在遇到一些突發(fā)式的情況的時候會感覺到很糟，不太容易去調(diào)整自己的心態(tài)，等等。我發(fā)現(xiàn)了很多人的一些負面的東西，在這個過程中間我就在想，如果我希望做一些事情，我們怎樣把這些弱點給拋掉。我發(fā)現(xiàn)了一個辦法，我把它總結(jié)為，不按常理出牌。人生的時間很短，而我們又希望它盡量的絢爛的話，那一定“不要按照常理出牌”。因為當你按照常理出牌的時候，你可以推斷你的人生輝煌，因為那么多人輝煌過了，你不外乎是在尋找一種老的路徑。所以我就在想，什么叫不按常理出牌，年輕人應(yīng)該怎么做，多嘗試一些職業(yè)。我們說，讀萬卷書，行萬里路，然后才能有很多種啟發(fā)。那我多嘗試一些職業(yè)是不是更好呢？所以在這個中間我做過訪問學者，做過學生，做過外交官，翻譯，做過金融工作者，在銀行里邊做過，在基金里邊做過等等，在外企里面做過，還在純國企中呆過一段時間，而且還去經(jīng)歷過民營企業(yè)。那么整個的這樣的一種過程呢，讓我感覺到，每一種形式中都有很多規(guī)律，那把這個規(guī)律總結(jié)在一起的時候可能會更快一些，也因為如此，我在整個二十歲中間的幾年里呢，我選擇了一個多樣的生活方式。

牽手融勤，開創(chuàng)事業(yè)高峰

主持人：在有了這么多復(fù)雜的經(jīng)歷過后，為什么選擇了進入容勤？

孫紅偉：融勤的定位是一個全球的投資機構(gòu)，從九十年代就已經(jīng)關(guān)注到中國，他們在中國投了很多項目，但是在整個九十年代的運作中，由于政策原因和本土化不完善的原因，大部分以失敗和清算而告終的。但是我發(fā)現(xiàn)這個機構(gòu)一直在堅持，而且他們一直以來所倡導是戰(zhàn)略投資而不是傳統(tǒng)的財務(wù)投資，因為我們知道戰(zhàn)略投資是優(yōu)于整合的，是優(yōu)于共同發(fā)展的，而財務(wù)投資的目的是盈利，是短期的，短、頻、快的盈利方式，我就想，這個公司確實是在做戰(zhàn)略，而不是象傳統(tǒng)公司那樣打槍換一地方的這樣，可能會更有發(fā)展。所以呢，也是一個偶然的機會，大家見面，彼此一拍即合，那么在歐洲美國工作一段時間之后于2002、2003年到中國來做這個工作。

年輕成就夢想，6年時間打造CEO

主持人：那么從您一開始進入這個領(lǐng)域到現(xiàn)在做到總裁這個位置，經(jīng)歷了多少時間？

孫紅偉：我接觸這個領(lǐng)域，應(yīng)該說去國外讀書就接觸，真正開始系統(tǒng)的工作，應(yīng)該有六年左右的時間。

主持人：僅僅六年的時間，就得到這么大的飛躍，從投資的實踐者，到現(xiàn)在的投資公司的管理者，我覺得這個過程真的是蠻短暫的，您覺得在這個過程中是您自身的哪方面的素質(zhì)使您能夠在職業(yè)化的道路上這么迅速的發(fā)展？

孫紅偉：其實呢，我想如果作總結(jié)，因為平時的工作很繁忙，倒是真的沒有思考過自己哪一年會做到哪一個位置，確實沒有思考過。我們叫自然而然的達到這個位置，未來還有很長的路要走。應(yīng)該說我比較早的去給自己做過一些人生定位，也就是要成為什么，那么既然你要成為什么，就要走什么樣的路，那你這個路怎么走，應(yīng)該是這種樣子的。我想呢，如果是每個人都給自己定下一些比較清晰的目標，同時對這個目標又有很好的掌控，而且很清晰的知道該用什么樣的辦法去達到這個目標，我想這個過程可能還會縮短。

　　

主持人：那您公司里一般出去談項目的時候是由您主動參與到這樣的一個過程當中嗎？

孫紅偉：這個很奇怪，因為比如在北美或者說在歐洲，因為相對它的資金很充沛，這個國家的資金比較充沛，所以我們在那邊做風險投資的話，我們更多的是采取主動性的，到處去培育項目。在中國呢，因為中國的金融發(fā)展的不是很完善，我們僅僅有十幾年這樣的一個短短的發(fā)展歷程，所以我們中國這種直接融資的比重很小，而間接金融的比重很大，大量的是通過銀行的系統(tǒng)、體系來出來吸引資金。加上我們中國現(xiàn)在是一個飛速發(fā)展的階段，通常新興的國家的資金量都是非常緊俏的，所以呢我們國家出現(xiàn)了全行業(yè)資金緊張的狀況，這恰恰給我們帶來了一個很大的便利，是什么呢？由于大家資金比較匱乏，所以大家希望尋找資金。那舉個例子，我們現(xiàn)在每天接到的case有10到20個，那這個就是我們跟國外的情況不同，我們這邊呢可以坐地收材料，當然了這里邊也有一些困惑，包括我們的一些難題。因為我們發(fā)現(xiàn)在這里邊不是不可一發(fā)現(xiàn)好的項目，也有很多好的項目。相比較我們直接的出擊和被動的收取的話呢，我們也做一個平衡。因為直接的往往會找到更好的或者更適合我們的一些項目?；旧衔覀冇X得我們的這個項目來源從渠道上還是比較通暢的。因為這跟中國的國情也有比較大的關(guān)系。

主持人：我們都知道在金融領(lǐng)域，一個投資分析師是越老越值錢的，但您的年紀并不大，您有沒有在談判的時候人家一看到你們公司的總裁這么年輕，就可能不信任您的團隊。有沒有出現(xiàn)過這樣的情況呢？

孫紅偉：其實在中國呢，這個也是我剛來中國的時候一個困惑的地方。因為在國外，大家不是以年齡來區(qū)分的，在國外大家是以能力來區(qū)分的。到國內(nèi)呢，咱們中華民族是一個禮儀之幫，有尊老愛幼這樣的傳統(tǒng)，經(jīng)常會鬧一些笑話。比如說，前兩年我有一些助理年齡都比我大一些，所以有時候去一些地方考察項目，包括去夏威夷他們?nèi)ソ游业臅r候，經(jīng)常會把我認為是助理，鬧了很多笑話。但是我想隨著中國的國際化越來越多，隨著越來越多的資本的出現(xiàn)，原本年齡上的劣勢我想現(xiàn)在反而被我們?nèi)谇诘囊环N激情和一種銳利的作風以及快速的形式、工作所代替，也越來越得到中國業(yè)界的朋友的一些認可?，F(xiàn)在我們?nèi)谇谡麄€年齡的搭配也越來越好，既有比較年長的顧問，又有比較犀利的，年輕的骨干?，F(xiàn)在搭配還是不錯的，而且國內(nèi)的相關(guān)業(yè)界和我們的項目方案合作還是比較融洽的。

酸甜苦辣，詮釋金融生涯

主持人：在您整個職業(yè)生涯中，雖然時間比較短暫，但是經(jīng)歷的事情是很多很復(fù)雜的，職業(yè)的變換也很復(fù)雜。那在這個過程中有沒有什么事情給您留下的印象特別特別的深刻？比如說特別絕望的時候，受到挫折特別大的時候，或者是你覺得這個事很好玩，一下子就成功了，讓您喜悅一下子從心里就迸發(fā)出來，有沒有這樣的事情可以和我們分享一下。

孫紅偉：在美國的時候操作個一些個人理財?shù)囊恍┢贩N，當時確實經(jīng)歷很驚喜的事情，比如每天的進帳，幾百萬美金。確實感覺到一下子感覺到原來金錢的取得在這個領(lǐng)域中是這么容易的事情或者說這么順利的一件事情。當時的那種欣喜是非常激動的。那么另外我覺得第一次在歐洲去負責一個投資項目的時候，那么是從頭到尾一直跟進，然后到最后成功，然后我們這個企業(yè)順利走上當?shù)氐馁Y本市場，那么當時在我們勝利的那一刻，經(jīng)歷了那么多日日夜夜的路演，那么多的準備，回想起來的時候，那不僅是淚水在眼眶里打轉(zhuǎn)。那回到國內(nèi)呢，應(yīng)該說剛開始的時候確實不是太順利，對于中國的整個的了解不是很到位。比如我們的頭幾次，投到一些項目上很快就血本無歸，自己是這個做負責人是去簽字的，所以特別沮喪，這就是人的閱歷，人在成長中的酸甜苦辣吧。那么在這其中既有歡笑，又有淚水，又有掌聲，但是同時還有一些自責，還有外界的一些謾罵。就是伴隨著這種高潮和低谷，然后越來越能承受。

家庭和祖國，是他最溫暖的港灣

主持人：我們剛剛談了很多跟你的職業(yè)和專業(yè)有關(guān)的事情，但是，一個人在成長的過程中，家庭對我們的影響肯定是無法忽視的。您能不能談一談您家庭對您成長有怎樣的影響？

孫紅偉：其實我覺得，家庭呢，它一直是一種力量，我經(jīng)常給他們提兩個概念，我在國外的時候會提祖國的概念，那在國內(nèi)的時候我會提家的概念。因為它是主心骨，它是你前進的一盞明燈。你總知道你未來做這些事情的重大意義。比如我在國外，我努力的打拼，確實有一種責任感，每次在十一國慶的時候，或者我們在除夕的時候，或者在一些重大的節(jié)日的時候，確實能感受到在海外的中國人對祖國的那種感情和對祖國應(yīng)該付出的責任。在國內(nèi)也是，當你想起父母，想起家人的時候，那肯定在這方面有一種責任感油然而生。我非常感謝我的父母在我成長的道路上給我那么多的幫助，這些幫助不僅僅是親情方面的。像我父親，他當時因為工作的關(guān)系，轉(zhuǎn)戰(zhàn)了好幾個城市，所以很小的時候我就在好幾個城市有過生活和讀書的閱歷。我想這對于我后來可以一個人走很多地方，在膽魄方面，在資歷能力方面可能都會有很多的作用。另外呢，在讀書求學時代到工作，到中間的這種人生的高潮、低谷、平淡阿等等，周圍都有很多很好的朋友，有國外的，也有國內(nèi)的，方方面面的朋友，給過我非常多的鼓勵、支持、鞭策，而這些呢我覺得都是我人生的閱歷中非常寶貴的財富。

主持人：孫先生，當您談到您自己的專業(yè)的時候是意氣風發(fā)，可是一說到“家”這個詞的時候馬上就溫柔了起來，讓我們演播廳里都充滿了溫馨的感覺。在您事業(yè)發(fā)展的過程中肯定有很多很辛苦的地方，比如說出差啊，經(jīng)常幾國的相互飛啊，有些時候時差倒不過來，很緊張的狀態(tài)。我覺得做這個行業(yè)是一件非常辛苦的事情，但是如果給你一次重新選擇的機會，您會繼續(xù)選擇這個行業(yè)嗎？

孫紅偉：我想基本上二十歲以后的經(jīng)歷是按照我的規(guī)劃來走，所以我想即使再有一次選擇的話可能還會走同樣的路徑，但是我堅信會比這次少很多遺憾。但也許會有許多其他方面的遺憾，可能會更精彩，但是肯定還是會選擇這樣的一條發(fā)展路徑。

主持人:工作特別的辛苦，節(jié)奏特別的快，那我覺得生活還是要繼續(xù)的。您平時有沒有什么消遣或者一些愛好，來豐富您的生活，提高一下生活的品質(zhì)呢

孫紅偉：確實工作很繁忙，但是我們的工作也得繼續(xù)，生活也得繼續(xù)，而且我們還要一份精彩。我們經(jīng)常說工作是為了更好的生活，生活也是相輔相成的，為了工作，那如何把兩者結(jié)合起來，又好的把它分開呢。這個確實傷過我不少腦筋。我平時會到一些比較好的俱樂部里參加一些活動，去酒吧里面去聽聽音樂。

基本上我覺得如果我們把每天的生活都按照段列有效的格列開，這里邊既充實著我們工作的熱情和節(jié)奏，同時又體現(xiàn)出生活的愜意和溫馨，那應(yīng)該說我覺得日子并不那么難熬。我經(jīng)常跟他們說，工作就像烈日當空，而這個生活就是陽光暖暖，日子暖暖，和風細雨，永遠得開心和愉快。如果是這樣的一種狀態(tài)的話，可能當我們經(jīng)歷大風大浪或者我們在經(jīng)歷烈日當空的時候，我們心態(tài)可能會比較悠然，比較平靜。

主持人：法國式的浪漫從您的語言中透了出來，可見我們孫先生對語言的駕馭實在很了得，說話都充滿了詩意。誰說我們忙碌的日子和恬靜的生活不能兼得，孫先生平衡生活的方法就很值得大家推崇。

談過了前兩個階段，我們進入第三個階段——對未來的展望。孫先生，您剛才說過了您在進入二十歲以后，自己的生活基本上還是按照自己的規(guī)劃在前進的。那您對未來的看法如何呢？三十歲、四十歲以后有什么打算呢?

孫紅偉：其實我給自己定了一個比較嚴苛的標準，就是在四十五歲之前，最遲不超過四十五歲可能我會選擇退休，去從事一項我更熱愛的一個職業(yè)，其實這個職業(yè)我現(xiàn)在已經(jīng)在間歇的在做，就是教師這樣的職業(yè)，我希望我的許多東西可以跟很多人分享。在這之前我就在想怎么樣讓自己的人生放出的光芒更大一些，這個光芒我覺得現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)出自己的這種作用、虛榮等等，更重要的是如何達到一種平衡。給社會也好，給自己也好，給周圍也好，一種很好的交流和平衡。

我覺得可能下一階段重點要做的是可能是配合著海外幾個更主流的基金來中國進行一個更大范圍的投資，因為我覺得這個對于我們整個中國國家的發(fā)展，對于雙贏格局的產(chǎn)生，對于個人的更大的人生閱歷來說都會起到一個很好的作用。而中國的機會在這里面一定是大家不能去錯過的。那么在接下來我會在中國和海外我們所投的項目或者我本人所發(fā)現(xiàn)的一些項目里面重點的去用自身的力量去培育幾個重點的項目。希望項目里都可以走一條資本和實業(yè)相結(jié)合的道路。那么重點項目可以參與到當?shù)貒疑踔粮蠓秶鷥?nèi)的產(chǎn)業(yè)整合，那么個別項目希望能夠產(chǎn)生革命性的一些變化，比如說對于這個社會大眾的思維方式，是否能給它帶來一些變化，同于是否能對于這個社會的財富流向產(chǎn)生某種變化。比如說在中國我就特別希望未來所關(guān)注的某個主流企業(yè)是否能在中國起到一種和諧的作用。當我們的政治家在關(guān)心和諧政治的時候，我們是否能為和諧經(jīng)濟做一些貢獻，這個確實是我所考慮的。當然在別的國家可能會有不同的考慮。那我想這個可能會在四十五歲之前把它完成。這樣我覺得基本上我的計劃就比較圓滿了，我也就對這一段的人生比較滿意了。當然在發(fā)展的中間，我從來都認為中間會有一些變化，有一些不定的因素。但我總想也總希望這通過自己不懈的努力，通過更多地對這個國家、對這個社會、對這個世界的了解，對規(guī)律性問題的掌握和系統(tǒng)地分析找到一條能然自己滿意的路徑，跟大家在未來的時間里繼續(xù)去分享吧。

金融領(lǐng)域的“中國熱”

主持人：在您剛才對未來展望的過程中，我聽到了兩個我比較感興趣的詞，一個是中國機會，另一個是和諧經(jīng)濟。在現(xiàn)代的社會領(lǐng)域中，這兩個詞經(jīng)常被提到，海外也掀起了所謂叫“中國熱”的潮流。那您認為，在經(jīng)濟這樣的一個大領(lǐng)域當中，在金融界里我們所謂的中國機會或者和諧經(jīng)濟指的到底是什么？

孫紅偉：我覺得在目前的狀況下，中國機會如果從經(jīng)濟學的角度的上來講，講的是中國的經(jīng)濟發(fā)展周期。美國有美國的經(jīng)濟發(fā)展周期，英國有英國的經(jīng)濟發(fā)展周期，日本有日本，而中國目前的經(jīng)濟發(fā)展周期是經(jīng)濟史學上蔚為壯觀的一次。因為通常我們認為一個高速發(fā)展的周期不超過二十年，但是這一次我們悲觀的估計在中國至少要三十年以上。我們可以想象一個十三億以上人口的國家，一個有九百六十萬平方公里以上領(lǐng)土的國家，一個擁有著眾多的民族、眾多的文化交融的這樣一個國家，同時還要保持幾十年高速發(fā)展的這樣的一個國家。它的這樣的一種狀態(tài)，如果我們不用機會用什么來去評價呢。所以這一定是全世界所有的政治家、經(jīng)濟家乃至所有的主流所不能放棄的一個機會。

我們可以從這個機會中得到所得的，我們可以為這個機會作出貢獻，我們可以引領(lǐng)這個機會為世界做出更大的貢獻，所以從這個意義上來講對整個世界來講都是非常重要的，更何況我們是在這個機會漩渦中的中國人呢。所以我覺得在未來的幾十年里邊，每一個中國人，尤其是在中國工作的中國人，都面臨著重大的機會。我們一定要在這些機會里面找到屬于自己的或者說自己可以切實把握的機會，來創(chuàng)造自己的輝煌的同時來給社會貢獻自己的聰明才智。要知道不是每個人都有這樣的機遇，但是這個機遇落到了我們這幾代人身上確實是難能可貴的。

戰(zhàn)略規(guī)劃，開拓市場美好未來

主持人：面對這個機會，融勤打算做點什么呢？

孫紅偉：我們的戰(zhàn)略在最近的幾年就是我進入中國之后呢進行過幾次調(diào)整。那么在2002、2003年呢我當時的戰(zhàn)略是深入的了解和學習中國，所以當時更多的和中國的政府來合作。

那么2004年左右呢開始深入到中國的企業(yè)中，尤其是中國的眾多的我們講“草根經(jīng)濟”的民營企業(yè)里面去。

那么從2005年呢我們已經(jīng)進行了戰(zhàn)略，就是在未來在中國會進行真正意義的戰(zhàn)略投資。那么我們現(xiàn)在已經(jīng)會同Delta基金進行了我們第二輪、第三輪的一個招募工作。那么會有數(shù)十億美金的巨額資金在等待著給中國機會增磚添瓦。那我們從學術(shù)上，從調(diào)研上，從第三方的金融機構(gòu)上，從資金準備上，從人才儲備上已經(jīng)完全的理順了。我們認為現(xiàn)在萬事俱備，只欠東風。而這個東風是中國經(jīng)濟的進一步的騰飛，中國金融的進一步的開放，而我們在中國和中國的政府、和中國的企業(yè)、和我們的項目方、和中國的金融機構(gòu)共同成長。

主持人：我們注意到融勤下面有一個學院，叫什么名字？

孫紅偉：融勤國際中國研究院。

主持人：這個中國研究院最近出了一個報告，是《最適合投資的十大區(qū)域》，您能給我們講一講這個報告是什么意思嗎？

孫紅偉：Ok。是這樣的，我們因為今年已經(jīng)定了一個大的戰(zhàn)略，是什么呢，我們開始全面的在大中華區(qū)進行戰(zhàn)略投資。這就意味著我們希望這全面的參與到中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和全面地參與到中國的經(jīng)濟發(fā)展中去。我們甚至希望在中國會同中國的政府部門，會同中國的相關(guān)企業(yè)對中國的一些行業(yè)進行引領(lǐng)式的投資。那么從這個決心就看得出來我們這次應(yīng)該是比較大的資金進入，那我們就會非常謹慎，非常小心，非常嚴格的去進行前期的調(diào)研。

那么我們也注意到中國的城市非常多，中國的城市的區(qū)域經(jīng)濟也日趨活躍，那么我們在中國不可能眉毛胡子一把抓，肯定我們會分階段、分步驟地進行。我們的第一批的戰(zhàn)略投資就是以我們的Delta基金，以我們的比較大的歐洲股東為主的一輪投資。那么這一輪投資呢首先要確定一些區(qū)域，除了傳統(tǒng)的珠三角、長三角之外呢我們又加了環(huán)渤海灣這樣的一個區(qū)域。那么所以我們在整個中國結(jié)合這些經(jīng)濟大省和結(jié)合著我們未來的戰(zhàn)略意圖，選擇了一些城市。

在整個的這個過程中間，我們把這個工作交給了融勤國際中國研究院和瑞華資源來共同的做。融勤國際中國研究院主要是進行的初期的數(shù)據(jù)的搜索，然后進行的一些整個定量和定性的制定，進行了一些相關(guān)的大量的訪談的基礎(chǔ)調(diào)研工作。那瑞華資源呢本身這個平臺是歐洲和美國最主流的評基機構(gòu)在中國所進行的中資的公司，也是希望來把握中國機會的指數(shù)，所以它有很強的調(diào)研和分析總結(jié)的能力。

我們通過數(shù)據(jù)庫的有效分析，通過這些企業(yè)的大量的調(diào)研，企業(yè)所在城市的大量調(diào)研，通過對一些城市政府的人員的訪談，一共出了將近一百個指標來綜合評定的這樣的十個城市。那么未來我們將會同這十個城市的政府部門和優(yōu)勢企業(yè)會展開一輪比較大規(guī)模的投資行為。

我們也希望借chinamc跟這十個城市的政府也好，這十個城市的優(yōu)勢企業(yè)也好，跟這十個城市的創(chuàng)業(yè)者也好，方方面面的朋友也好，首先先問一個好。希望大家在未來能把手放在一起，為大家本人的發(fā)展、為所在企業(yè)的發(fā)展、為所在政府的發(fā)展、為中國的經(jīng)濟騰飛、為中國的和諧社會和諧經(jīng)濟和和諧政治的建立貢獻每一份的力量。

主持人：估計這個節(jié)目在播出以后，融勤一定會收到來自于這十個城市的各個企業(yè)包括政府的合作愿望。那么節(jié)目進行到了最后呢，我想問最后一個問題，在節(jié)目訪談的過程中我發(fā)現(xiàn)您是一個特別有社會責任感的人，我想知道您的責任感如何形成？在您的人生當中，您的人生理念是什么？

“責任感”，人生的終極動力

孫紅偉：這個問題是我在大學時后思考最多的，因為我在想，一個人的發(fā)展一定要有動力，當沒有動力的時候，我們很難前進。隨著自己閱歷的逐步加深，隨著更多的一些朋友給我的一些啟發(fā)包括一些老前輩給我的指導，我認為這個終極的動力，就是要最大限度的給這個社會留一些東西，包括思維的東西，包括實物的東西。只有抱著這種愿望才能引導著我們作企業(yè)做得更大，做人做得更好。如果我解釋這樣的一種愿望是什么，那么我認為它是一種責任感，它是一種對自己的責任感。

有了這種責任感你會善待一切，繼而擴展到善待這個社會，然后再繼而擴展到對于這個民族也好，對于這個世界也好都有一種責任感。我覺得只有這種東西，它會成為我們一種永遠的動力。這個動力它像一盞長明燈一樣，永遠的留在我心里。在我困倦的時候，我在想人生短暫，多努力啊；在我失意的時候，我還會想是否能多留一點東西；在我高興的時候，洋洋自得的時候，我在想你才做到很少很好的東西，社會這么厚愛你，應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去面對大家，你改用一種什么樣的心態(tài)去面對朋友，面對這個社會。所以從這些方面和從這些角度來講，我覺得這就是我一個終極的動力。而這個動力確實給我?guī)砹撕艽蟮淖兓?，也給我?guī)砹撕芏嗨谩?/p>

　　　

主持人：非常感謝孫先生跟我們分享您的人生理念，今天也給我?guī)砹瞬簧俚娜松适?，讓我們從中有所得，有所收獲。

　　年輕的我們，因為擁有夢想而變得美麗，堅強的我們因為追求夢想而變得偉大。今天我們的嘉賓跟我們一樣的年輕，他的人生卻因為夢想的實現(xiàn)而變得輝煌。咨詢你的人生，放飛你的夢想，咨詢?nèi)松湍阋黄鹪诼飞稀?/p>

　　咨詢?nèi)松?，心的旅程，我們下期再見?/p>

專家背景

孫紅偉：

融勤國際中國區(qū)總裁，融勤國際中國研究院執(zhí)行院長，法國語言文學學士，管理學金融學碩士，法國維亞大學客座講師，波爾多經(jīng)貿(mào)大學金融案例庫國際部主任，瑞士環(huán)球金融大學訪問學者，主持與美國內(nèi)華達州立大學金融管理項目合作。

　　多年來，孫先生一直致力于金融，貨幣銀行與企業(yè)管理的理論與實踐，參與了大量的國際投融資案例。典型客戶包括：法國REXEL、國家開發(fā)銀行、中國五礦、聯(lián)想集團、李寧公司、華鶴木業(yè)、卓識教育、金海馬木業(yè)、瑞華資源等。

　　孫先生還積極與中國學者，專家分享其研究與實踐成果，除了在國外的科研分享外，還多次參與各種論壇、講座，并在中歐國際商學院，浙江大學等國內(nèi)知名學校講學。

孫先生的大量研究成果被媒體及學界廣泛關(guān)注，融勤國際中國研究院在孫先生的領(lǐng)導下碩果累累。

　　融勤國際致力于為中國企業(yè)提供全球領(lǐng)先的投資管理、投資銀行及融資外包業(yè)務(wù)。深刻探索中國市場特色，依托于全球資源的有力支持，融勤國際服務(wù)于中國大型國有企業(yè)、公共機構(gòu)以及數(shù)以萬計的成長型中小企業(yè)。

　　融勤國際中國研究院（RICA）由融勤國際創(chuàng)辦，是隸屬于融勤國際的專業(yè)性學術(shù)機構(gòu)，依托龐大的國際金融戰(zhàn)略合作平臺，致力于中國投融資領(lǐng)域的研究與實踐以及中國實業(yè)的分析與調(diào)研。

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