可憐的老板

 作者:董栗序    30

 很多人都在做老板夢,把做自己的事業(yè)、有自己的企業(yè)當(dāng)作人生一個(gè)重要的目標(biāo),但當(dāng)老板需要很多特質(zhì),并不是每個(gè)人都適合或都能做好。有些人只看到成功賺錢的老板,而沒有看到失敗虧本破產(chǎn)的老板,且這些老板要占多數(shù),并不是每個(gè)老板都能賺錢。 


  要想創(chuàng)業(yè)投資,除向成功人士學(xué)習(xí)外,更重要的要學(xué)會向失敗的人學(xué)習(xí),剖析他們失敗虧損的真正原因,引以為戒,勿覆前車之鑒,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),爭取成功。 

  一、老板的性格。 

  好人(善良的人)別做老板,這些人往往心太軟,抹不開面子,人情味濃,不會說“不”字,而這對經(jīng)商做生意和管理員工是個(gè)致命的弱點(diǎn)。這種老板商場上會吃虧,員工會沾老板的便宜,欺負(fù)老板,象寄生蟲一樣,附著在老板身上,吮吸他的血,直到他關(guān)門破產(chǎn),跳槽另謀生路。而這種打工者更可悲,懶惰或耍小聰明,不知付出的是自己的青春年華,一月一月,一年一年,時(shí)間堆積起來,你一輩子有多長時(shí)間能混,除非是頭驢,一輩子不想有所作為。因此老板要硬要嚴(yán),把握好人情味這個(gè)度,堅(jiān)持原則,在商言商,公事公辦,嚴(yán)格要求員工,正確引導(dǎo),把他們的潛能全部挖掘出來,幫他們培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣,苛刻一點(diǎn)更有利于他們的職業(yè)發(fā)展,而放縱和漠視只能害他們,也害了自己。要性格中庸,完整成熟,只有這樣才能無論是在商場、還是在管理下屬時(shí)游仞有余,得心應(yīng)手。 

  某某學(xué)習(xí)俱樂部的老板是個(gè)建筑商,辛辛苦苦拼了幾十年賺了幾千萬來投資教育產(chǎn)業(yè),但不會管理,只知道有發(fā)展趨勢,并高薪聘請一美國留學(xué)生做生產(chǎn)力總監(jiān),而此人又不熟悉內(nèi)地市(國)情,經(jīng)營的很糟糕,虧損的特別厲害(二年300萬)。招聘的員工工資很高,但一上班都在看書學(xué)習(xí),稱是學(xué)習(xí)型的組織,是個(gè)很好的黃埔軍校,所做的那點(diǎn)業(yè)務(wù)連交房費(fèi)都不夠,最后只有關(guān)門大吉。 

  有個(gè)小公司,老板天天騎著摩托車在外面跑業(yè)務(wù),灰頭土臉,回到公司員工都在裝著空調(diào)的寫字間看書學(xué)習(xí),公司沒有科學(xué)有效的績效考核標(biāo)準(zhǔn),故員工也沒有壓力。某員工講的話確有些道理:“學(xué)習(xí)是給自己學(xué),干活是給老板干,誰不愿意多學(xué)點(diǎn)東西”。 

  二、老板一定要會算帳。 

  創(chuàng)業(yè)做老板一定要會投資理財(cái),會算帳(精打細(xì)算),最起碼懂點(diǎn)財(cái)務(wù)知識,資產(chǎn)負(fù)債表、損益表應(yīng)能看得懂。很多老板忙忙碌碌做一年虧賺不知道,更不會做財(cái)務(wù)分析,從中找出經(jīng)營上的問題。(不知虧在何處,盈在何處),財(cái)務(wù)鏈(現(xiàn)金流)出問題了,轉(zhuǎn)不動了,只有關(guān)門。 

  三、一定要熟悉所投資的行業(yè)和產(chǎn)品。 

  俗話說:“隔行如隔山”,有一定道理。投資新行業(yè),一定要懂行,“知道水的深淺”,要有這方面的經(jīng)驗(yàn)和人才,要熟悉其中的運(yùn)營作業(yè)流程,知行業(yè)發(fā)展趨勢和經(jīng)營過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),要做好商業(yè)計(jì)劃書。要知道你的競爭對手是誰,他的優(yōu)、劣勢,自己的優(yōu)、劣勢,做SWOT分析。要知道自己的目標(biāo)市場份額有多大。要知道這個(gè)行業(yè)、產(chǎn)品在你的目標(biāo)市場上的壽命周期,不能等你研究透了,這個(gè)行業(yè)(產(chǎn)品)已處于低谷,利潤極薄,競爭對手多如牛毛,耗下去,會浪費(fèi)自己(生命資源)。投資就是最少的投入最大的回報(bào),追求投資回報(bào)率最大值。 

  四、老板要有資源。 

  包含幾方面,一是專業(yè)的人才,無論技術(shù)、業(yè)務(wù)還是管理,深諳此道,熟悉里面的運(yùn)作,有一定的經(jīng)驗(yàn)閱歷;二是資金,融資能力,特別是周轉(zhuǎn)資金,轉(zhuǎn)不動時(shí)特別麻煩,剛開始創(chuàng)業(yè)投資不可能馬上賺到錢,必須有流動資金,方能滾動發(fā)展;三是社會關(guān)系(良好的人脈網(wǎng)絡(luò)),有很多朋友在幫助你,幫你拓展業(yè)務(wù)關(guān)系和線索,幫你解決難題困難,處理經(jīng)營中的危機(jī),沒有朋友你將寸步難行,尤其是在你的創(chuàng)業(yè)期,良好的人際關(guān)系是筆巨大的財(cái)富。 

  在市場競爭日益激烈的今天,做老板創(chuàng)業(yè)尤其艱難,除非你有一定的積累和資源,有一定的承受能力和堅(jiān)強(qiáng)的意志,勸你最好還是老老實(shí)實(shí)做職業(yè)經(jīng)理人打工者,這樣成長的速度會更快些,生活的會更好些。 

  衡量一個(gè)人是否成功的標(biāo)志,不僅是有多少錢,是不是老板,更重要的生活的是否充實(shí),把自己的價(jià)值體現(xiàn)到極至,有自己的價(jià)值觀、使命感和做人的準(zhǔn)則,這樣才生活的有意義,畢竟錢以外的許多東西有時(shí)比錢更重要,比如,健康的身體、和睦的家庭、應(yīng)盡的義務(wù)…… 

董栗序
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